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02月

作者:律师问答网|分类:法律问答

这家蛋糕店,即使您没有吃过蛋糕,也一定已经在大小建筑物的电梯中看到了它的广告.这是一个快乐的蛋糕,邀请了何燕来认可,这是一家专门提供蛋糕的餐饮公司.

最近有报道说,这家蛋糕店在6月份完成了B轮4亿元的融资,刷新了国内烘焙行业最大的融资记录.它也可以被认为值得其创始人袁霍宏.最初,他毫不犹豫地关闭了数十家线下商店进行转型.

从线下到到

幸福蛋糕成立于2008年.它首先在深圳开设了自己的线下商店.六年来,它已经发展了40多家门店,并与华润万家的300家门店进行了合作.许多超市和便利店已达成合作,成为快乐蛋糕的卖点.正如人们认为幸福的蛋糕会继续发展一样,其创始人袁霍宏做出了一个意外的决定.

晚上,超过40家商店的幸福蛋糕只关闭了15家商店,与华润万家的合作也被取消.袁火宏这样做的目的是什么?

袁火洪,1980年出生,从未毕业.我从16岁开始学习烘焙,从18岁开始开设自己的蛋糕店,并在10年中经历了3次业务失败. 28岁那年,我用2万元制作了幸福蛋糕.

在10年的创业过程中,袁火宏积累了很多经验.最重要的一点是,如果您想使企业成功,就必须获得销售而不是做工.

正是这样,因此袁火宏在创建快乐蛋糕后可以一路过关斩将.在幸福蛋糕的发展如火如荼之时,袁火宏也基于他十多年的业务经验迅速刹车,告诉他,在互联网时代到来之后,只有在线路线才是最好的方法出来.因此,2014年,幸福蛋糕完成了从离线到在线的过渡.

互联网+带来新机遇

在线转型一年后,幸福蛋糕已成功成为深圳第一蛋糕品牌.但这对于袁火宏而言还远远不够.他瞄准的战场在国内,而不仅仅是区域品牌.为此,袁火宏为自己制定了一个计划,即在5年内在全国2800个城市拥有幸福的蛋糕.

更加令人惊讶的是,尽管从小学毕业的创始人对互联网商业模式只有敏锐的意识,但他并没有输给那些长期从事互联网工作的人.对他来说,Internet +给他带来的机会不仅仅是成为一个蛋糕链.当达到一定规模时,快乐蛋糕业务也可以扩展.

例如,大型互联网巨头正在争夺大量流量.幸福蛋糕通过自己的平台积累的用户可以转化为巨大的流量来开展相关的电子商务业务.事实再次证明,在这个互联网时代,有能力的人们终于可以突破阶级障碍,为自己找到位置.

未来,在这个数千亿的中国蛋糕市场中,38岁的袁火宏可以带领幸福的蛋糕走多远,让我们拭目以待.

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