怎样抓住国内未来十年最赚钱的机会
2019年,是重大的转折之年 ,以这一年为分水岭,中国经济的上半场已经结束,中国经济的下半场正在开启!
中国经济的下半场 ,有10大核心逻辑发生了重大变化!
紧握旧地图发现不了新世界,固守旧思维看不到明天的太阳。
要想能在下半场里如鱼得水,你必须读懂下半场的商业逻辑!
中国经济上半场 ,商业重心是“商品”;下半场重心是“人”
上半场所有的人都要围绕着产品去转,才有了广交会、义乌小商品市场等等这样的集会,四面八方的人都要涌来去找产品 ,我们也要想办法提高商品的利润率,和降低商品的生产成本等等。
下半场人只要坐在家里等着,产品则必须主动去找到对应的消费者 ,好的产品会说话(营销) 、还会长腿(物流快递) 。以前是人找产品,未来是产品找人,人和产品的位置开始互换。
经济重心正在从“以物为本 ”切换到“以人为本”。
原来是人随物动;未来是物随人动 。
因此,未来我们必须学会经营人 ,人才是真正的财富。要善于聚合人,要懂得如何更好运用群众的力量。“社群经营”’将是企业必须学会的一堂课 。
中国经济的上半场,有两大红利:“人头红利 ”和“流量红利”。
“人头红利”针对的是制造业和房地产。
“流量红利 ” ,针对的是互联网行业 。
上半场这也是跑马圈地的时代,按人头数钱,就看谁抢的人多。
下半场 ,随着人口增长率的衰减和流量越来越贵,企业只剩一个出路:盘活存量。
也就是说:之前,我们思考的是如何把客户从1000个发展成10000个 ,而现在,我们思考的问题是:如何把这1000个客户服务的更加深刻/细致,让他们无法避开我们 ,并且能让他们自我繁殖 。
中国经济上半场,利润率决定企业生死;下半场,现金流决定企业生死
因为上半场的核心逻辑是“赚差价:产品经过各个环节,每个环节都会加价然后再出货 ,所以现金流是层层加价的。这是一种侵吞关系,你的上下游环节究竟赚了多少钱你都是不知道。
而未来,由于互联网公开性 ,消费者有机会直接跟最上游的品牌方接触,于是越来越多的消费者能够直接付钱给品牌方(最上游),这就导致现金只是从各种渠道方和服务方经过了一下而已。
那么这时渠道方节该怎么赚钱?那就由最上游的品牌方拿到钱之后 ,再按照各级渠道的作用和服务,和大家一起分享利润,于是各个环节变成了一种合作关系 ,以契约条款为约束,然后井水不犯河水 。
于是,你的利润都是你提供的价值和服务决定的。当然 ,大家必须事先大成一致的分成比例,签好协议,然后组建一个产品流通系统。
也就是说传统单向、纵深的产业链,正在变成扁平、平台式的 。未来你所在的环节能产生多少价值 、能赚多少钱 ,都是公开、透明的,而不像以前被捂着。
你这里的服务能力越强大、价值越大,能吸引的人就越多。未来流经你这里的现金流就会越多 ,你赚的钱也就越多 。
中国经济上半场,负债是一种资产;下半场负债是累赘
上半场,我们经常说:千万不要把钱存起来 ,那就是贬值,于是我们通过债务加杠杆的方式去买资产,投资收益总是大于我们的劳动收益 ,靠钱挣钱越来越容易。
下半场,随着我们不断的借债,资产价格越来越高 ,这时大量资产泡沫必然会破裂,这时谁的债务越多,谁就越可能面临爆仓的风险。
经济上行时期,债务是资产 。经济下行时期 ,债务就是真正的债务!
从现在开始,我们必须踏实劳动,放弃各种投机主义。
中国经济上半场 ,企业越做越宽;下半场企业越做越深
上半场的企业是横向发展:越做越大 、涉及面越来越宽。因此企业越做越容易展开“同质化竞争”,
下半场的企业是纵向发展:越做越精,挖掘度越来越深 。
这种变化使行业将越来越垂直、协作越来越完善。
于是中国越来越细分 ,结构越来越周密,企业与企业之间、行业与行业之间的独立性越来越强,“差异化共存”成为商业主流。
中国经济上半场 ,互联网革了实体的命;下半场互联网必须自我革命
上半场,互联网的历史使命是革实体的命。
下半场,互联网的历史使命是 ”自我革命“ 。
今年开始 ,无数互联网企业开始裁员,甚至倒下…
未来只有那些能够真正提升实体运作效率的互联网企业,和那些能够促进实体之间协作效率的互联网企业,才能生存。
革命者的宿命 ,就是被革命。
除非有一天革命者学会了自我革命 。
中国经济上半场,遵循的是“钢筋泥土”,下半场是“精耕细作”
上半场 ,我们做了各种大基建,搭建好了社会的基础设施,就好比给社会建好了框架。
下半场 ,我们需要往框架里填充各种内容,文化 、旅游等项目将成为核心,中国正在走向“软实力 ”模式。
当社会的框架搭建完成之后 ,剩下的就是灵魂填充!中国未来一大批有“匠心”的人的社会地位将获得提升,那些脚踏实地的人比如工匠、程序员、设计师 、编剧、作家、艺术家等等,将获得社会的尊重 。
中国经济上半场 ,社会的基本细胞是“企业”,下半场基本细胞是“个体”
上半场,社会的基本结构从“公司+员工 ”,
下半场 ,社会的基本结构变成了“平台+个人”。
之前,社会上的每一个“需求”和“供给 ”往往都是由企业对企业所完成,今后更多的是由“个人”完成的 ,商业越来越碎片化。每个人都将冲破传统枷锁的束缚,实现个体的价值,这就是个体崛起 。
举个例子:为什么现在企业裁员的新闻越来越多 ,但同时我们也可以发现企业招人越来越难,因为真正有能力的个体都可以自食其力了,而那些被裁员的人 ,往往都是被淘汰的。
经济的供需双方很多都在个体化,社会结构将越来越精密细致。
如果中国经济是一场血液循环,那么下半场它的毛细血管会更加丰富 ,输送和供氧能量会更加强大 。
个体崛起,将是中国经济实现真正繁荣的大基础。
中国经济上半场,依靠的是少数大公司,下半场是海量中小品牌
在上半场 ,假如一个市场有10个亿的规模,往往被几个龙头企业垄断。
在下半场,同样是10个亿的市场规模 ,应该是由数千个中小企业共同支撑的。
海量中小品牌的崛起,他们将越来越具竞争力、生命力,就像蚂蚁雄兵一样 ,不断蚕食主流市场 。
中国经济上半场,解决的是“生产效率”,下半场是“分配效率 ”
在上半场 ,我们不断的扩大生产,压缩成本,改良工艺等等 ,于是我们生产出了太多物质和产品,而现在的问题是:很多产品并没有送到最需要它的人手里去。
下半场,我们需要解决的就是“分配效率”的问题,我们必须通过各种办法提升分配效率 ,比如现在新兴的租赁型/共享型/定制型等商业模式,就是在盘活沉睡的社会资源。
生产效率,关注的是对有形空间的占有和操控;
分配效率 ,关注的是对价值节点的链接和赋能 。
下半场最重要的不是你能生产什么,而是你能不能把最合适的东西送到最合适的人手里,使社会资源精准匹配 ,各归其位。
中国经济上半场,是外向型经济,下半场 ,是内需型经济
上半场,我们更多依赖的是世界级的大市场,是靠世界经济这个大轮子带动中国。
下半场 ,世界经济已经带不动中国了,我们必须自己带动自己,甚至有责任去带动世界 。
这也可以从“广交会”到“进博会 ”的转变看出来,“广交会”是“把产品卖到全球” ,“进博会 ”是“把全球产品买进来”,从“卖全球”到“买全球”就像一场乾坤大挪移,之前中国是靠世界的带动 ,现在中国正在带动带动世界。
因此,我们必须提高自己的文化品味和消费水平。
中国还有哪些发展趋势呢?
1:利润的演化
商业利润先后经历了:暴利时代——薄利时代——厚利时代三个阶段 。
所谓暴利时代存在于改革开放初期,当时产品紧缺 、需求被忽然打开 ,而且信息不对称;
后来电子商务兴起、产能过剩,导致商家恶性竞争,开始打价格战、促销 ,于是进入到了薄利阶段;
而今后的产品开始走个性化 、定制化和个体化路线,产品的增值空间被打开,从而步入到厚利阶段。
2:标准的消失
一流的企业做“标准 ” ,这句话已经不再成立。
这是大工业时代的逻辑,所有产品都是被整齐划一的,标准的制定者可以坐享其成 。
未来所有的标准只有一个:那就是你能否满足消费者的需求。而消费者的需求一定是个性化、多元化的,它对企业的两方面要求比较高:第一就是提供定制化的能力(科技) ,第二就是对接消费者的能力(链接)
3:电商的进化
电子商务进化论:B2B——B2C——C2C——C2B——C2F,从商家对商家、到商家对个人 、个人对个人,个人对商家、最终是个人对工厂。
未来每一件产品 ,在生产之前就知道它的顾客是谁,个性化时代到来,乃至跨国生产和定制 ,这将彻底打破美国主动的全球产业链和贸易结构。
4:商业关系
商家和消费的关系可以分为三个阶段:买卖关系——服务关系——共生关系 。
以前买和卖是商业的基本逻辑,核心是“产品”,才有了差价和利润;
后来以满足消费者一切需求为基本逻辑 ,核心是“服务”,产品要虚拟化、增值化;
未来商家和消费者的界限越来越模糊,每个消费者都将成为一名生产者 ,价值共享。
5:免费在哪里?
未来线上的一切都是免费的,包括:文章 、书籍、视频、电影 、音乐等等,所有的创造者都需要无私的分享自己作品;所有的生产者都有机会展示自己的产品;
未来线下的一切都是收费的,影院、餐厅、演唱会、见面会等等。究其本质 ,线上资源在公开化 、共享化,而线下的场景和体验才是消费的重点 。
6:财富形式
我们的财富形式先后经历了四个阶段:粮票(花钱的权力)——存款(现金数字)——房产(固定资产)——估值(虚拟财富)四个阶段。
未来的财富形式一定是估值或市值,趋于虚拟和抽象 ,只是一个数字。
即:你拥有多少财富,并不代表你就可以随便花这些钱,而是代表你有支配这些钱的权力 ,财富多少意味着调动资源的大小 。
究其本质,是整个社会越来越共享化、公开化、公共化。
不谋全局者,不足以谋一域;
不谋万世者 ,不足以谋一时。
无论你正在做什么事,必须先从大处着眼,再从小处着手 。
这些变化足以让大家认清全局 ,从而做好手里的本职工作。
有大破才有大立,
2019,中国的好时代,才刚刚开始!
