编辑导语：最近，微信官宣：支持个人定制专属红包封面，而且只要1块钱。这对于想引流变现的小伙伴来说，不失为一个好的机会。具体怎么做？本文作者结合案例对此展开了分析讨论，与大家分享。

　　“用一个创意封面，与十亿人的节日祝福相融。”光看微信红包封面开放平台的口号，就可以了解到我们的曝光量之大，即使只曝光了0.01%，那也将会有10万人看到你的品牌。

　　红包封面在春节前后将还会有一波热潮，哪怕在自己现有的微信和社群里面推广，也可以得到很好的引流效果。

　　微信红包封面引流，一方面是基于用户对个性化的追求，人无我有的优越感；另一方面则是社交。

　　现在你发的这一个红包封面只需要1元钱，相当于你花了一块钱，就付了一个人的广告代言费，他用你的红包封面发了多少次再乘以人数那就是曝光量。

　　01 了解微信红包封面

　　微信红包封面开放平台，是微信红包面向品牌主开放的封面付费定制平台。

　　在这里，经过认证的定制方可自主设计封面样式、创建封面故事，付费定制专属的红包封面并通过自有渠道发放给微信用户。用户领取后，可在微信发红包时使用。

　　微信红包封面开放平台，为定制方提供以下能力：

　　更强的品牌感：品牌元素可在收发红包的各个环节稳定地展示，尽显品牌力量。完全开放定制：样式任由你定义，创造专属风格。专属封面故事：全新产品形态，讲述团队背后的故事，构筑品牌魅力。更好地触达用户：将品牌传播融入微信用户的每一次节日祝福中，获得亿万关注。自由发放封面：多种封面发放方式，精准有效地发放封面。快捷追踪购买：数据实时更新，便捷追加购买，助力多种活动场景。

　　更多规则与详情可以进入微信红包封面开放平台：https://cover.weixin.qq.com/cgi-bin/mmcover-bin/readtemplate?t=page/index.html#/doc?page=introduce&index=-1

　　02 裂变引流方法

　　主要分两个方面，红包封面可宣传的位置、可以引流到的地方和引流裂变流程与转化。

　　1. 定制封面

　　封面可以从封面样式和封面故事入手，但是商业化气息不能太明显，不然审核很难通过。

　　（1）封面样式

　　可以定制微信用户在发红包、收红包过程中的红包封面样式，包括发红包页、红包消息气泡、拆红包页及红包详情页。可以填写封面简称、品牌logo、封面素材。

　　（2）封面故事

　　封面故事将在红包详情页下拉时被完整展示，用于讲述品牌、团队、封面创作背后的故事，让品牌文化更好地传递。

　　封面故事以图片、视频两种形式展示，也可填写相应的故事描述，封面故事底部将展示封面简称和品牌logo。

　　图片和视频最多可设置5个，可以混排，将通过左右滑动切换观看：

　　封面故事的底部还可以跳转公众号、视频号、小程序等，这里是引流的关键。

　　2. 引流

　　（1）引流到公众号/视频号

　　一方面是吸引用户领取红包封面时，关注公众号可以领取，或者是关注公众号后可以获取抽取红包的机会。

　　另一方面是已经领取红包封面的人发红包，我们在红包封面故事的底部添加跳转到公众号/视频号，每当领取红包封面的用户使用该封面发红包时，即可获得一定量的曝光，来吸引人关注公众号/视频号。

　　（2）引流到小程序

　　一方面是吸引用户领取红包封面时，进入小程序进行授权可以领取，或者是可以获得抽取红包封面的机会。

　　另一方面是已经领取红包封面的人发红包，我们在红包封面故事的底部添加跳转到小程序的入口，每当领取红包封面的用户使用该封面发红包时，即可获得一定量的曝光，来吸引人进入小程序。

　　（3）裂变引流到微信号/公众号

　　抽奖活动：一般是规定添加微信或者关注公众号才可参与抽奖，参与人数越多，裂变的人数也就越多。转发海报：一般是添加微信群然后群内机器人提示用户将海报转发到朋友圈/其他社群，达到曝光的目的，就可以获得微信红包封面或者是抽取红包封面的机会，主要是将用户沉淀到微信群和微信号里。3. 引流裂变流程与转化

　　简单列了一个常见的引流裂变流程，其实其中有很多的玩法，大家可以探索一下。

　　案例：

　　可以体验一下GUCCI的引流流程，但是没有裂变，不过他影响力还挺大的，即使没有裂变也有很多人分享，而且现在还可以免费抽取微信红包封面。

　　它是一篇公众号文章，然后跳转到小程序，必须要注册才可以有抽红包封面的机会：https://mp.weixin.qq.com/s/zgNKdiaoXmpsmCJEkfnBPA

　　03 终语

　　引流到某一处之后，并不是终点，而是一个起点，怎么样可以将这群用户留住，或者说怎么样使用户价值最大化，才是我们的最终目的。

　　作者：橘月二三，互联网运营人，想带给你运营成长路上的“啊哈时刻”；微信公众号：“运营er的成长笔记”

　　本文由 @橘月二三 原创发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。

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