11月18日，中铁四局五公司总经理汪海旺到该公司承建的福州地铁1号线02标、福州地铁1号线11标、京台高速A6标项目检查督导工作，并对三个项目下一阶段工作提出具体要求。中铁四局五公司副总经理胡勇参加检查。

福州地铁1号线02标项目管段长2581.2米，包含秀山站、秀～罗盾构区间及明挖区间、罗汉山站、罗～福盾构区间。福州地铁1号线11标项目包括新店车辆基地和清凉山停车场等。新店车辆基地占地面积约为30.8公顷，清凉山停车场占地面积约为8.3公顷。

汪海旺对两个项目工程进展、人员设备配置、安全质量管控等情况进行了详细检查梳理后指出，下一步，福州地铁1号两个项目一是要加强领导，加强力量。细化经理部班子成员分工，上足人力、物力，进一步加强对现场的管理和督导，加强技术、工艺、工法指导和盯控，确保各节点目标完成。二是要加快进度，提高效率。详细编排施工计划，科学合理组织施工，全面提高工作效率。三是要抓好安全风险的防范，抓质量通病的预防，确保安全质量形势平稳。四是要抓好收入，抓成本控制。做好现场基础资料归集，抓节约、抓效率，确保成本受控。五是要坚持不懈抓好稳定工作。两个项目地处闹市，施工环境复杂，经理部要加强和业主、地方政府的沟通交流，把自身稳定工作做好的同时，保证施工稳定、协作队伍稳定。

京（京）台（北）高速A6标项目路线全长7.4千米，设计速度80千米/小时和100千米/小时两个等级，整体式路基宽26米，位于福建省闽侯县白沙镇。主要包括路基土石方、防护、排水、桥梁、涵洞、通道、隧道等工程。

汪海旺对项目施工生产中的重点和难点进行了现场检查指导，在半山隧道施工现场，汪海旺详细了解了隧道进洞作业流程情况，他要求隧道架子队子在确保安全质量前提下，合理安排工序，加强成本管控。对于项目下一阶段工作，汪海旺要求，一是要完善架子队考核激励机制，努力提高经济效益。二是要加快征地拆迁速度，全面、合理组织施工生产。三是要加强安全质量管控，在不盲目投入摆花架子，不进行不切实际提高标准的前提下，向业主交出合格工程。

在福州地铁1号线02标项目查看图纸（刘长魁/摄）

在福州地铁1号线02标项目了解情况（刘长魁/摄）

在福州地铁1号线11标项目了解情况（左新国/摄）

在京台高速A6标项目看望慰问一线员工（田东祥/摄）

在京台高速A6标项目了解情况（田东祥/摄）

稿件录入：刘长魁 田东祥 责任编辑：兰忠宇

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