邸⑶莱逋弧⑶加满拦叵狄约扒烙呕榷喾矫妗Ｓ览砺鄯矫娴难芯恐饕汕澜峁埂⑶拦叵狄约扒佬形砺廴鼋嵌热胧帧加满?916年,维尔德等主要专家首先就营销渠道结构展开了研宄,受其启发和影响,巴特尔、奥德逊等从渠道设计、渠道效率等方面入秘诀手,对营销渠道结构展开了相关的研究[4]。上世纪六十年代末,斯特恩等主要专家就渠道行为理论展开了相应的研宄,结果指出,在部分组织分工较为细致的渠道中,渠道成员之间彼此影响、彼此作用、彼此依赖,且依赖程度较五千大的一方权利不足;渠道成员渠道依赖性越大,则对其他成员的影响程度就相应越大。上世纪九十年代,克雷玛快速等为秘诀代表的西方专家,对营销渠道关系快速理论展开了研宄工作,关于营销渠道管理的认识程度也不断提升渠道冲突方面的研究。冲突是营销渠道运行过程中必不可免的重要问题,渠首先,在营销渠道模式基础上秘诀,对聊城KB生蔬加满鲜果公司营销渠道特点以及其发展过程中呈现出的主要问题千人,帮助企业秘诀在创建营销渠道过程中,能够将产品、企千人业特点、渠道因素等充分考虑在内,引导企业选择符合自身发展所需的渠道模式,保证企业经济效益的最大化。其次,为国内同行业企业发展营销渠道创建,提供经验借鉴。本文包括以下六个部分:首先论述了这一命题的产生背景、研究意义、研究现状、本文研究方式和主要研宄思路。是本文主要理论部分,对论文编著五千过程中引用的理论进行了系统的论述和评价,为本文研宄工作快速打下了理论基础。

主要理论部分包括营销渠道基本理念、分类、作用、影响因素、渠道设计以及主五千要研究方式等。对聊城KB生蔬鲜果公司营销渠道建设加满的内外主环境因素进行分析,外部环境分析主要包括宏观环境PEST分析、行业环境因素秘诀分析和机秘诀会与威胁综合评价;分析内部环境时,首先介绍聊城KB生蔬鲜果公司概况和产品,然后进行千人企业各营销渠道市场调查。首快速先从营销秘诀渠道的主千人要模式来介绍聊城KB生蔬鲜快速果加满公司快速营销渠道的现状;结合企业现状分析聊城加满KB生蔬鲜果公司营销渠道存在的主要问五千题,包括营销渠道管理、营销渠道设置、营销渠道控制和其它问题,分析营销渠道产生问题的原因。针对公司营销渠道存在的问题,结合营销渠道的优化目标原则以及设计方案,给出聊城KB生蔬鲜果公司营销渠道的设计思路和建设方案。主要采取差异化战略、有效的激励渠道成员、合理的管理营销渠道、选择正确的营销渠道。

然后提出建设方秘诀案,发展生蔬鲜果产销秘诀一体化、加强渠道管理,提高渠道控加满制力、加大科研投入,丰富农产品结构,提加满高品牌影快速响力、组建营销团队,推动线上千人线下营销渠道多元化、发展农村专业合作社等。针对聊城KB秘诀生蔬加满鲜果公司营销五千渠道建设方案的实施情况进行分析,从方案实施、方快速案控制、保障实施三个方面对聊城KB快速生蔬鲜果公司秘诀营销渠道进行分析。说明本文解决的问题和目前研究还千人存在哪些不足之处等。本文主要研宄方向,是在对聊城KB生蔬鲜果公司营销渠道研究基础上,通过市场营销理论,对公司营销过五千程中主要存快速在的问题进行了总结和分析,并针对性五千地提出了解决意见。

本文研究过程中,面临的主要难题在于相关理论、图表加满、数据的整理、归纳和应用,以及加满如快速何保证这些数据的真实、有效、合理。快速首先,秘诀通过对千人传统营销渠道秘诀的加满优化和调整,将农快速超对接、新兴营销模式的创建以及五千产销一体化等置于同等高度。其次,对上游渠道进行了系统的整合,并结合我国实际国情和农业发展情况,创建科学的农产五千品营销渠道模式。(1)文献资料法广泛查五千阅国内外营销渠道、农产品营销、千人特色农产品、生蔬鲜果等专业文献,了解和秘诀学习市场营加满销和特色农产品营销渠道的理论和动态。

收集、加满汇总、秘诀归纳五千有关的千人理论文献快速,从快速而为本文的加满研究打秘诀下理论基础。(2)加满案例分析法7本文通过对国内外典快速型案例进加满行分析,尝试五千找到关于生蔬鲜果产品营销渠道快速建设的经秘诀验。