置三个一句方面的实施方微信针、措施进行了阐述,一句话通过这些措施的实施以保障公司一句话战略的实行。5.1构建以创新、追求价一句话值创造为特色的企业文化任正非说过.?“唯文化可以生生不息。微信”企业文化对企业绩效有着重要的影响。要实现YR国际电商公司的微信发展战略目标一句,需要的是突破原有格局和模式的跨越式的认知和实践,所以要赋予企业文化以创一句新的基因,而创新是为了更多的创造价微信值。所以对价值的创造就应该成为一句话衡量企业绩效最根本的基点,特别是当YR国际电商公司从单体企业跨到集团企业时,确一句话定对绩效的评价标准就十分有必要。因此要打造以创新和追求价值创造最大化为特殊企业文化,具体措施应包括:(1)在微信企业文化层面要树立对试错的包容态度,犯错是创新的不可避免的副产品,犯错本身就是一种测试边界的必要行为过程,也要在企业制度层面,给与创新性的试错以宽容。而文化的引领尤其需要最高管理者的参与。

最高管理者应通过身体力行,将鼓励创新,微信容忍试错的态度和行为在企业中进疔传播。(2)对于一句话创新予以制度性的保护。创微信新是最宝贵的企业机会,当然风险也是对应的。微信对待创新,除了在文化和价值观层面引领外,还需要为创新创造制度性的保障措施,YR国际电商公司设立创新评审委员会,对于微信创新进行积极评价,预算批准一句和风险管理和评价体系,以保证创新能够得到制一句话度性的保护,保护员工的创新积极性。(3)坚决破除一句话科层文化和设置,构建平等、开放的企业文化氛围,这是创新的文化土壤。YR国际电商公司应打破管理阶层设置,摆脱母公司传统制造业文化沿袭下的论资排辈的风气,同时,开放也不仅仅表现在对内部的开放,而是应该一句话面向全球、面向生态进行高维度视角下的开放,应该鼓励企业以模块化思维,开放式的整合生态资源一句,这才是开放的目的。

(4)统一对于价值创造的认知。价值微信创造是创新的目的,为使企业发展战略目标落地,企业最高管理者就必须让一句话企业单元和员工能够正确理解价值的含义一句话,和价值创造的过程,以及如何评价价值的大小。YR国际电商公司目前采用传统国际微信贸易的模式运一句话作平台企业,和以非常浅层次的发挥数据价值就是对价值的认识不清,企业一句话最高管理微信者和战略部门应该以价值流图的方式绘出企业发展战略的价值图,并以此统一企业的价值创造活动。(5)构建企业文化传播途径。文化需要传播,因此YR国际电商公司可以通过wiki或者内部论坛或者文化期刊的方式进行内部文件传播,使得企业文化能够传播微信到内部每一个员工;除了内部传播外,企业文化的对外传播,有助于外部企业了解企业,更可以促进基于同样文件和价值观基因的企一句业结成更紧密的合作或者联盟关系,因此YR国际电商公司需要考虑通过外部宣传渠一句道传播企业文化。YR国际电商公司在2年多的一句发展中管理层始终动荡不定,这是由于企业的股东也多次变化,董事会成员也随之多次发生变化。

与最初设置时相比,公司的治理结构己经发生了极大一句话的变化,频繁的变化和一句话治理机构的虚设,暴微信露出公微信司治理结构的混乱,这也导致了目前经营的一句混乱。因此需要对治理结构予以优化以便给予公司一句发展战略实施适宜的治理环境。所以,对于YR国际电商公司治理结构的完一句话善应考虑采取如下措施:(1)YR国际电商公司应对章程进行修微信订。首先是针对公司最大股东为财务投资者,而公司实际控制股东股份占比小的决策问题,此前因决策权是根据股份比例决定,而大股东方面内部的决策流程冗长,YR国际电商公司的重大决策事宜往往不能快速决微信策,且由于股东间对于行业和企业情况理解的差异,往往难以形成统一决策。因此,需要股东方进行妥善协商,确认公司战略方向以及表决权分配等核心问题,并以章程和具有法律效力的协议的方式予以明确。(2)合理设置董事会人员配置,确保公司董事会能够按时召开,提高董事会人员能力配置以提高董事会决策能力,尤其提高依据公司战略目标和一句话资源以及经营现状合理制订经营指标的能力。