(新钢股份)三年再造一个新钢——新钢股份勇立潮头，风雨过后还有

新钢混合所有制改革成果——从零起步的“新自信”
/关键词：技术输出 走出国门/
2017年8月25日，随着原新钢新闻传媒公司改革，依托于自动化部的新自信公司成立。零资产，零投入，新自信公司唯一的优势，就是其身后自动化部国内钢铁行业“第一方阵”的技术储备。
作为一家技术密集型的单位，早在2016年，出于锻炼队伍的考虑，自动化部就开始了小股游击战式的技术输出。那一年，他们与一家跨国企业合作，跨界到汽车生产线，为对方做自动化控制系统工业机器人软件编程。
在新自信公司挂牌成立后，自动化部以工程技术人员、软件开发人员的技术优势，先后承揽施工安装、设计调试等各类专业项目60项，合同总额达1600万元。截至目前，新自信公司已经形成“五大板块”主营业务。
一是信息化、智能化项目。在这一板块，出于要首先确保新钢钢铁主业运维能力的考虑，新自信公司将主要精力在新余及周边。一方面，新自信公司依托新钢，先后承接了中冶新材新能源汽车用高牌号电工钢MES项目，新钢金属制品公司信息化系统开发项目，优特钢带公司产供销管理开发项目。另一方面，新自信公司积极“走出去”，与渝水区袁河工业平台相关企业MES系统项目设计正处于洽谈阶段。
二是非钢产业项目。在这一板块，比较成熟的是汽车发动机编程调试项目。新自信公司先后签订了陕西、浙江、贵州三地的知名汽车品牌发动机编程调试项目。截至目前，新自信公司在汽车行业的合同金额已经做到250余万元。这为新自信公司在汽车行业进一步打开市场赢得了声誉和口碑。此外，新自信公司还承接了图纸设计、数据采集等项目。
三是节能环保项目。之前，很多节能环保项目自动化控制系统设计、设备安装调试等，大多整体外委给外部单位。新自信公司成立后，在集团公司的大力支持下，他们将一些原来外委的项目承接回来自己做。先后承接了焦化厂除尘二合一控制系统改造设备安装及调试、二铁厂8#高炉更新改造项目除尘系统等多个自动化设计项目。
四是海外项目。几年前，自动化部很多骨干还以学徒身份，跟在德国米巴赫、法孚斯坦因等企业技术专家后面学技术。到2019年，自动化部冷轧产线自动化技术服务项目终于走出国门。今年元宵节刚过，自动化部2名工程师，前往印度承接不锈钢冷轧混合酸再生及公辅自动化系统编程调试项目。这一次，自动化部的骨干是“师傅”，印度当地的技术人员是“学徒”。
五是远程运维和现场服务。目前，新自信公司已经承接了一家知名汽车制造企业宝鸡发动机生产线的远程运维项目。依靠技术力量和智能化手段，承揽远程运维和现场服务项目，将是新自信公司下步业务拓展方向之一。
与此同时，借助自动化部技术优势，新自信公司在贸易板块也刚刚起步，已有初步介入，与施耐德、西门子等相关世界一流品牌的合作已经拿到了相对合理的代理价格。
营收千万的“新起点”
关键词：锻炼队伍 锐意改革
严格意义上来说，自动化部人力资源已经非常紧张。很多时候，相关业务主动找上了门，自动化部反而还要通盘斟酌、筛选考量。即便是在这种情况下，自动化部依然愿意“见缝插针”采取“打游击”的办法，让小股力量一点点走出去。
这背后，有新钢集团公司的要求和支持，也有其自身着眼长远发展的考量。采访中，自动化部负责人坦言：“对于自动化部来说，在现有的人力资源结构条件下，走出去的更大意义在于‘锻炼队伍’。”
大年初五，几位工程技术人员奔赴贵阳；元宵节后，2位工程技术人员飞赴印度……过去一年多的时间里，虽然走出去的人员比较零散，但几乎每一天自动化部都有人在外面做项目。都说“患难时刻见真情”，正是这些技术骨干在走出去的过程中，让自动化部更多地看到了很多人身上的闪光点……
从零起步到营收千万，新自信公司职工言谈中洋溢着“新自信”。但正如自动化部负责人所说，营收千万只是新自信公司“试水”阶段的新起点。前期，出于“放水养鱼”的考虑，新钢集团公司对新自信公司给予了充分的政策松绑，这也是其得以撬动千万营收的重要杠杆之一。
新自信公司业务进一步扩大拓展，也面临诸多瓶颈。目前，以国企改革“双百行动”为契机，根据集团公司统一部署，新自信公司已被列为新钢混合所有制改革试点单位。下一步能否继续做强做大，借助集团公司深化改革的春风，“与市场接轨”改革创新新自信公司体制机制是关键。 新钢混合所有制改革成果——从零起步的“新自信”
/关键词：技术输出 走出国门/
2017年8月25日，随着原新钢新闻传媒公司改革，依托于自动化部的新自信公司成立。零资产，零投入，新自信公司唯一的优势，就是其身后自动化部国内钢铁行业“第一方阵”的技术储备。
作为一家技术密集型的单位，早在2016年，出于锻炼队伍的考虑，自动化部就开始了小股游击战式的技术输出。那一年，他们与一家跨国企业合作，跨界到汽车生产线，为对方做自动化控制系统工业机器人软件编程。
在新自信公司挂牌成立后，自动化部以工程技术人员、软件开发人员的技术优势，先后承揽施工安装、设计调试等各类专业项目60项，合同总额达1600万元。截至...拥有国产铁矿资源的钢企——今年铁路投资将达8000亿！中国钢铁产量飙升。
金十数据
04-21 14:05百+计划作者
据马来西亚储备报周四最新报道，受到基础设施消费的刺激，今年第一季度中国钢铁行业产量再创新高。数据显示，今年1月至3月，中国的钢铁产量达到2.31亿吨，同比增长近10%，创下历史最高纪录，仅今年3月份的产量就攀升10%至8030万吨。
对此，咨询公司Kallanish Commodities Ltd的分析师托马斯（Tomas Gutierrez）认为，这一数据非常强劲，并且随着中国经济持续增长，钢铁价格还将继续上涨。世界钢铁协会在周二的年度展望中表示，2019年中国的钢铁使用量将增长1%，另外，彭博社则认为，今年中国的钢铁产量将增长1.8%，达到历史最高水平。
对于钢铁产量和使用量的强势增长，中国在海外的高铁项目增加功不可没。今年3月份，中国政府表示2018年中国新增高铁长度为4100公里，在此基础上2019年在铁路项目的投资将达到8000亿元人民币，这意味着中国对钢铁的需求仍将继续增加。
然而，据彭博社周四的报道，看到中国钢铁需求量飙升，原本是最大受益者的澳大利亚铁矿石出口商——必和必拓和力拓却开心不起来。此前由于受到热带气旋的冲击，必和必拓和力拓的基础设施都遭到破坏，由于运输问题可能还远远没能结束，这两大矿业公司已经准备下调生产目标。
不过，对于这两家公司而言，利润率的问题已经不太重要，因为铁矿石价格飙升可以弥补其产量下降带来的影响。对于他们而言，最严重的问题是，巴西的淡水河谷很可能会趁机抢占澳大利亚在中国的市场份额，从而改变“游戏规则”。
也就是说，在中国钢铁产量剧增，铁矿石需求量疯涨之际，澳大利亚矿业却只有看的份，而淡水河谷则有望在赚得盆满钵满的同时，在中国市场拿下更多的份额，从而改变中国铁矿石市场的供应格局。 拥有国产铁矿资源的钢企——今年铁路投资将达8000亿！中国钢铁产量飙升。
金十数据
04-21 14:05百+计划作者
据马来西亚储备报周四最新报道，受到基础设施消费的刺激，今年第一季度中国钢铁行业产量再创新高。数据显示，今年1月至3月，中国的钢铁产量达到2.31亿吨，同比增长近10%，创下历史最高纪录，仅今年3月份的产量就攀升10%至8030万吨。
对此，咨询公司Kallanish Commodities Ltd的分析师托马斯（Tomas Gutierrez）认为，这一数据非常强劲，并且随着中国经济持续增长，钢铁价格还将继续上涨。世界钢铁协会在周二的年度展望中表示，2019年中国的钢铁使用量...4月16日，国资委秘书长、新闻发言人彭华岗在国新办新闻发布会上回答第一财经记者提问时表示，“混”是第一步，“改”才是真正要做的工作，要通过混合所有制改革，真正推进企业内部经营机制的转换。随着股权结构的调整，使治理结构更加科学，经营机制更加高效灵活，这方面的工作可能下一步要下更大的功夫，包括职业经理人制度，包括中长期激励，包括市场化、差异化的薪酬等等，都应该在混合所有制企业里面大力推进。
第四批混改试点名单初定，超过100家企业将在重要领域和充分竞争领域推进混合所有制改革，目前正在履行有关程序。
第一财经记者采访了多家申报混改试点的企业，他们或主动求变、或为危机倒逼，混改为企业提供了一条做强主业、激发活力、完善公司治理的路径，但企业在实操过程中也面临着诸多难点与困境。
为何混改-
“我们越来越感受到，单靠自己的力量是不够的，更快、更好地推动技术创新，发展智能高铁，还需要和其他高科技企业加强合作。”北京全路通信信号研究设计院集团副总经理邢毅接受第一财经记者采访时表示，公司正在申报第四批混改试点，也已经入选了国企改革“双百企业”。
北京全路通信信号研究设计院集团是央企中国通号的二级子公司，这家企业为中国超过90%的高铁线路提供核心控制装备，并参与了肯尼亚蒙内铁路、印尼雅万高铁和欧洲匈塞铁路等“一带一路”项目，成为中国高铁走出去的生力军。
邢毅表示，打算通过引入战略投资者来实现混合所有制改革，一是为了把外部有技术优势的企业联合起来，快速地将一些成熟的技术应用于高铁；二是为了补短板，“我们的通信信号在全球很强，但电力和电气化板块比较弱，通过混改，把短板补上来，实现高质量和可持续发展。”
国投生物科技投资有限公司也正在申报第四批混改试点，它是国投集团为发展前瞻性战略性产业而成立的全资子公司，主要负责统筹国投集团生物能源业务的科研管理、投资经营管理。这样一家成立不到两年的年轻央企子公司，有着提升规模和行业话语权、减轻经营压力的迫切需求，也因包袱相对较小、阻力不大而拥有着更好的改革条件。
早改革，早受益。国投生物相关负责人对第一财经记者称，混改首先是为了做大做强主业，提升规模和影响力。通过混改，推动国有资本与各类社会资本的有效融合、相互促进，进一步聚焦主营业务，形成一定规模，提升行业话语权，突出专业化管理能力，提高国有资本运行效率，促进国有资本保值增值。
混改也是扩大资本金来源、降低资产负债率的路径。
上述负责人表示，通过实施混改引入战略投资者，一方面将充分发挥各类资本优势互补作用，为国投生物创造良好的外部环境和内部机制；另一方面，有利于国投生物扩充资本金来源，降低企业资产负债率，做好资金平衡，也符合国家对中央企业降杠杆、减负债的有关要求。 4月16日，国资委秘书长、新闻发言人彭华岗在国新办新闻发布会上回答第一财经记者提问时表示，“混”是第一步，“改”才是真正要做的工作，要通过混合所有制改革，真正推进企业内部经营机制的转换。随着股权结构的调整，使治理结构更加科学，经营机制更加高效灵活，这方面的工作可能下一步要下更大的功夫，包括职业经理人制度，包括中长期激励，包括市场化、差异化的薪酬等等，都应该在混合所有制企业里面大力推进。
第四批混改试点名单初定，超过100家企业将在重要领域和充分竞争领域推进混合所有制改革，目前正在履行有关程序。
第一财经记者采访了多家申报混改试点的企业，他们或主动求变、或为危机倒逼，混改为企业提供了一条做强主业...好