惠而浦(600983)现在把我对惠而浦营销的看法说一下,能理解的帮你了解惠而浦,不能理解的可以走: 没现在把我对惠而浦营销的看法说一下,能理解的帮你了解惠而浦,不能理解的可以走:没做过营销的根本无法理解现在惠而浦遇到的问题,作为做营销工作十几年的我说明几点:1、渠道这个营销要素,在成熟市场就是渠道为王,谁有渠道谁为王,惠而浦过去做的不好,是前任管理者懒惰,把渠道全交给苏宁,导致现在的渠道很被动,跑马圈地的时候没努力,被其他品牌占了优质渠道,现在很被动,这个课要补上,但初步渠道建设至少需要三年(全国三十几个省全部覆盖,高端卖场全部覆盖,并且初具销售能力等等吧,太细你们也不明白)。所以你们也不用逼公司,他们一下也做不到,指定策略,协调资源,说服上级,招聘营销人员,培训指导,投入市场,寻找合作伙伴,沟通谈判,选择确定,进货展卖,培训导购等等大量工作,不是一朝一夕可成的,就是等,现在来看,打广告的地方渠道已经具备了,已经有起色了。别急。2、电商渠道只是公司渠道体系的补充,所以,不能指望电商渠道成为
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