中国的电商江湖已由阿里京东的“双雄争霸”，转变到如今京东、阿里以及拼多多的“三国争雄”时代。

　　对于工厂的老板来说，我不管你在京东卖，还是拼多多卖，还是淘宝卖，还是天猫卖，只要你给钱，我就给你货。超过一定数量，还免费更换商标。

　　三大电商的年度活跃用户均在持续上升，阿里已经接近行业天花板，而京东走出前期颓势，用户增量开始回头；拼多多迅猛势头依旧，单季度增长领跑三大电商平台。

　　商业社会竞争的本质就是适者生存，拼多多、京东、淘宝都是适应当今中国社会下的电商巨头，并产生了各自的商业模式。

　　三家虽然都是电商领域，但平台的整体定位又有所不同。如果我们把时间拉长远一点来看，未来5年，这3家电商平台谁的前景更大一些呢？

　　先说3家平台的定位

　　先说起步早的淘宝，淘宝曾是国内电商龙头，有“万能淘宝”美称，低、中、高端人群都有涉及，甚至专门用天猫、聚划算等对人群定位进行细分，另外淘宝还根据“保守、创新”等来划分人群，覆盖的人群广，但也因为它的覆盖人群太广了，不容易兼顾，很容易被后起之秀抓住机会从它嘴里抢出一块肉来。

　　再就是京东，起步也比较早，始终定位中高端人群，标榜“上京东买正品”，这个广告一下子击中了淘宝的软肋，迅速拉起大旗，京东甚至为了服务好高端高要求的客户，收紧平台规则，对商家严格限制，并特意延伸出线下实体店跟专属京东物流，哪怕赔钱，也要伺候好高端客户。

　　最后说后起之秀拼多多，在拼多多还没有诞生的时候，淘宝主要的针对对象是京东，主要集中注意力想把高端人群这个市场给夺回来，不断尝试走高端路线，分支出来天猫，C店里又分支出企业店，拼多多没有兴起前，淘宝首页广告都是些品牌、聚划算活动、推天猫店。但是拼多多出现后，通过社交电商的模式，迅速夺走了大量的低端客户群体，通过拼团的模式，流量扩张惊人，逼得淘宝现在又开始“天天特卖”，推出“淘宝特价版”，如临大敌。但淘宝从主推天猫店主推品牌店的主要策略一时半会根本无法转回吸引低端人群，拼多多于是大量收割。利用服务低端人群的定位，多拼多省、帮我砍价免费送的策略，迎合了更多想购物但是经济实力有限的客户，最终使他们成为“铁杆粉丝”。

　　再说电子商务的核心真是物流吗？

　　以前刘强东说过，物流是的电子商务中最为关键的一环。可现在看来，电商所推崇的“多快好省”，其实是省才是关键！

　　你在电商平台上买个东西，真的对时效性要求那么高吗？大多数人买东西并不是要马上就要用，马上要用的东西大家肯定还是会优先选择去商超线下购买，不会再等到第二天。

　　物流从来都不是电子商务的杀手锏，电商真正的杀手锏还是低价良品，苹果、小米和拼多多已经无数次用事实证明了这个道理。物流要是成了电商杀手锏，京东早就超过阿里了，拼多多也绝对不可能半路杀出来成为一家超过1000亿美金市值的企业。

　　拼多多跟阿里巴巴一样，都是平台电商，拼多多目前也在做物流数据平台。京东是自营电商，自建物流体系是京东的特色，但现在很明显也成了京东的累赘，物流当然是电商的一个优势，但绝对算不上杀手锏。

　　拼多多京东淘宝谁更走得远？

　　先说拼多多

　　先说拼多多，外界一致的共识是拼多多的增长是通过疯狂砸钱砸出来的，用户忠诚度不高，甚至很多时候是给淘宝京东培养用户。

　　但事实并非如此，拼多多的复购率不断在上升，用户可能一开始对拼多多持有怀疑态度，但经过拼多多几次“百亿补贴”之后，用户们发现拼多多原来也没这么差，而且从这里还是得到了实惠的。

　　但拼多多当前也不是完全没问题，毕竟百亿补贴也是要大量资金来支撑的，拼多多现在整体还在亏损阶段。所以拼多多能走多远，要看它未来几年的融资能力和造血能力，但有一点是不容怀疑的，那就是拼多多在用户数上超越了淘宝，成为了国内最大的电商平台，完成这一目标，拼多多仅用了6年不到的时间。

　　再说京东

　　京东不同于阿里、拼多多，其商业模式走的是自营零售模式。简单来说，京东先是采购商品，再通过电商渠道销售出去。

　　京东的愿景是成为全球最值得信赖的企业，京东对假货始终为零容忍。当消费者对正品行货有更深刻的认知时，京东将会充分显示出价值，机会也随之而来。

　　京东的想法很美好，但现实是残酷的。当前国人的消费力其实并不算高，当前消费升级还不太现实。这也是为什么拼多多能快速崛起，因为拼多多抓对了时代节奏。

　　但是，如果从5年生存率角度来说，京东比拼多多的生存率更高，因为京东当前已经实现了盈亏平衡，只要没出现大面积的用户流失，京东不会有资金上的风险。

　　模式的创新已成为当今企业竞争制胜的关键所在。如果说未来几年京东拿不出像样的创新，那京东也注定是一家“平庸”的公司。

　　最后说淘宝？

　　淘宝曾被称为“万能的淘宝”，淘宝整个电商生态已经逐步完善，对中产用户，有天猫提供品质好货，对下沉用户，聚划算重拳出击，按道理说，淘宝不作死，那几乎就不会死，至少不会给竞争对手机会。

　　但无奈的是，淘宝自以为自己的生态够全了，于是阿里对淘宝中小卖家开启了各种收费不说，还把淘宝大部分流量都抽到了天猫。

　　如此做的结局是什么呢？就是让淘宝的中小卖家运营艰难，一部分中小卖家为了更好的生存，转战到了拼多多，拼多多能做到这么大，可以说淘宝也是出了大力的。

　　现在淘宝需要解决的最大问题就是留住更多的商家，如果说商家大规模出走淘宝，那么过往淘宝所倚重的生态也就无从说起了。要知道，卖家走，那么买家自然也就走了。

　　所以综合以上简短分析来看，公司各有各的好，竞争相对良性。未来这些平台谁能掌握更多比对方优质且低价的商品供应方（卖家），谁更能存活。

　　结论：对于卖家来说，哪些渠道有利于自己获取流量，实现变现，就选择哪家平台。

　　对于用户来说，哪家平台能给我们提供优质的服务，那用户就选择哪家平台。

　　所以啊，现在电商领域里的竞争如此激烈，说到底，对我们用户还是有利的。