关于拼多多的讨论很多。有人质疑拼多多得益于微信流量的黑箱操作，也有人质疑拼多多销售更多商品，更像是向用户征收智商税。有两种怀疑偏向拼多多。客观上说，拼多多的崛起确实得益于微信，商品层面存在诸多问题。这些并不重要。

拼多多成立已经三年了。在过去的三年里，从用户流量来看，拼多多已经从一个不知名的商业平台跃升为中国第二大电子商务平台。只有在电子商务巨头淘宝，其用户规模才能超过京东。

当然，在过去的三年里，竞争对手尽可能多地战斗，但面对这些敌人，他们似乎都在尽可能多地嘲笑战斗的结束。拼多多的崛起是产品和社会互动的力量——交易门槛的降低，拼多多把握了社会电子商务的本质。

走与京东相反的战略方向

众所周知，京东从销售实物开始，首先吸引了大量的高端消费群体，然后采取城乡发展战略，通过物流提升北京东部的影响力，从中心城市辐射到一些三四线城市，最终形成了巨大的北京东部。现在是电子商务和物流的结合，而争取更多则是与北京东方相反。.数据显示，超过70%的用户是女性用户，其中大部分分布在三、四线城市。这可以说与北京和东方形成了鲜明的对比。尽管这一战略存在冲突，但效果却出奇地好。毕竟，中国大部分人口生活在三四线城市或农村基层。这可以说是市场定位和争取更多。第一步是多么成功。

微信的10亿用户正在帮助做更多的事情

2018年春末，淘宝推出了名为春节联欢会的家庭账户，希望通过红包的形式，促进年轻人为父母打开淘宝，这也是基于这样的考虑。在许多情况下，战略只是公司成功的第一步。在很多情况下，你仍然需要正确的营销计划，而营销依赖于微信。现在几乎所有的中国人都把微信当作一种社交软件。据统计，微信用户规模已超过10亿，微信用户的活动也不多。几乎每个人每天都用威信。因此，我们更依赖微信为平台，疯狂吸粉。我们可以说，我们已经用尽了各种营销手段，如讨价还价、团队合作、限时秒杀等等。这是为了建立更多的用户。基金会最重要的一点。

廉价商品

事实上，拼多多的崛起弥补了京东的不足。另一方面，拼多多也为很多人提供了消费平台，也就是说，便宜。拼多多上很多便宜的东西，过于便宜让用户对拼多多产生了质疑，虽然很多东西与卖家描述的不符，很多人进行投诉，但是也没有阻碍拼多多的发展，现在是互联网的时代，流量才是王道，有了流量你才去考虑提高质量问题。

事实上，大多数主流用户实际上是非卡绑定用户。当你看到一件便宜的商品，你可以通过微信分享，或者在与父母的简短对话中完成一个谜题。微信分享朋友付费，或者在收到商品后，其他人用红包或现金将其发送给赞助商。

乡村淘宝其实是第一个探索这种模式的。农村的淘宝被分发到村镇的淘宝网站（通常是村里的零售店）。销售的商品也与农村生活息息相关。他们也通过团购以非常低的价格出售。不过，淘宝需要一个县、一个镇、一个村，手工的方式，一点点的覆盖和推广，拼多多更多的可以依靠微信，在微信中可以想象效率和效果。

从目前的观点来看，虽然拼多多模式比较成功，但也存在许多问题。如果这些问题得到彻底解决，据估计，拼多多会越来越好。