云南城投断臂求生寄望产业地产日前,云南城投置业股份有限公司(600239.SH,以下简称“云南城投”)就上海证券交易所下发的业绩预亏问询函进行回复。《中国经营报》记者注意到,其巨额亏损背后,暴露的是云南城投在融资额紧张的情况下资金告急,金融还款与建设资金无法“瞻前顾后”的尴尬场面,有项目甚至因建设资金不足而停工超3个月。与此同时,云南城投方面在回复《中国经营报》记者采访时表示,公司通过项目转让、项目合作、资产置换等多种方式,改善公司资本结构、降低公司资产负债率,提升盈利能力和融资能力。此外,云南城投下一步将围绕向产业地产商全面转型的目标,依托资源整合优势及拿地能力,着力构建“文化+土地+开发”“旅游+土地+开发”“康养+土地+开发”的三大业务板块。而据记者了解,此次云南城投转型背后,将希望寄托在云南城投集团与保利集团混改完成后,将依托保利集团与云南城投集团拥有的旅游景区、酒店、医疗、教育、金融等大健康、大休闲领域的产业资源等提升公司的运营能力和竞争能力。资金告急,有项目已停工超3个月云南城投业绩巨额预亏的问询终于有了合理的解释。根据云南城投的复函公告显示,2019年全年仅实现融资额111亿元,较2018年的融资额188亿元下降41%,新增的融资额及销售回款,云南城投方面称用于保障前端的金融机构还款。事实上,云南城投前端的有息债务,早已“烽火燎原”。截至2019年末,云南城投资产总额约890亿元,资产负债率高达93%,有息负债率74%。融资额严重不足,也导致后端的项目开发资金严重紧缺。云南城投方面称,后续开发资金严重不足,导致项目开发周期拉长、竣工结转延后。2019年公司新竣工面积26.18万平方米,较去年同期大幅下降65%。有项目甚至因开发资金紧缺已停工超3个月。根据云南城投公告显示,兰州上徐项目自去年7月份起因建设资金不足基本停工,因停工时间已超过3个月,该项目7
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