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这是航空城新厂房吧
这个生产线达到国际领先水平
航空连跌十周阴周线金针探底洗盘介绍了接下5周大阳线
这个叫潜龙出水，今天你对洪都航空爱理不理明年叫您高攀不起
1999年12月，中国和埃及签署了K8E教练机出口合同，并帮助AOI组建了生产线，该项目的实施使得AOI的整体生产能力得到了巨大提升，首次具备了中高级教练机从零部件生产到总装交付的完整能力，也使得K8E在埃及的国产化率达到了94.3%。
航空工业洪都：精益装配改革驱动高效生产2019-11-07 中国航空报
“交付是检验改革成效的试金石。”自实施改革调整以来，尤其在6月份分厂实现了单月多型号多架机身同时优质高效交付，创造了近年来单月机身交付数量的历史新高。在6月份分厂实现了单月多型号多架机身同时优质高效交付，创造了近年来单月机身交付数量的历史新高。
实施机构改革 优化人员配置
今年，飞机部装一厂面临着科研和批产项目高度交叉的形势，科研型号启动，批产型号交付， 国外合作建线，三地生产作业模式成为新常态， 人员配置捉襟见肘。为了降低人员不足对科研生产交付任务的风险、盘活现有人力资源效率， 飞机部装一厂遵循AOS管理体系要求，利用精益装配单元理念，率先实行精益装配单元建设， 对原来的五个工段重新规划调整，建立了三个精益装配单元，分别负责前机身和后机身装配、中机身（含油箱）装配及架内总装、架外交付工作。
航空工业洪都是航空工业唯一一家“厂所合一、机弹合一、战训合一”的主机单位，型号多、科研与批产高度交叉、跨代型号并行生产，调整是落实航空工业发展战略、突出强军首责作出的一项具体举措，就是要聚焦科研生产交付任务，切实提高工作效率。靶向考核激励 激活创新创造；航空工业组书记、董事长谭瑞松在洪都调研时就肯定了洪都在搬迁建设过程中取得的成绩。他指出，洪都要统一全体干部职工的思想和认识，认清当前存在的问题和困难，坚持敢打敢拼、艰苦奋斗的精神，抓住江西省高度重视航空产业发展的契机，坚定改革发展信心，坚决推进企业改革发展，用活用好上市公司平台，不断做大主营业务增量，提高劳动生产率，增强核心竞争力，为洪都完成全年科研生产，企业改革发展坚定了信心、指明了方向。随着入驻全新规划建设的南昌航空城，洪都基础条件、科研生产能力、管理创新水平以及工艺布局得到全面提升，综合实力得到全面加强。致力于构建航空产业生态链，努力提高企业经营效益的洪都，正在为建设新时代航空强国贡献积极力量。
洪都航空：您好，感谢关心！公司科研生产各项工作运转正常；资产置换工作进展顺利，相关决策审批程序均已完成，目前正在进行资产交接工作。 （来自 上证e互动） 答复时间 2019-11-14 17:34:00
11月15日上午考察南昌航空城，在首款国产大飞机C919装配厂勉励员工：“安全舒适的大飞机要从你们手中捧出来、飞上天。我为什么要说‘捧’字呢？因为飞机制造是一个高精密的活儿，要像捧宝贝一样。”一一考察了飞机装配的材料、设备和工艺。他对质量检测岗工作人员说，客运飞机最重要的是安全，只有保证绝对安全，才能树立信誉，赢得市场。在职业技能培训中心，察看不同工种实训，并与获得世界技能大赛银奖的技师亲切交流。他说，飞机制造质量，事关人的生命，必须倾注高度的专业技能和极致的工匠精神。祝愿中国航空争取早日走向世界、环绕世界、誉满全球。
