假设你的职业是程序/策划/美术/客服/商务/美宣等等（排名不分先后）

做了几年？得与失？这个行业在哪些地方改变了你？为什么离开？

2016.4.29更新：

随手写的没想到这么多人赞。

到今天我认为游戏策划就是一个极为尴尬的存在，说不需要这工种吧，偏又有那么多事要做；说需要吧，连个规范的职业判断标准都没有——一般面试策划就聊个把小时，看整个人怎么样，实际的能力只能看其经验和谈吐进行猜测。美术一发作品，能力就一目了然，而策划只能是吹水，问答，聊天。

尤其在渠道为王的今天：甚至都不用管什么玩法、内容，花大钱请一批美术咔咔一顿画，一套技术支持直接换个皮就心急火燎的找渠道测数据，要策划干嘛？另外，一个网游能有什么创意？在大家翻来覆去就是做着这几个类型的游戏拿去拼渠道的今天，策划有想法又有谁关心？又有什么用？对大部分研发团队来说，策划全听一个人的好了即使他是个sb，剩下的都是一群填表的新兵蛋子——这个职业的前景究竟在哪。

有人会告诉我说，有哪个哪个很屌的策划大神什么的——可那是极少数，你有什么资格认为自己也能成为那不到1%的人呢？绝大部分策划不过是在一个个项目中消耗自己的生命，在极不健康的工作习惯中消耗自己的健康。另外所谓业内的大神，我也不是没相处过，在技术支持根本跟不上的情况下高屋建瓴的说一些入门知识，也不过能哄一些新人罢了——你又见过现在哪个网游是以所谓创意或玩法取胜的了？大家都排着队等渠道，你还和我扯那些没用的！

我的看法是：作为美术或程序，学好自己的专业技能，可以有所作为。策划里除了数值策划外，其他策划在中国就不要做了

可能是我目光短浅，各位见谅。毕竟我只是个在国内各种小团队混饭吃的垃圾策划。

------------我----------是-----------分-----------割---------线-------------

刚转行，虽然收入大幅度下降。但体会到了多年没体会到的、脚踏实地的感觉。

转行的原因很多，并不是每个游戏策划都会遇到和我一样的遭遇，我大概说一下转行的原因：

一.目前在中国，做游戏必须去北上广深等沿海城市，最多再加上成都苏州。其他地区各方面资源都非常欠缺，几乎连研发都难以完成。而本人出于家庭原因无法再离开老家，本地的游戏行业发展多年，除了一批又一批的巧立名目骗政府投资的所谓制作人和各种连起码技术支持都没有的公司之外，什么都没发展出来。凭我的资历倒是还能拿到高薪，但本地游戏公司我看了个遍，可以说极为落后，看一眼就知道项目必败，而我在这种公司只能沦为自己所不齿的混工资党。

二.我的身体状况和家庭情况已经不允许我再进行高强度的连续加班工作。加班本身并没什么，但面对这些技术支持、美术制作能力、策划水平、老板的视野、公司运营渠道等各方面都极为欠缺的项目，明眼人一看就必然失败——让我在这种项目里无休止的投入自己的精力和精神，我已经无法说服自己了。有人肯定会觉得是我自己的问题，我稍微说说上家公司遇到的情况，相信大家都能理解我：

1.与政府有较硬后台的一个股东，不知道从哪里知道了电子竞技这档子事，在目前电竞俱乐部都是烧钱、竞争如此激烈的情况下，像发现了新大陆一样说有搞头，要搞电竞俱乐部。今年是2016年，他觉得电子竞技是一个超级新鲜的事——组织了一帮连lol都不怎么玩的员工，认认真真的弄。我都不忍心告诉他，哥哥我12年前就混过电竞圈。

2.说后台程序没事情做，让我什么都别管了，去规划后续版本。我辛辛苦苦弄了2个星期，突然抓我到办公室一顿训说当前版本bug太多，策划怎么不测试，问我每天都在干什么。我耐心解释测试本来就不该策划做，而且是他自己安排我做后续版本规划的，然后把工作内容拿出来给他看。被我说得哑口无言，恼羞成怒说我上班时间聊QQ太多。

3.程序说最好什么粒子特效都不要做，会影响客户端性能。

4.老板说我们游戏缺乏高大上的表现形式，于是我奉命写了一个N详细的创建角色的表演和镜头规则，以及各种高大上的前端表现。程序拿过去看了2分钟说太复杂，不做。然后老板训我，说我能力不行。

5.某程序新人一个好友系统写了8个月（你没看错），验收时一堆bug，要策划教他如何敲代码的程序。老板反夸他好学进步快，一问，原来是某领导的关系户。

6.运营总监兼管办公室纪律，成天不干活，溜须拍马，最爱干的就是在办公室到处走，看到有人在聊QQ就打小报告。

7.一个圣光治疗特效，一个嗜血特效，需求上描述写得清清楚楚，美术和我说不知道怎么做，要我找例子给他看，没例子就不做。

太多了。不想说了。

三.从业8年，从端游到页游到手游。我看到的不过是换了个平台而已，游戏行业做大套路的圈钱游戏、各种无节操的坑钱设计依然没变。刚入行时我是很乐观的，现在不得不承认自己错了。永远会有更多的小白玩家成长起来，所谓越来越倾向于精品的市场在很长的时间内都很难出现。等待我的不过是继续把精力和时间投入到毫无意义的项目中。

有人会说，你不服自己去做独立游戏啊，去当制作人啊。我想说的是，本来我就只是个游戏策划，在我自己的工作岗位上无从发挥，所以改行。

游戏策划必修课之数据过关

屈指一算，这公司

我已经待了三月半

每天填表，测试，可没偷懒

订盒饭，刷机，充电，我可勤快

师傅说我做游戏是块料儿

传授我 国产手游的精髓所在

日苦练 夜苦练

新手引导一遍一遍

到现在 我的手法精湛

三两分 飞快 新手关我已测完

到现在 我的手劲儿实在

一桌子平板，手机同时练

师傅说能不能上线

要过数据那关

嘿 数据关 最实在也最全面

要新增旺，要留存棒，还要付费强，

嘿 数据关 最简单也最困难

要吸新量，要活跃长，还要土豪爽

这……这太刁难，

怎么办，怎么办

我走到师傅面前

师傅，你怎么看？

师傅说：是自己推，还是代理谈？

我回答：做好游戏，有什么分辨？

唉 年轻人 你想的真简单

自己推，不能嫌烦，数据必须改善

拉新增，有留存，充值不断，上线才能赚

唉 年轻人 你可知势利眼

代理做，他会判断，数据分析全面

能吸量，转化强，用户变现，渠道才喜欢

师傅啊，这数据一般，急着上线

又缺时间，怎么改观

徒弟啊，要自信首先，免得慌乱

要有方案，才能改善

代理测试日新导量五千，测七天

我们公司上百人员，组织一起玩

每人需要求多个职业角色创建

自己的游戏大家都要认真体验

号凑个二百到半千

次留可以增加十点

三留必定能过三三

七留自然二十起算

师傅啊，已山寨几遍，员工厌烦

怎么坚持去玩，还要连登七天

徒弟啊，要奖品放前，福利相伴

荣誉得到体现，才能积极实践

买个苹果新版，必抽内部人员

加班免费泡面，面中还要加蛋

每人充个几元，强化付费感观

留存、活跃，付费，尽可期盼

师傅啊，照这样推演，还不安全

代理要投资回收时间

LTV压力紧绷弓弦

徒弟啊，你笨的可怜，这很简单

翻翻你的身上包里的钱

我不白教你先给我三万

师傅啊，刚到小半年，没有存款

我愿为你免费工作整整一年

只求泡面有火腿肠别少个蛋

一服导量五千，自己充三万去练

用流量，用不同平板，分时间段

模拟几个大R高玩，争奇斗艳

比拼霸榜撕逼挑战，持续充钱

一服导量五千，有三万收入增添

每个用户收入多了六元

你看，你算

这数据岂不爱如初恋？

师傅啊，真要自己充钱？

这……，岂不是自我慰安？

徒弟啊，要充钱

你才有付费用户体验

不充钱，你想看

代理商和渠道的白眼？

再说呢，也要不了三万

首冲号价格不到一半

续充号折扣还可以谈

渠道自有渠道的算盘

师傅讲的莲花舌灿

我拿来瓶营养快线

师傅啊，小声谈，算不算欺骗？

徒弟啊，大声喊，要不要吃饭？

师徒合唱：

大家想赚钱，大家要变现

玩家怎么看，怎么看，没法管

徒弟念白：我有个信念，要假数据不再遮我眼

师傅念白：我许下宏愿，要诸渠道都烟消云散

师徒合唱：怎么办，怎么办，

我打开表格去编

怎么编，怎么编

我还有没有下限

群rap：要下限！要上线！要变现！要赚钱！

数据这关，你管不管，你管不管不管不管，管管管……

循环（循环两字不要唱出来）……

————————看到前面有人贴《双节棍》，我就补上我写的《蛋炒饭》吧

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谢谢

容我阐述一下曾经在某大厂的工作经历。

公司开了新项目

项目内容是山寨一款垃圾游戏

员工每日加班熬夜伤身体

大领导日常鸡汤情怀画大饼

小领导整日撕逼弄权拍马屁

美术都是沉默宅男怪脾气

程序员都是闪婚大佬羡慕不起

策划一律都是任人唯亲

晋升？晋升个狗屁。

做项目一年半载出成绩。

垃圾游戏居然真能火？贼诡异。

很多快餐玩家喜欢它，因此公司赚了很多钱。

然后赚到的钱和你没关系。

小不起眼一个垃圾山寨手游。

每月利润稳定几个亿。

甚至发行海外还有东南亚版。

研发人员20名，每人项目奖金只有1万块。

运营公司垄断发行渠道，抽成利润拿大笔。

1000万小说IP版权，作者手里只能拿到10万。

剥削的比例有多高？

GG。

做他妹夫的游戏。

那时感觉自己就是个不值钱的垃圾，

制作垃圾游戏的垃圾。

垃圾中的战斗机。

垃圾的资本主义。

无数热爱游戏的人就这样涌入的游戏行业

为游戏公司挥洒热血，燃烧青春

然后被剥削成了人棍

钱没赚到，女朋友没有，身体健康损失

要么自己堕落到虚伪市侩，也成为剥削者的一员

要么依然热血善良有情怀，然后为别人的事业添砖加瓦。

带着满脑子的情怀，成了资本家的帮凶和走狗。

不曾为真正的精品游戏做出一丢丢贡献。

更不曾从垃圾作品中赢得财富与利润。

毕竟，遍身罗绮者，不是养蚕人。

（据说国产电影和动漫行业的现状，与上面类似）

以前熬夜写策划案的时候，常会觉得悲从中来，我做的这些狗逼玩意儿真的能算游戏吗？

从业六年有余，做过很多项目——我们不管游戏叫游戏，叫项目。这些项目千差万异，有的月流水八九千，有的月流水八九千万，唯一共通的，就是我都没分到什么钱。

漫长的职业生涯耗尽了我的判断力，我越来越看不懂自己设计（chao）的东西，甚至不能确认它的真实意义。

我记得我小时候玩过星际，玩过红警，玩过仙剑，玩过拳皇，玩过三国志……这些才是游戏。

我实在不能承认，我做的是和它们一类东西。

用我们程序狗哥的话就更直接，“我小时候玩的游戏，我都敢拿给我小孩玩，你做的这鸡巴玩意儿，你敢给你小孩玩吗？”

我连想都没想就知道，我不敢。

从业这么多年，年龄越来越大，视力越来越差，我越来越看不懂市面上的所谓爆款是怎么爆起来的，也越来越想不明白什么样的游戏会火。

自从前同事嗷嗷叫着跟我说他们连续三个月流水过亿但是还没回本，我看什么游戏都像是资本游戏。

你做的游戏不赚钱是因为你砸的钱不够，你砸几个亿下去，傻逼都能赚钱吧？

当这个想法冒出来的时候，我觉得我可能要被这个行业淘汰了。

看着身边94年的同事36个小时没合眼还张罗着找人开会，我羞愧地擦去了抱枕上的口水。

以前开个项目做游戏，我们会先花个三四天讨论可玩性，现在开个项目做游戏，要先听运营站在白板前跟你叨逼叨半天“渠道”“买量”“arpu值”。

可是有什么办法呢？照着人家说的做，渠道就是唰唰地给你开服务器，玩家就是嗷嗷地给你充钱。

不服不行。

都说策划是游戏的灵魂，但是

你做个稍微带点策略性的东西，不行，怕玩家不懂。

你写个口味稍微重点的剧情，不行，怕玩家接受不了。

你画个奶子小点的女角色，不行，怕玩家没有想上的冲动。

我们的玩家都是傻逼吗？

我们的玩家确实都是傻逼。

被我们做的这些无脑自动玩法和大胸大屁股画风洗了这么多遍，不是傻逼也变成傻逼了，怕不是大脑皮层都被洗平。

我态度本不该如此恶劣。然而若挖个粪坑，过个几年，你如果惊叹为何粪坑里只有屎和蛆，我一定觉得你是个智障。

但是如果你做了几年游戏，成了金牌制作人，站在台上讲“为什么我们的玩家这么小白？”，大家都会觉得你是大佬。

正如在屎壳郎的国度只能贩卖大粪，在国内市场也只能做国产游戏。

大家只知道屎壳郎喜欢屎，却从来不管为什么这里只剩下了屎壳郎。

这个问题其实金牌制作人随便想想就能想明白，但是他偏不去想。

这大概就是我没有成为金牌制作人的原因吧。

说了这么多，我一定是洞悉业内黑幕，愤然弃暗投明的吧？

错了，我离了上海，回了郑州，去的公司做了四五年游戏，赔了两三千万，把我们都干掉了。

谁还不要讨个生活啊……

在一家朋友在上海开的创业公司开发了一年服务端和 BI。游戏内容和前面帖子的差不多，用了某个当时红得发紫的竞技游戏的人设，套用了常见的手游的盈利模式（抽卡、皮肤、宝箱、限制连续游戏进度），同时加入了策划自己的设计。

这个游戏我当时就和他们说：我自己是不会去玩的，因为我找不到玩这个游戏的意义。但其实美术还是很厉害，而且喜欢这个游戏的人听说对它评价很高。

这个项目在执行的时候我作为服务端的开发看到了一些初期缺乏周全考虑和规划以及急于赶工造成的技术负债。好在我负责服务端的架构设计，游戏公测前一周我把服务端改成了分布式解决了服务器扩容和弹性分区的问题，所以服务器运营节省了不少人力。

这段时间每周工作六天，早上 8点（我一般会拖到 10 点）到半夜才下班是经常的事情，好在公司在这方面食物和交通都有补贴。而且当时做的还比较开心，但是弄坏了身体。

我在 2010 毕业前年拿着 10k 的工资，到第二年离开时还是这个数目。离开的时候项目已经开始运营。为了简化发行的人力开销找了一家代理做在各渠道上运作，我通过自己写的 BI 看到日收入至少有 100k。

结果是一分钱都没分到

不光是我，就连继续留在里面的还保持联系的同事也没分到。“这个项目没有赚钱”是他们的原话。好在之前签合约的时候还留下一笔可以扩张的资金，就祖了一个办公楼的一整层，各个部门都招了新人，之后去看活动区域比办公区域还大。不过我在搬办公室之前我就离职了，打算准备托福 GRE 准备出国（虽然后面并没有达成）然后搞点自己的项目做做。当时我离开有很大的个人原因，首先是感觉太累，然后是觉得在目前的项目上没什么可以发挥的余地了，走的时候还期待到某天能分到一部分当时承诺有的分红。

之后的事情就全部都是我听来的了

也许因为之前被割羊毛割得太厉害，下个项目他们打算自己组发行团队。但很可惜的是还没等到发行派上用场，这家公司就倒闭了。其中原因我到现在还不知道，也不想去多问。我了解到的是新招了来自腾讯的开发，推翻了原来 C# 的代码打算用 C++ 重写，然后因为工程难度上升团队也缺乏相关经验所以在工程上就失败了。不过我当时为了找老板签名投学校的时候在他们和我说关门之前至少半年已经看到了比较完整的版本，不知道为什么一直没有做出来。

另外和我结对开发的另一个服务端的主程，在新项目做到一半的时候也不参与了。可能因为觉得自己做的事情并没法和自己真正想做的产生交集，挂了个名云游了一段时间然后准备出国了。今年刚到英国开始学习 Machine Learning。看到他出国后能明显感觉出心情好很多。

对我个人来说这份工作有很多意义在里面。首先是第一次把自己设计的算法和架构运用在实际项目上，一次顺利通过了概念验证并用在了最终系统上，解决了后续运营会遇到的可能非常麻烦的问题。之后我开始更加系统地学习和开发分布式系统，开始在 GitHub(shisoft (Hao Shi)) 上做开源项目，包括现在正在用空余时间开发的图数据库也是受到那位服务端主程的启发。

另外我也开始对创业公司产生了无意识的谨慎态度，不会再对股票期权和分红之类无合约约束的条款有任何期望。

最后是我不会再考虑加入任何手游公司了

还是很怀念能自己一个人决定项目开发方式的那个时候