2012年3月，国内两大视频网站优酷与土豆合并的消息，曾一度令业内震惊。而就在合并后的第二年，优酷土豆首次实现盈利的消息，又再一次的成为视频行业热议的话题。

　　除此之外，日前业内盛传“腾讯视频欲寻找靠山”，虽然传闻并未得到官方证实，不过由此也不难看出，在移动互联网时代，互联网大佬们对于视频领域的争抢仍在继续，而此次优酷土豆实现盈利，也给整个行业带来了一丝曙光。不过，也有分析认为，视频网站的烧钱模式并没有因此而结束。但值得注意的是，新一轮的视频业大战或许正在拉开帷幕。

　　据第一财经日报报道，优酷土豆集团发布的2013年第四季度财报显示，按非美国通用会计准则，优酷土豆2013年Q4净利润4420万元。这是自2012年Q4优酷和土豆并表后，首次实现季度盈利。

　　报道表示，“1+1能否大于2？”这曾是优酷与土豆合并之后的未了局。

　　在优酷与土豆合并交易正式完成的前一个季度，曾出现优酷高速增长而土豆业绩大幅下滑的巨大反差。

　　合并后的两家在去年启动大规模调整架构，优酷、土豆两个网站在产品、市场、PR层面保持品牌独立性，同时将底层通用的数据、资源抽出来放在集团，统一挖掘大数据等带来的潜力，以此破解盈利困局。

　　去年此时，磨合近一年的优酷、土豆，尽管依旧“烧钱”，但亏损收窄，合并带来的协同效应已开始逐步显现。

　　在优酷土豆集团董事长古永锵看来，“用户过亿、流量过亿、收入过亿，才能在视频行业立足”，这也是优酷土豆实现季度盈利的基础。

　　财报显示，优酷土豆在去年第四季度就新增了包括飞鹤乳业、思念食品、伊莱克斯和艾美酒店在内的109家客户。特别是在广告收入方面，本土快速消费品广告营收比2012年同期增长了77%，此外电商、游戏领域也同比分别取得了178%和54%的增长。这些增量也提高了优酷土豆整体广告售卖率，尤其在三四线城市增长显著。

　　另外，报道还表示，移动端的广告营收也开始爆发，从第三季度3%的占比一跃而至四季度的10%。很大程度上在于2013年优酷土豆进行了一系列产品升级和多屏广告系统的打通。

　　而自制剧无疑也是优酷土豆节省成本、实现盈利的重要条件之一。

　　此前，古永锵称，2014年将投入3亿元发展网络自制，包括自制节目、合作节目及用户原创。

　　在易观智库分析师庞亿明看来，优酷土豆是启动了保证实现盈利的理性模式， “自制的优势在于成本小，投资回报率高，也能体现出内容的差异化。而优酷土豆在此之前的自制内容已经形成一定品牌知名度，得到广告商的逐步认可。”

　　烧钱时代尚未结束

　　优酷土豆此次盈利对于视频行业来说虽是一种利好，但漫长的烧钱岁月似乎并没有因此而终结。

　　据每日经济新闻报道，对优酷土豆的单季度盈利，爱奇艺CEO龚宇则认为，现在说视频网站就此结束烧钱时代仍为时过早，行业的真正稳定盈利还任重而道远。

　　另外，新快报也报道表示，优酷土豆的主要竞争对手爱奇艺PPS在2013年末高调宣布花费2亿元打包买下2014年湖南卫视《爸爸去哪儿》第二季、《快乐大本营》、《天天向上》、《百变大咖秀》、《我们约会吧》5档综艺节目网络独播版权。此外，在腾讯视频以1亿元购买《中国好声音》第三季版权后，乐视TV以4500万元成为《爸爸去哪儿》第三大合作伙伴，并以近2亿价格将2014年《我是歌手》独家网络版权收入囊中，PPTV则以超过2亿元价格包揽了《非诚勿扰》等江苏卫视旗下所有综艺节目。

　　报道表示，爱奇艺CEO龚宇此前曾坦言，视频行业在2014年无论渠道还是内容，都是在大规模投入期，因此2014年肯定无法实现盈利。在一个高速成长的市场里，一定要尽快抢占市场份额，而不是考虑收入，互联网经济早就证明了只要你有足够的市场份额，盈利只不过是一个早晚的问题，所以必须要扩大规模，他也是根据这个策略来考虑预算的分配。

　　对此，第一财经日报也报道表示，当竞争对手爱奇艺、搜狐视频纷纷抢独家综艺、买美剧，烧钱抢市场份额时，优酷看上去是用规模的扩大和成本控制在此时实现盈利。

　　“没有一家可能把所有的内容吃掉。”古永锵说，优酷管理层也有不少人喜欢韩剧，“但从流量来讲，《乡村爱情故事7》跟《星星》差不多。”

　　目前盈利模式较为单一

　　不过，值得一提的是，目前视频网站的盈利模式还较为单一，广告收入仍是盈利的主要来源，但越来越长的广告时间对用户体验来说，无疑是一个值得诟病的因素。

　　21世纪经济报道对此报道表示，事实上，整个视频网站行业还处于烧钱跑马圈地的局面。由于行业竞争仍然十分激烈，视频网站的内容、带宽成本一直高企不下。而目前贴片广告则成为视频行业的主要盈利方式。

　　就营收比例来看，优酷土豆2013年第四季度9个亿的收入中，广告净营收为8.01亿元人民币，占比将近9成；即便是商业模式相对多元的乐视网，去年前三季度，乐视网营收13.6亿元中，广告收入也达到5.4亿元。

　　从2009年视频行业进入商业化阶段之后，广告收入一直在翻倍增长，特别是北上广深等一线城市和一些热播剧、热播节目的贴片广告资源十分吃紧。在这种情况下，各视频网站都不断地拉长片前的贴片广告，如今45秒、60秒的广告已是标配，有些视频网站的贴片时间，甚至拉到90秒或更长，前贴片广告也拓展至中间插播广告、暂停广告、后贴片、挂角广告等各种类别。

　　对此，报道援引国内整合数字广告平台易传媒CEO闫方军介绍表示，贴片广告加长的原因主要是在于视频网站需要增收，而且视频网站的广告资源供不应求，这种成本投入和供需状况下，贴片广告加长时间是正常的。

　　实际上视频网站也不会想不到用户对贴片广告的反感，并且也有采取一些措施来改善，有些视频网站在用自己的方式来改善。可是一年多过去了，整个视频行业的贴片广告时长并没有出现下降的趋势。

　　腾讯视频方面也对此表示，贴片广告的长度没有下降，从根本上来看是由于目前的计费方式都是CPM(每千人成本).CPM广告形式存在转化率低、效果无法衡量的问题，没有充分发挥互联网本身优势，只是单纯地从电视端平移广告形式。

　　“目前贴片广告仍然是主要的广告收入来源，但是我们在尝试更多的广告模式。”腾讯视频方面说。

　　不过，闫方军认为，贴片广告的时间不会无限期地加长。“美国视频网站行业公认，1分钟到90秒是一个合理的范畴，超过这个时间的话会造成普遍的用户反感。”

　　基于这一情况，报道也表示，数字营销行业一直在以“用技术达成精准投放”来吸引广告主的预算，“让用户接受并喜欢广告”也是数字广告的目标。

　　而就视频广告来说，也是存在这种可能性，因为视频是一个天然的人群属性分类工具，加上近年来很多视频网站还推出针对特定人群的自制内容，更是为网络视频招来更多价值空间。所以从去年开始，各个互联网广告技术公司纷纷推出DSP视频投放平台，抢滩网络视频广告市场。

　　闫方军认为，门户网站的广告发展史，或许对目前的视频行业有一定的借鉴作用。当门户网站的广告通过CPD等粗放性地售卖的时候，日子过得非常滋润，占据了80%以上的市场份额。而后来出现了视频网站、社交媒体等一系列新生媒体分流了门户网站的广告。

　　“现在门户网站已经降低到了不到50%的互联网广告市场份额，门户的市场地位在过去五年中发生了巨大的变化。”闫方军表示，包括视频、社交网络等新媒体加起来的广告市场份额要比门户大得多，虽然整个数字营销的市场有成长，但是受益者在增加，门户的市场地位已经在下降。

　　“而当门户网站想到要建立广告交易平台、DMP等技术平台建立起来已经晚了，品牌广告主的预算已经有一部分转移到其他媒体。”闫方军认为，如果门户网站在早期就能建立起精准投放技术基础，多少还是能够留下广告主预算，保持自己的领先位置。

　　报道还再次援引闫方军介绍称，一线视频网站很少将广告资源进行程序化购买，基本上还是二线市场和三线市场的流量资源，很少情况下会把一线市场的资源放出来。而二线视频网站会把一线市场的资源放出来，但只占据20%左右。

　　不得不提的还有移动视频的广告，2013年移动视频的广告得到迅速发展。腾讯网络媒体事业群商务运营部副总经理邹晓亮表示，当用户用手机或平板电脑看一个视频，用户的注意力远比看电视更集中。所以如果投在PC端的广告费是30块钱，移动端的可能是100块钱的投入广告费。目前优酷土豆移动端营收占比已经达到10%，爱奇艺移动端流量占比也超过50%，各家视频网站都在布局移动端。

　　“移动端的视频广告今年开始大发展阶段，仍然走跟PC端发展的老路。”闫方军认为，经济利益先行，移动端的视频广告仍然会先用人工售卖这种粗放性的售卖方式来销售广告。

　　值得注意的是，从广告行业的预算流出方来讲，目前CPM的计费方式容易理解，在视频广告的投放方面也还没有精准投放的意识，在这种情形下，视频网站似乎也没有必要来做到这一点。

　　闫方军认为，视频网站还是不要走门户网站的老路，移动互联网发展迅速，应该未雨绸缪，建立起自己在广告技术方面的竞争力。

　　互联网巨头或再次打响视频大战

　　视频行业目前盈利模式较为单一，但在移动互联网时代，这并没有影响互联网巨头们对于视频领域的争抢。此外，随着优酷土豆实现盈利，新一轮的视频大战或将再次打响。

　　每日经济新闻对此报道表示，与优酷土豆首度盈利同样备受关注的是视频第一阵营的资本整合。

　　近日，有关腾讯正在与搜狐视频进行洽谈的消息不胫而走，该消息称：腾讯将一方面用现金换取一定股权，另一方面将腾讯视频业务转给搜狐视频进行整合。根据方案，张朝阳将担任新公司的董事长兼CEO，上述方案仍在细节磋商当中，并没有最终敲定，不排除存在其它变数。

　　此前也有消息称，腾讯视频也在秘密同优酷土豆接触，针对上述传闻，报道援引古永锵回应表示，不排除和市场上互联网优秀公司进一步合作的可能，但公司首先会保持独立，其次以开放的心态接受各种合作。

　　而当被询问到是否会选择何种第三方战略合作者时，他表示会综合考虑内容、用户等方面的资源，对行业发展的判断，以及人才和管理方式等。古永锵认为，视频行业目前并不是互联网行业市场最大、战略意义最大的领域，而且在和传统行业融合的过程中，互联网的界限和概念其实正在模糊，客观上也为垂直公司提供了另一种发展出路。

　　互联网专家陈志刚认为，从近期腾讯的动作可以看出，腾讯希望借助资本的力量来完成战略布局，将自身在战略资产上的弱势业务与行业优势合作伙伴进行整合，并从中获取一定的股份予以控制，比如搜索、电商、视频等。不管最后腾讯视频选择了谁，这也意味着2014年视频领域的整合还将继续。

　　对此，新快报报道也表示，目前，百度凭借爱奇艺PPS，已经在该领域一枝独秀，爱奇艺甚至有可能在今年内冲击IPO。腾讯虽然拥有腾讯视频，但自刘春宁出走之后一直未有合适的掌门人，而视频对于腾讯这样的流量大户来说又是一个重要组成部分，所以，腾讯战略投资优酷的可能性很大。

　　而在三巨头中，最急于收揽视频业务的应该是阿里巴巴。在整个阿里集团中唯独缺失视频业务，如果阿里成功并购一项视频业务，无论对于阿里的流量导入或上市的故事，都有好处。此前阿里巴巴曾参与竞购PPTV，不过最终PPTV情归苏宁。而在PPTV之后，乐视正在朝向生态型公司转变，二线阵容的56网和酷6网虽然有一定价值，但皆属于UGC类型网站，对阿里意义不大，何况56和酷6背后还有人人和盛大。因此对于阿里而言，如果能收下优酷土豆，也是不错的选择。

　　另外，证券时报报道表示，市场投资者似乎对国内视频行业重新洗牌持乐观态度。在上周五美股交易时段，受整合传言的刺激，搜狐股价大涨7.9%，优酷土豆股价也受财报利好刺激大涨7.55%。

(责任编辑：DF083)