(思特奇)解决小非出路，考虑国资收购途径，学学海康威视

思特奇(300608)解决小非出路，考虑国资收购途径，学学海康威视海康威视的管理模式值得借鉴，国资与民营结合，是壮大公司的最佳版本。鉴于几个小非想收回投资收益，又不能在二级市场减持过多（最多只能通过集合竞价交易卖出总股本的2%，其余只能通过大宗交易与转让模式成交），可以考虑让国资介入持股的模式，至少让国资进入绝对或相对控股的方式，同时结合民营的先进管理，实现双赢从而彻底壮大公司。这点，吴董需要勇于变更的胆识，强大的国资背景是保障公司订单的护城河，优秀的民营管理模式又能使公司在发展道路上保持进取。不要舍不得控股权，海康威视就是最成功的范例。公司壮大后，即使你吴飞舟股份不是第一大，但你的总市值会通过公司的高成长发展增值到你不敢想象。吴董不妨重点物色好一些重点投资高科技行业的国资，促成那几个天天闹着要减持的股东全部通过大宗交易或者转让协议方式转让给国资。我说的是彻底解决这几个混球股东持股意愿并着眼思特奇未来的最佳办法，你完全可以参考。