(财富号评论)沃尔玛 亚马逊，张近东的另类零售创新路

财富号评论(cfhpl)沃尔玛 亚马逊，张近东的另类零售创新路“苏宁的目标是要做中国的‘沃尔玛 亚马逊’。”这是2012年3月，张近东在全国两会之际接受媒体采访时，给苏宁描绘的“诗与远方”。彼时的苏宁，正处在转型的攻坚时期。为了顺应电商迅猛发展的趋势，苏宁选择走线上线下通吃的路线。这是历史的必然，也是决定苏宁在今天依然活跃在中国商业顶级俱乐部的关键抉择。今天的苏宁，不但实现了当初“沃尔玛 亚马逊”的构想，成为中国仅有的线上线下并驾齐驱O2O智慧零售巨头，而且也在社区商业、社交电商等领域开辟出了一片崭新的天地。目前，苏宁零售业态已经覆盖线上的苏宁易购、苏宁拼购、苏宁小店APP，以及线下的“两大两小多专”的业态格局。用不到十年时间自我壮大，在竞争激烈的电商红海市场构建自己的商业理想，张近东是如何走出这条独有的零售创新之道的呢？为消费者而改变亚马逊日前的一则声明引发了中国电商界的热议。亚马逊方面表示，为寻求战略转型，将于今年7月18日起停止为亚马逊中国网站