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两个案例教你实体店如何引流!

  实体店如何拓客?很多人做免费体验,来的人全是占便宜的,只体验不掏钱!或者选错了引流项目,结果无人问津的原因!设计引流项目,必须要遵循一定的原则。

  接下来黄老师就用两个案例给大家说明:

  案例一:偏僻的课外辅导班如何引客上门

  我们的一位学员,课外辅导班开在一个新开的商圈里,位置不在市中心,加上新开业,人气不高,但是为了节省成本,所以提前把地方给占下来了!

  课外辅导班一般都是开在学校附近,比较方便家长接送,这种情况下要吸引家长过来考察怎么办呢?

  我们就开始研究客户,她们有什么需求和痛点,除了体验课还有什么办法能吸引她们关注!

  这些家长们有一个很大的痛点就是辅导孩子做作业占用太多私人时间,尤其是一些下班后还有应酬聚会什么人。

  如果要辅导孩子的话那自己的事情就做不了了!但是,当时市面上做作业托管的机构很少,要么是私人的,要么就收费很高!

  于是,针对这个需求,我们设计了一个作业托管的项目,价格做到非常超值!然后做成一个文案加上海报发到了本地的微信大号上,很快就有很多家长联系我们!

  同时我们告诉家长,这个收费基本上是亏本服务,只是为了宣传,请大家帮忙转发到朋友圈一下!家长占了便宜,自然也会配合,最后人带人,很快这个新机构就坐满了人!

  这样和家长是不是有很多次近距离接触的机会了?有了作业托管这个服务做铺垫,过渡到课外辅导是不是就很容易了?

  启示:实体店如何拓客?设计引流项目一定不能从自身出发,不能从惯性思维出发,深入研究客户的需求和痛点,才能找到真正有效的引流项目!

  案例二:鞋店免费修鞋引流

  有一个小区附近的鞋店,开业几个月了一直没什么生意,装修也算有档次,鞋子尽管不算知名品牌,但是也算正品正货,就是没人上门,一天卖不了几双!

  这种实体店现在日子最不好过,因为电商的冲击很大,不是刚需产品也不是快消品,如果比价格肯定没有网上的有优势很多人都是把线下店当成了体验的地方,试一下款式样子,最后还是在网上下单!

  这种情况怎么让客户上门呢?后来我们想了一个办法,过了没多久生意就有了很大的起色!

  我们在店门口竖了一块牌子,免费修鞋补鞋,然后请了一个修鞋老师傅过来,免费给他用,不收租金,修鞋费用由他来出!没多长时间进店的人就多起来了,尽管是免费的,但是鞋店老板并没有怠慢。

  反而提供休息的椅子和免费茶水,这样进店的人都对这个老板和他的店产生了好感你想修鞋的人鞋子是不是迟早要换,她本来就住附近,而且和老板有了信任,她理所应当会首选这个店!

  我们再结合社群的玩法,把这些人全部加微信拉群,定期做团购秒杀,很快就能走出了这个小区的局限,做全市甚至全国的市场!

  启示:实体店如何拓客?引流项目不一定非得是自己所做的产品或者项目,可以是相关联的服务也可以是知识类产品。

  浙江温州有一个人叫做刘恩,他是北京某重点大学的一个学生。我们都知道,温州人被誉为“东方的犹太人”,温州人天生就是做生意的料。在这个地方,工厂、企业多如牛毛,星罗棋布,可以说家家户户、村村寨寨都是工厂。在这里,没有什么要国家安排就业的概念,在这里的人也从来就不怕什么下岗。刘恩他就生长在这样的环境里,从小就受到这种环境的熏陶,所以,他特别地精明,财商特别地高。

  有一年,他以全县第一名的成绩考上了北京某重点大学,他非常欣赏美国人的教育方法,在美国,满了18岁的青年,如果还要家里负担简是一种耻辱。不想增加家庭的负担,想靠自己的勤工俭学来解决学习和生活费用。在温州家家户户都开小工厂,所以竞争激烈,只要有熟人老乡关系,就可以先货后款,赊销货。刘恩拿了二大包牛仔裤,决定回学校先来个投石问路,看看这个牛仔裤好不好销。

  他开始在同学中卖。市面上卖20块钱的一条牛仔裤,他卖12元,他想既然都是同学,就不要赚得太多。他对同学说:这都是我从家乡带来的牛仔裤,大家都是同学,我赚点路费,就算给大家带一件吧。经他这么一说,同学们你一件我一件地,不一会儿,一大包牛仔裤就被抢购一空。

  刘恩一看,这么好销,就想看看其他学校是不是好销。于是,第二天就背起另一包来到了邻近的大学,他不是沿街叫卖,而是直奔学生的宿舍。这一次,他开价18元,比市面上便宜2块,经过讨价还价,一般以15块成交。就这样,二大包牛仔裤,不到二天的时间,就全卖完了。刘恩一算,收到1800多块钱,其实,每条牛仔裤批发价只要5块钱,除了本钱,还净赚1000多。这次牛刀小试,旗开得胜,马到成功,让刘恩尝到了代销服装的甜头,心里非常地兴奋,从中他也看到这里面的商机。于是,他准备大干。

  他把钱汇到厂家,厂家看到他这么快就销完了,就把钱寄来了,非常高兴,称赞他干得不错。

  刘恩跟厂家说:这样吧,我干脆做你们在北京的代理得了,我在北京先联系好,我叫你们发货,你们就把货发过来。厂家一听,满口答应,因为这正是他们求之不得的。这样,刘恩就印好了一盒精制的名片,俨然以温州某厂驻京办事处主任的身份,洽谈起业务来。

  刘恩知道:要大干,就一定要搞批发,靠走街窜巷搞推销,一件一件来卖肯定是做不大的。

  因此,他联系了一大批要货的商贩,特别是期间他挂上了一个搞服装的大老板,这个大老板决定跟他合作,包销他的产品。刘恩按照所订购的单子,叫厂方速速运来。厂方很快就把货发到了车站。由于这批货款式新颖、价廉物美,在市场上非常适销对路,所以,很快就一销而空。这位大老板,通过这次交易,更加信任刘恩,决定跟刘恩联手合作,大干特干。通过一段时间的合作,刘恩的存折上已经有了6位数字。这个时候,他的羽毛已经丰满,他的销售渠道越建越多,经验越来越丰富。他已经不再局限单卖牛仔服了,而是全方位地出击。

  他也不再把自己吊死在一棵树上,而是跟众多的厂家、众多的商家取得联系,只要市场上什么服装好销,他就卖什么服装;只要市场上需要什么服装,他就生产什么服装,他甚至根据市场上摊贩们的需求,把样品寄给厂方,由厂方订做。结果,越做越精、越做越熟、越做越大。

  随着业务的发展,他的业务一个人完全忙不过来了。于是招了几个助手,租了一套二室二厅的写字楼,俨然以公司化来运作。这个时候,他也不再大事小事,事必躬亲,而是具体的事情都交给手下去办。他坐在办公室里摇控指挥,一手牵着众厂家,一手牵着众商家,坐吃中间的差价,获取丰厚的利润。几年过去了,刘恩大学也毕业了。他没有去单位报到,也不要那个铁饭碗了,而是留在京城,继续指挥着他的服装大军。这个时候,谁也不知道,他已经是京城腰缠万贯的大老板了。就这样,一代空手道大师诞生了。

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