3月8日上午，机管中心组织召开全体员工大会，对2016年公司“四会”精神进行学习宣贯，中心本部、合肥地区各站全员参加会议。

会上，中心经理许名辉认真传达了公司总经理龚建一的工作报告，书记黄求新传达了公司执行董事、党委书记胡世山重要讲话、工会主席程晓涛的本届职代会工作报告及2016年政研会相关会议精神。

紧密围绕公司“四会”会议精神，结合中心2016年的工作形势，许名辉针对下步工作提出了七点要求。一是针对本届职代会提出的夯实基础管理，亦是中心今年的工作重心，基础管理工作是千头万绪工作的根基所在，要不断完善中心现行工作制度，梳理冗余无效的工作流程，提高我们的工作效率，同时维护制度的约束力和按章办事的新常态。二是要协力做好2016中心的铁路架梁、地铁盾构、砼生产（特别是连镇、商合杭集中拌合站的新模式管理）以及设备外租等各专业领域的施工生产，确保完成公司下达的各项产值任务。三是安全生产仍为管理工作的重中之重，公司今年采取一票否决，中心的各管理层在这个问题上必须如履薄冰，决不当罪人。四是要坚定信心，增加驱动力，确保实现与公司签订的经济承包合同。五是加速做好中心三十铺维保基地建设。六是有计划有目标的精心培育一支专业化施工的人才队伍，尤其是盾构、架梁等人力紧缺的施工专业。七是严肃劳动纪律，加大作风建设，以及各职能部门的效能建设，要出台一些办法政策，在全中心范围内营造务实、争先和积极向上的崭新面貌。