灯师傅咨讯

这年头生意难做，挣钱难，灯具经销商的日子也苦不堪言，经济冲击，行业洗牌，就连一些灯具大佬们也纷纷倒下，灯具经销商的未来在哪里？卖灯该如何才能赚钱呢？今天灯师傅小编就告诉大家如何卖灯才能赚钱。

灯具经销商迫于自己在市场中的地位，无时无刻不受到同行、企业、新兴渠道的挤压，如果本身规模又比较小，抗风险能力有限，就会不得不将到手的利润再投到竞争中去。换一种思路，目光放远，整合各方面的资源进行互补或联盟，化敌为友，共同发财总比恶性竞争搞乱市场最终落得双输的下场强。

产品的生产到最终销售出去经历了多个环节，每一个环节都有一定的利润比重，减少中间环节的利润消耗，注重内部运作的协调性和周密性，这样最终的利润肯定有所增加。

在错误的时间做促销和市场投入会让生意更亏本。经销商的运营虽然灵活，但套路往往欠缺，解决问题更多的是“拍脑袋作决策”，考虑问题比较片面。在面对同行降价时，用封锁终端的应对策略会更好，从厂家多学习和参悟一些先进的经验，或者多接受一些相关的营销培训。

很多经销商都忽略了管理效益，价格管理不行，就会导致价格越卖越低，利润流失越来越多；随手开支也不计帐，到头来花销大于收入；无目的不节制地配厂家代表和领导吃喝玩乐，这种支出并不益于业务，产生不了效益。学点管理方面的知识，请点专业的管理人员，这些都是必须的。

现在的经销商服务意识不强，对消费者的了解不足，没有做好用户体验，而服务恰巧就是经销商转劣势为优势的制胜法宝，服务做好了，自然有源源不断的客户上门。

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