原标题：卖酸奶三年多，现月收入千万，怎么做到的

最近，一则可口可乐给“乐纯”酸奶品牌投资数亿元的消息引起了饮料行业的轰动。这让人不禁想探究，中国的经典酸奶品牌有那么多，比如安慕希、伊利、蒙牛等，是什么让可口可乐放弃这些有威望的老牌而选择才创办三年多的新牌？今天，就让小编来剖析一下“乐纯”酸奶的由来。创业背景“乐纯”的创始人是刘丹尼，他毕业于沃顿商学院。当时他工作的年薪是150万元，已经很高了，但他不满足于此，想回国创业。2011年，刘丹尼尝试了一个“连客”的生活服务类产品，结果以失败告终。之后他进入大众点评，担任品牌销售负责人。再之后他担任百事可乐、联想等500强企业的特聘顾问。多样化的工作为他积累了丰富的工作经验，也让他看清一个问题：大多数快消行业的销售运营模式毫无新意，很快就会淘汰。要想维持品牌的生命力，只有注入互联网这股活力。创业起步15年刘丹尼在北京三里屯开办了第一家实体店，规模很小，只有35平米。为了节省广告费，他写了篇广告软文，并把二维码贴在店门口，并注明：扫码分享文章，免费领取一杯酸奶。第一天的阅读量只有2000，第二天的阅读量突破了10万！还上了知乎话题榜前十，瞬间“乐纯”走红。

让顾客参与制作如何让“乐纯”变得独一无二？刘丹尼想到了一个妙招：他把酸奶的制作方法写在包装盒，让顾客亲自参与制作，极大提高了顾客的好感度。顾客制作完后也会提建议，“乐纯”的一款酸奶就是根据顾客的建议推出的。这样一来，“乐纯”就稳定了客源。

与其它企业合作、推广2016年初，华尔道夫酒店引进乐纯酸奶。之后，半岛酒店、香格里拉等大酒店也纷纷代理乐纯。渐渐地，乐纯活跃在各大型商场、超市。据数据统计，现乐纯月营业额高达千万。

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