实体店4个裂变营销案例,教你锁住会员3000人,销售额翻5倍
大家好,我是放羊哥, 思路决定财路,如今唯有打破传统的思维模式,才能开辟新的赚钱之道,现如今越来越多的实体店老板感觉生意难做,如果你仔细去观察周边的实体店,你就会发现,房租上涨过快,人工成本大幅上升,行业竞争加剧,库存越来越难以消化,利润越来越薄。
而另一边线上互联网巨头阿里巴巴、京东、腾讯等也在开线下实体店,不断蚕食线下实体店生意,众多的内忧外患已经把实体店压的喘不过气来,生意一片惨淡,举步维艰。放眼看过去整条街上大量的店铺要么打着转让的字样,要么就是更换店铺招牌的频率越来越快,要么就是倒闭关门,并且经常会有空了很久的店铺。
实体生意难做最根本的原因还是由于实体店老板不善经营导致,为什么你的店生意不好,而别人的实体店生意照样红火呢?无论是做什么生意,站在塔尖的总是占20%的那么一小部分人,而占80%的大部分人总是赚不到多少钱,为什么?根本原因就是由于不善经营,他们都是盲目跟风,作为生意人如何成为那个20%的人呢?
下面我们来看一下几个营销案例,希望对你有所帮助。
案例一:早餐店的营销案例
有一家卖豆浆的店铺,他们家是专门做豆浆的,做的很好喝,都是纯豆子磨的,4元1杯。
在离她店铺不到20分钟的车程,有个卖包子的,虽然天气非常热,但是每天队伍都排的很长,说明非常好吃,很受市场的欢迎
第一步:火爆生意引流
直接去包子店,把他的包子都给批发过来,正常销售是一元一个,批发过来的话顶多6毛左右,然后再以批发价卖出去,吸引大量的客户过来,买包子的同时,有的就会带上一杯豆浆,如果买包子的人多了,那豆浆也就卖的多了。
第二步:门牌诱导客户
包子是7毛1个,我们主要的目的是卖豆浆,每人每天早上限量购买4个包子,目的是为了制造稀缺性,以此来增加客流量,增加客户买豆浆的几率。
第三步:轮流产品吸引
几个月后,包子大家吃腻了,人也少了,把本地好吃的馅饼给批发过来,还是按照这种形式去卖,馅饼正常1. 5元/个,批发是8毛,就卖1元一个。这样,他也把馅饼卖火了,豆浆也卖火了。就这样,他就轮番的去找别人火爆的早餐,直接就批发过来,再以批发价销售出去,靠赚豆浆以及新增加的早餐来赚钱。
第四步:轮流主打后端
同时增加几个别人卖得火的早餐,就单单这个油条,每天早上都销售3000多根出去,别人卖3块,批发价1块钱,卖2.5元/根,买3根5元钱,就这招,把这个油条也卖火了。
这里面有一个关键点,在选择火爆的早餐生意的时候,尽量让你们之间的距离远点,否则你把人家的生意给抢了,人家还会批发给你吗?你那是砸了人家的饭碗。
在这里,把别人火爆的生意当作自己引流的一个手段,也当成了自己赚钱的一个手段,这是的高明之处。
二:火锅店实战案例
张总在石家庄开了一家火锅店,起初生意不错,但是后来随着同行增多,加之自己经营不善,如今面临关门倒闭。
后来通过一套“病毒式”裂变方案,短短7天就获得了巨大成就,那么到底是怎么操作的呢?
第一步、重装升级
第二步、裂变引流
开业期间,价值138元的火锅套餐免费吃,并且在线支付1元钱,就可以享受此活动,这里我们就一个要求,就是你过来吃必须4人同行。
顾客来吃完饭以后,我们的服务员会对顾客说:先生/女士,您好。首先感谢您对我们的支持,现在我们有一个活动优惠活动,就是花9.9元办理我们店内的会员,并且转发朋友圈,就可以赠送您100瓶啤酒。
第三步、建立关系,再次裂变
通过7天的提前活动预热,在线支付1元的有1200人,1200人*4=4800人,4800人*90%办卡=4320人,我们按每人100个好友算,这就能覆盖432000人。
