作为一家在全球范围内备受信任的电子产品制造商，东芝在市场上的竞争中一直处于领先地位。然而，自2015年开始，东芝面临着历史上最大的经济危机之一，并不断陷入困境。为了解决这一问题，东芝进入了维修模式，通过多种手段来应对困境。

首先，东芝开始重新规划其业务结构，其旗下的日本制造工厂数量被大幅减少，同时关停了不必要的业务。此外，东芝还开始收购其他公司的股份，并出售自己的非核心业务，以获得资金支持。这些努力为东芝提供了更加灵活的资产管理，让公司能够更加灵活地适应整个市场的变化。

其次，东芝还采取了一系列措施来改善其产品质量和客户满意度。为了保证产品准时到达目的地，东芝增加了基地和仓库的数量和位置。同时，东芝还致力于改善和加强与供应商的关系，以确保其产能处于强劲的状态。这些措施确保了东芝的产品质量和交货时间的稳定性。

此外，东芝还采取了积极的市场营销策略，以打造自己的品牌形象。公司推出了一系列新产品，为其客户提供了更多的选择。同时，东芝还参与了一些慈善活动，致力于为社区做出贡献。所有这些努力都有助于提高东芝在市场上的知名度和声誉。

最后，东芝注重管理层的改革和人才培养。公司增加了对人才的培训和发展，以确保公司具有相应的技能和能力。此外，东芝还开始进行管理和组织结构的改革，以确保公司的运作更加高效。

总之，东芝进入维修模式是为了应对经济危机的严重挑战。公司采取了多种策略来改善经营，包括重新规划业务、改善产品质量和市场营销，以及管理层的改革和人才培养。这些努力让东芝取得了成功，并成为了在市场上信誉卓越的品牌之一。

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