想要业绩提升，大部分企业只关注横向增长，也就是增加流量，流量多了转化也就多了。如今流量不容易获取，成本越来越高，更应该集中力量搭建自己的私域流量池，关注单个流量的纵向利用深度，实现单个客户的多次触达，提高引流-裂变-成交-复购-转介绍每一个节点的转化率，让每一个流量的价值都最大化。只要转化率足够高，我们就可以不断扩大流量入口，实现获得低成本可持续流量的终极目标。下面具体介绍一下运营转化3.0系统的5个步骤。

一、刚需引流

刚需引流的关键不是渠道，而是要明确目标用户是谁？在哪儿？需要什么内容？为目标用户持续提供高价值的内容，让用户对你的内容产生兴趣，从而建立初步的信任。

二、精准裂变

精准裂变的关键不是裂变工具，而是你能否把裂变从活动变成持续性动作。很多人对裂变的认识存在误区，错误的把裂变当成是一场活动，而实际上裂变应该是整个运营体系中的一环，是一个要持续去做的过程。企业如果要追求的持续性增长，就一定要掌握裂变的底层逻辑，设计好裂变流程，把每个环节都流程化，裂变就可以源源的做下去。在这裂变流程中，要注意两个关键，一是裂变的诱饵一定是目标用户需要的“爆品”，二是找到适合做裂变的人。

三、定向成交

定向成交的关键不是成交话术，而是你能否找到好成交的客户，把用户沉淀到在自己私域流量池（服务号+个人号+社群+小程序），并运营好私域流量池。运营好影响力8要素，提高成交转化率。

四、主动复购

主动复购的关键不是成交话术，而是找到容易复购的人。通过RFM模型，根据用户的消费频次、消费时间、消费金额对用户进行进行分层，找到容易复购的人。

五、倍速增长

倍速增长的关键不是给予用户金钱分销，而是让用户成为你的合伙人。借助用户分层管理、用户生命周期管理、用户激励机制等科学的用户管理体系对用户进行精细化运营。重视老客户服务与维护，提升他们的满意度，从而提高老客户的转介绍率，实现倍速增长。

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