财富号评论(cfhpl)李晓鹏 光大破局中国光大集团董事长 李晓鹏近5万亿资产,13家上市公司,15只股票,6大战略单元。改革重组后的中国光大集团股份公司(以下简称光大集团)体量更加庞大,业务链条更加多元。作为中国三大综合金融服务集团之一,在过去很长时间里,光大在和中信、平安的比较中落于下风。早已集齐了一副好牌的光大,要如何把局面打好,更需要执掌者的深思熟虑。就任光大集团董事长一年多,李晓鹏接受了《英才》杂志专访。从行业对标、业务梳理、协同联动、上市计划等方面,详细阐述了光大集团未来的发展战略。“实事求是的讲,光大集团居于行业领先地位的产业不多。”李晓鹏在采访时坦言,因为历史和现实多种因素,同业对标并不占优势。在消费者需求日益多元化、个性化服务重要性凸显的大环境下,金融业大有可为。作为提供高质量金融供给的载体,以光大为代表的大型金控集团,可以获得金融供给侧结构性改革力量的持续推动,空间广阔。“现在中国金融机构的产品同质化现象比较
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