原标题：半年盈利一个亿，贝贝网是怎么做到的？

昨日，互联网圈着实热闹，一面阿里时隔五年的网商大会再度重启，"五新"热度未退，马云再度提出“madeininternet”的构想；另一面，中国互联网大会在京召开，以“广连接、新活力、融实业”为主题，老将新秀齐齐亮出犀利观点。活动当日，国内最大的母婴平台贝贝网创始人兼CEO发表主题演讲——《拥抱社群的力量》，并借此透露，贝贝网半年净利润已突破一亿元，成为首家半年盈利超亿元规模的母婴平台。

过去两年，资本市场一起一落，让互联网界的焦虑和压力倍增，在看重扩张与市场占有率的同时，创投圈开始关注公司的盈利能力与良性发展，亚马逊连续三季度利润暴涨，京东宣布盈利，唯品会更是高调畅谈连续盈利18个季度。至此，在母婴行业竞争如此激烈的环境下，贝贝网其又是如何实现“规模”与“利润”的双赢？

拥抱社群的力量：强大的自生长性

演讲中，张良伦表示，过去，货架式的电商运营模式促使每个电商人的焦点都聚焦于流量与成本，而随着流量成本的攀升，靠花钱获取流量的传统电商模式将逐渐被淘汰，电商将从“物以群分”的时代走向“人以群分”的时代，对此，贝贝网开始强调“社群经济”的概念。对这位85后创业者来说，“社群经济”的魅力在于其强大的自生长性与未知的“病毒式”破坏力，其例举了今日头条、快手等APP的发展，从小众产品发展成大众应用，从生产数据到消费数据，其背后便是“社群经济”的力量。强大自生长力的背后是迅猛的增速，“人以群分”的背后是高粘性与高活跃，促使“社群经济”成为自带流量的商业模式。对此其强调了贝贝网“社群模式”三个核心点：以人为中心、以信任为纽带，以场景为抓手，三点同时发力，打造”高增长、高粘度、低获取成本“的社群运营模式，在此情况下，盈利成为一件水到渠成之事。

以人为本，重塑母婴公司定位

张良伦表示，一直以来，贝贝网一直在围绕母婴社群做产品布局，过去三年里，贝贝网所做的事，就是将自身打造成母婴电商行业中的领导者，而此后，其努力的方向将是用社群化的运营模式去重构贝贝网本身。从社群化的角度出发，“人”的角色就变的尤其重要，基于妈妈人群的刚性需求，贝贝网推出了育儿社交APP育儿宝，短短一年时间，育儿宝复制“贝贝速度”，月活达300万，连续4季度实现100%高速增长，跻身育儿记录领域前两位。

同时，在贝贝网APP中新增生活帮同城服务，让妈妈人群能更好的获取与育儿相关的生活周边服务，张良伦表示，预计在一年之内，贝贝网将占领亲子生活服务的行业领导地位。再往后发展，母婴市场将不局限于电商、育儿、生活服务，基于社交模式的衍生，早教、健康都将成为贝贝网布局的目标。

总而言之，在母婴赛道上，光靠资本扩张绝非上策，商业模式的快速迭代、战略的及时调整，完美的执行力，需要的是像贝贝这样速度与耐力并重的专业选手。返回搜狐，查看更多

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