AR科技正姿护眼笔&稀晶石手机眼镜助孩子用眼健康曼曦妈妈之所以能够在微商之路上小有成就，在具体的方法层面上来讲，是靠着多元化的微商引流方式和现代管理学意义上的团队建设办法。在曼曦妈妈团队的发展之路上的各个阶段，这两驾马车是互为先后的作用。没有一开始的超出常人的引流技巧，就不会有追随曼曦妈妈的第一批创业宝妈宝爸；没有特殊的团队管理方法，就不会留住接下来逐渐壮大的一群创业者；靠团队管理方法留着了人，没有引流方法的层次推广，就不会在极短时间内发展壮大到几千人。这就是两者互为因果的关系。什么叫多元化的引流方式？我昨天的文章《微商的微不是微信的微——什么才是现代意义上的微商》讲到了微商的概念。并不是说我利用了微信，在微信朋友圈里卖东西叫微商。这个充其量叫微信电商，或者叫微贩，距离微商的门槛还很远。微商只是利用了微信这个工具，却不是依附于微信的。换句话说，离开了微信，哪天微信不再这么宽容的让微商进行宣传，微商也照样能有另一块生长的土壤。微商里的最重要的环节“引流”也是如此。我们不必拘泥于微信的加人引流，以及线下的扫码加人。移动互联网发展到今天，各种自媒体如雨后春笋般层出不穷。可以这么说，曼曦妈妈能够在一年半的短时间内，团队发展到近5000人，就从来没有因为引流难而对微商心生怀疑。网上引流在我这里，也从来没有真正成为一个值得反复研究的问题。只有反复研究的方案，没有反复研究的问题。对于团队成员的引流方法讲述，我只追求这两种指标：不追求哪种引流方法是最牛逼的，只追求在单位时间内哪种方法是最有效率的；不追求哪种方法高大上，只追求能让团队大部分人学会并操作。因为对于微商来说，时间就是成本。一天24小时，我们只能手不离机12个小时。剩下的12小时怎么办？我们得研究这个。一个人2双手，我们的发展速度是你的5倍。为什么我们发展很快？你们得思考这个。当然，曼曦妈妈每向前走一步，都基于自己的学习和成长。虚心求教，跟最有能力的老师、老大、团队学习，是每一位初做微商的人的捷径。这就是微商人常说的：“找到一个好上家，找打一个好团队，找到一款好产品”。欢迎添加曼曦妈妈个人账号