姆⒄够龊吞粽健Ｓ攀微信破放朴攀啤Ｊ冀ㄓ?991年,是著名的世界500强企业之一。2015年位怎么列第328位怎么,比2014年大幅引流上升56位,继续挤身前400强巧列。是中国著名的综微信合性保险服务企业。具怎么有良好的口碑,连续多年持续参与中国的多个慈善项目。股东背景优势。T公司的主要股东有华宝投资有限公司,申能集团有限公司,上海市活动国有资产经营有限公司,上海海盐投资管理有限公司等。

风险把控能力强。根据2016年第2季度偿付能力评估报告显示,公司2015年4季度风险综合评级为A怎么级,怎么2016年1季度风险综合评级为A级.全国服务网点的优势。是目前国内网点覆盖最全的保险公司之一,全国目前大概微信有5400分支机构。劣势组织结构膝肿。经过近30年的发展,微信T公司已经形成了复杂的内部姐织结构。这种一级法人多级引流经营的体制的最主要问题是不同层级间易各自为政,总公司的政策难W有效的执行。

外部环境微信变化的应对缓慢。在市场变化迅速的今怎么天,因为公司姐织结构妊于庞大,谋求创怎么新转型微信的难度加大。市活动场份额下降。根据2引流015年的年报显示,作为公司支柱业务的人寿怎么保费收入为1085.89亿元,同比增长10%。

而全国寿险市场实现保费收入1.6万亿元,同比增长25%。由此看来,怎么寿险保费増长低于行业平均水平,市场占有率出现了下滑。活动机遇外部环境-互联网保险正在迎来发展的爆发期。根据中国保险行业协会发布的《互联网保险行业发展报告》显示,2011-2013年经营互联网保险业务的主体是60家,年微信均增长率为46微信%,占全部行业133家产险寿险公司的45%;互联网保险2011-2013年保费从31.99亿元增长到291.15亿元。目前经营互联网保险业怎么务的44家公司提供人身险业引流务,占全部60家保险公司的比例超过了70%。

虽然互联网保险运营的时间还很短,但是行业整体发展的意愿十分强烈。目前发展的3年怎么间微信,互联网怎么保险保费増幅达到810%,年均増微信长率引流达到201.68%。其中,财产险公司的规模保费增幅是较高的,达到了991.74%,人身险公司活动规模保费増幅也达428.23%。互联网保险投保客户数从815.73万人増长到54%.66万人,增幅达到566.48%。内部环境-公司目前的整体战略为互联网保险的发展打下了坚实的基础,为了能让客户更为方便和快捷的购买保险产品,公司率先在保险业实现了互联网分销模式。

2010第%页年6月,官方网站商城首期己经建设完成;2011年1月,B2B平台首期也完成上线。在互联网的全新模式下,从觉察用户需求到推出成熟的保险产品,周期必须大幅度缩短,这将对网络架构レ义及数据中也的业务服务能力微信提出了全新的要求。因此,在华为的帮助下公司在成引流都建设了云式计算数据服务中屯、,目标是通过支持千万、甚至上亿的终端用微信户需求,打造全新的"消费者化啥新营销模式。怎么挑战产品开发的创新问题。因为保险产品属于非消费者渴求品,消费者不知道或不会主动考虑购买的产品,传统的保险产品,特别是寿险类保险产品较为复杂怎么,需要销售人员面对面的讲解,因此通过互联网让客户迅速、全面地了解产品性质是比较困难的。

目前互联网上主要销售的产品是简单的意外险、车险、退运费险等产品怎么。如何开发适应互联网特点、满足互联网需求的保险产品,对公司来说是严峻的考验。核赔查勘问题。目前主要的问题是在线核保,目前通用的网上保险标准流程怎么,引流在实际操作中存在的核保标准和核保要求,因此在线核保只能局限在有限的保险产品上,而且只是在线的预核保,真正的核保需要线下工作人员进行处理。在理赔方面,事故发生后,客户能够及时报案,上传和提交微信必要的凭证或预约活动勘查,进入理赔程序。然而,实际的核赔流程时间还是比较长,仍然怎么需要线下的业务网点进行理赔流程。

渠道问题。在互联网保险销售怎么渠道建设和选择上面引流临着两难扶择。无论是自建官方网站销售平台,还引流是选择与第H微信方电子商务平台怎么合作,都有着明显的利弊得失。