派遣·外包 包约定的价格是承担整个项目所需要的总价格， 费用较高。 同时 劳务派遣的发票名目为 “劳务费” ， 企业无需承担营业税； 而劳务 外包的发票名目通常是 “服务费” ， 企业需承担营业税及其他派生 税费， 所以劳务外包的费用成本较高。 立一套有效的管理机制， 并设立外包专员及时更新业务流程， 促 进劳务外包单位服务水准的提高； 并适时地对劳务外包单位进行 监督， 纠正由于沟通不明产生的误解和分歧， 随时解决外包在运 营过程中产生的新问题， 确保企业对劳务外包单位的有效控制， 促进外包更有效的按合同执行。 五、 劳务外包风险如何防控

1.谨慎选择劳务外包单位。 在选择劳务外包单位时要注意其 信誉度和从业资质， 优质高效的劳务外包单位能够顺利、 按时并保质地完成企业给予的相应劳务， 从而保障企业自身的信誉和口 碑； 同时， 选择单一还是几家劳务外包单位也需要考虑， 两者各 有利弊： 单一的比较便于管理， 但易形成垄断， 对于服务质量也没 有可比性； 多家的可以分散风险， 并互相制约、 对比、 压价。 因此 选择一家还是多家要具体情况具体分析。 4.加强双方企业文化建设， 形成紧密的合作关系。 劳务外包单位与企业是一种服务与被服务的关系, 也是一种合作关系， 双方应在企业文化方面进行很好的融合， 从大局出发， 通过沟通 协调来解决合作中出现的问题， 形成互相信任、 互相支持、 荣辱 与共的合作理念， 让业务流程更优化， 生产力更高， 成本更节省， 风险更小， 使双方发挥各自优势， 形成前进的合力， 最终实现双 赢。

2.加强合同管理。 在体现全面性、 严格性、 灵活性原则的基础上， 劳务外包合同要尽可能将所有的要素都罗列在合同中， 包 括服务范围、 服务费用、 服务标准、 作业时间、 作业方式等， 并做 出详细规定， 避免产生不必要的纠纷； 同时应制定解决冲突的方 案， 明确终止合作时的有关条款， 有效约束双方的合作行为； 还 要建立专职的合同管理队伍， 建立合同跟踪管理制度， 规范信息 交流。 参考文献 [1]徐洪亮.解析企业管理实践中的劳务派遣与劳务外包[J].中国电力教 育,2010(7) [2]《劳动合同法》第63、 66、 92条 [3]《劳务派遣暂行规定》第3、 4、 9、 28条 [4]陈建铝.浅析港口企业劳务外包的风险与防范[J].漳州职业技术学