开家快递驿站，既可以收发快递，又可以做点副业，盈利空间是比较可观的。在开始做快递驿站之前，你必须要问自己几个问题，做好相关的准备工作，才可以游刃有余。开快递驿站切不可头脑一热盲目加盟，一定要做足准备。

一、搞清楚这几个问题

1、驿站选址准备选在哪里？

2、附近小区的入住率怎么样？

3、附近有没有竞争对手？

4、快递驿站的投入成本大概要多少？

5、包裹代收代寄的收入大概什么样？

6、快递驿站准备兼营什么？

7、快递好不好谈，能谈到几家？

二、快递驿站是如何盈利的？

快递驿站能够提升快递员的工作效率，降低他们的时间成本。快递员将包裹放到快递驿站让驿站老板代为保管，会支付一定的费用作为报酬，快递驿站可以由此获得代收快递的收入。快递驿站的另一个盈利来源是帮助客户寄件，之后再转给快递员，快递驿站从中赚取差价。

快递驿站另一方面的收入就是代收快递之后所延伸出的后商业，如果你兼顾开个便利店，那么每个月便利店的营业收入也是很重要的盈利来源。核算净利润，需要预估收入和支出，快递驿站的主要支出涵盖房租、设备费用，品牌入驻费等，如果聘请了员工，还包含人工费等。

你在开快递驿站之前，需要预估支出和预期利润，来推算自己的盈利空间，这样可以确定快递驿站是否值得做。

三、做副业

开快递驿站，本身代收代寄包裹的收入是比较稳定的，你要做的是通过快递代收吸引客流，和客户建立紧密的联系，同时结合其他业务让流量变现。增加快递驿站的附加价值，是一个很好的运营思路，可以有效分摊驿站成本，也可以创造更高的利润。但是要注意，如果流量起不来，那么副业是很难做起来的。

所以比较稳妥的方式是，本身有小超市，兼顾做个快递代收点。又或者，先做快递代收看看客流具体怎么样，之后再在此基础上增加便利店或者社区服务的业务。

四、总结

快递最后一百米的痛点问题其实也是一种商机，不少朋友都看到了隐藏在其中的商业机会。开快递驿站是当下最好的连接方式，但不是所有创业者在开了快递驿站之后，都能稳稳盈利。加盟快递驿站赚钱的影响因素有很多，包含场地租金，小区入住率，还有运营模式等等，建议考虑周全，多借鉴其他同行的成功模式。

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大学生创业开快递驿站已经很常见，因为刚从校园走出来，选择的创业项目肯定是风险越低越好。张宇毕业于山西一所专科学校，从毕业起，张宇就一心在找自己可以做的创业项目。“自己创业比上班要好，我的父母很支持我的想法。”张宇说道，“因为学校里有一家快递驿站，收寄件业务都很火爆，所以我初期考察的就是快递代收的项目。”

一、确定创业项目

在张宇眼里，快递代收是个值得投资的好项目。“大学生的网购能力不亚于一些社会人士。”张宇指出，“过去，学校驿站还没开起来的时候，快递来了都像是摆摊一样放在外边。每次快递员都会打电话过来催同学们取件。后来开了快递驿站之后就好多了。学校门口不再堆满包裹，也不会遍地留下很多快递包装袋了。”

张宇从大二开始就在电商平台上开过店，期间攒了不少钱，这些钱现在就成了张宇创业的启动资金。

二、找快递员谈合作

最初，张宇觉得去找快递资源有点难，担心遇到不好沟通的快递员，让自己碰壁。后来经过深入的了解之后，发现快递其实没那么难谈，因为快递员也是比较期待能和快递驿站达成合作的。张宇指出，“开始不知道找谁好，后来还是听了个快递驿站老板的建议，去快递网点找了负责人。”

回到老家之后，张宇就开始着手做市场调研了。“现在快递代收主要就两种模式，一种快递柜，一种站点。快递驿站对比快递柜，空间更大，成本更低，居民下了班，路过店门口，顺便就把包裹取了，很方便。”

张宇走访了几家快递驿站，学习了下相关经验，同时也去快递网点找快递员聊了聊合作的事情。“我比较幸运，谈的几家快递员都比较爽快。开始他们有一点迟疑，但我想着，我既然做长期生意，就不怕先付出，前期我让快递员免费放快递放了三个星期。他们看服务都挺好，后面快递也就一直放我这了。”

“现在店里还挺忙的，我从九点多到店里接收快递，整理货架。下午又接了一批，之后就在给所有快递分门别类，进行编号。傍晚来取快递的比较多，我一般等大家取完快递再吃晚饭。”张宇指出，“虽然现在很忙，但是说实在的，每天的盈利都能达到五六百。就目前的情况而言，收入还是相当不错的。”

三、职业规划

虽然有同学说过，张宇目前做快递代收有点大材小用。但张宇不这么认为，他觉得与正在找工作的同学相比，其实自己的职业规划更明确。

张宇说，“快递代收行业是一个发展前景很好的项目，现在总部协助驿站装修设计，线上平台系统指导都很全面，我等自己各方面都积累好了之后，后面肯定是会开二店三店的。到时候做个区域代理，负责区域内所有的招商工作，也可以低价买进快递驿站，把快递资源，供应链都对接好之后，再高价卖出。”

对于目前的职业规划，张宇是十分坚定的。如果有机会的话，张宇还想同时复发展后商业。“做生意必须得思维活跃，灵活一点，接受新事物，不能固步自封。现在为社区居民提供快递代收服务，只是一方面，后复发展一些便民服务，丰富业务链才能提升利润空间。”

快递代收的运营模式不是单一的，多元化的模式势在必行。现在快递驿站兼顾提供社区服务的模式已经在多个城市落地实施，快递代收点俨然成为一个综合性的社区服务点。各个站点在快递和用户之间起到很好的连接作用，通过多元化发展，快递驿站也可以成为商业入口。相信在未来，快递驿站会更加火爆，也会带领更多创业者走向成功之路，共赢未来!

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市场经济不断发展，如果开店只做单一的模式，在遇到同行竞争的时候，很容易被打压。比如说，你在小区周边开了家生鲜超市，本来经营的还不错，之后附近又开了一家比你货源丰富，产品新鲜的超市，那么你的竞争压力明显会加大。开生鲜超市可以怎样提升竞争力呢？你在提升产品品质和丰富种类的基础上，也可以选择同时开家快递驿站，做复合型的生意增强核心竞争力。

“生鲜超市+快递驿站”有什么好处？

1、增加客流

快递驿站的主营业务是代收代寄包裹，客户来取快递，来来往往，可以带来大量的客流资源。客流一多，店里产品的销量多多少少都会上升，能够有效提升生鲜店的营业额。

2、做生鲜团购

众所周知，生鲜产品的成本损耗是比较大的。如果同时做生鲜团购，生鲜产品的销量可以得到提升，成本也能得到控制。生鲜超市通过做代收快递，完全可以建立社区微信群来积存粉丝。你可以在群里分享一些店里比较优惠的生鲜产品信息，引导客户去小程序购买生鲜产品，或者采用拼团的模式来销售，既可以解决生鲜的损耗问题，也能够提升收益。

3、提升店面的吸引力

一般生鲜超市做快递驿站，采用的是“前店后仓”的模式。即前面是店铺，后面是仓库。这样来取快递的人就会穿过店面，在外面路过的客户眼里，会觉得这家生鲜超市的生意客流不断，十分火爆，自然也想进来逛一逛，所以生鲜店对于顾客的吸引力也变得更大了。

“生鲜超市+快递驿站”的经营模式是很完美的搭配，快递驿站可以吸引客流，将其转化为生鲜超市的客户。你还可以在这个基础上做一些活动来促销，另外，在微信群除了分享生鲜产品的优惠链接之外，也可以兼顾分享一些其他生活产品的链接，从中抽成。

快递驿站的准入门槛很低，投资风险也很小。生鲜超市同时开个快递驿站，可以有效引流。快递代收能够让你集聚大量的客户资源，如果开始做的是快递驿站，也可以兼顾开生鲜超市。部分平台提供供应链以及商家，不需要你去进货，这可以极大减少损耗，两种运营模式相辅相成，能够轻松吸引客户，提升盈利点。

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快递行业飞速发展，快递代收行业紧随其后，呈现出加速演变的趋势。如何解决快递行业最后一公里的配送服务问题，成为重中之重。在这种前提下，快递代收项目异军突起，为创业者创造了机遇。众多平台如百花齐放一般，为代收行业的健康发展打下了坚实的基础，同时末端配送行业的变革也势在必行！

一、行业背景

快递末端行业随着市场的发展，迫切需要打造整体的智能化生态链。如果只是单纯的代收代寄包裹，快递代收点的盈利空间会受限。另外，快递代收点本身自带流量，其中隐藏着无限发展的可能性。所以末端延展业务链，降低成本提升效率，成为行业发展的核心要素。

二、发展生鲜冷链服务

末端配送所展现出来的形式主要是快递柜和快递驿站，快递驿站每天主要负责代收代寄包裹的业务。随着市场的发展，传统的最后一公里配送服务不再单一，行业不断外延业务范围。众多的快递代收平台正在结合生鲜，冷链的末端配送模式，为社区居民提供一系列的便民服务。

三、发展社群新零售

快递末端服务的参与者过去一直都是快递公司和一些传统电商平台，以及末端的创业者。但随着行业的不断发展，用户的需求日益旺盛。社区新零售领域等产业的合作方也纷纷加入到快递代收行业当中，而这恰好也符合政策鼓励与支持。这也为社群新零售者以及创业者们打开了盈利的新思路，各方协同发展才能促进共赢！

四、创新其他商业模式

想要可持续性发展，必须要创新。产业结构如果不随着市场的发展推陈出新，很容易被竞争者打压。所以末端企业必须要发展优势，弥补不足，不断创新产业结构，为行业长期发展打下基础。现在各快递代收平台都在试图集中流量，兼顾对接联盟广告或者发展导购代购以及其他类型的后商业模式，这已经成为快递代收点发展的新方向和新趋势！

移动互联网行业不断升级迭代，各种电商平台走近大众生活。线上购物猛烈冲击线下实体行业，如果想要在线下开个实体店，何不根据市场发展趋势来做快递代收？快递代收已经由简单的盈利渠道不断演变，用自身专业服务对全新的商业模式进行赋能，创新引领，满足差异化的人群需求。快递代收行业势必会打造出更多优质的末端配送服务平台，引领快递服务质量朝更好的方向发展！

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快递代收行业不断发展，同时也不可避免的出现了一些问题。末端派件成本不断上升，快递员工作繁重，压力大。再加上外卖行业的跨界打击，很多快递员转行去做外卖员。这对于快递末端来说，都是实实在在的痛点，亟需解决。

行业问题一堆积，服务质量就没法提升，因此消费者对于代收服务的满意度也会下降。而投诉和罚款一旦变多，快递企业的运营也会受到影响，这就形成了恶性的循环，因此改善快递链末端服务痛点问题刻不容缓！

快递市场不断演变，既要满足消费者的服务需求，也要改善快递员的现状，引领快递企业持续发展。因此快递代收点顺应时代发展的潮流应运而出，快递代收点帮助快递员缓解了派件的压力，有效提升了派件效率，也让快递企业避免了出现人员大量流失的现象。

但与此同时，也有一些用户对于快递代收点存在着不同的声音。部分用户对其予以肯定，认为快递代收点给自己带来了一定的便利性。但也有些用户认为，快递代收点“服务差”，“通知不及时”。

一、如何改善“通知不及时”的问题？

不同快递代收平台使用的系统是不一样的，操作方法，速度，便捷性都有差别。所以说快递代收平台的选择极为关键。想要改善用户心中对于代收点“通知不及时”的看法，建议认真挑选平台。

小兵驿站代收系统便捷高效，方便操作，后台可支持微信、短信一键双通知。行业内绝大多数品牌快递均可接受扫码一键入库，兼容性强，值得选择。

二、如何提升服务质量？

快递驿站服务质量高，顾客自然满意。快递员也更放心将包裹放在这里保管，这将会形成一个良性的循环。建议快递代收平台整合优化资源，先提升驿站的印象分，店里所有快递按照编号堆放整齐。同时为提升店面口碑，在服务方面可以转型升级，建议给一些不方便取件的用户提供送货上门的服务。

同时，快递代收点应该积极寻求第三方合作，进行全新的战略升级，可以引入便利店，生鲜团购等便民服务模式，外延快递代收点的服务范围，将客流进行变现。做好了社区服务，同时满足大众的快递代收服务需求以及新零售需求，会增添代收点在客户心里的好感。

三、行业新力量

快递代收行业持续性发展，与此同时也展现出很多问题。看见这些问题，并且能够很好地解决与完善，才能占据市场的核心位置。小兵驿站不断提升服务质量，坚定发展增值性业务，拓展多个业务链，通过外延“小兵生活”来转化代收点所带来的流量，提升副业收入，俨然成为行业中的佼佼者。

相比较普通的第三方快递代收平台，小兵驿站更加注重流量为代收点所带来的增值性收入。小兵驿站以代收快递为基础，深入了解大众的需求点，通过技术积累和创新服务，以流量变现为增值业务，持续性提供安全便捷的综合性服务，未来还将为行业发展注入更多新力量！

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下一篇：如何解决快递驿站“二次收费”的问题？

相信不少消费者都遇到过去快递驿站收快件，需要强迫支付一到两元的保管费才能拿到快递的现象。尤其是在一些比较偏远的乡镇，农村，这种现象更为普遍。违规收费的理由大多是超出派送范围等等。甚至有些快递驿站直接无理由向收件人额外收取保管费，每件多收一到两元的保管费，虽然费用看似不多，但总会引起用户的反感。

一、快递驿站“二次收费”

虽然快递代收行业中大部分的快递驿站都不会出现“二次收费”这种行为，但是总有“漏网之鱼”，无端绑架“最后一公里”。在代收包裹面向快递员收费之后，还要再次向用户收费，直接损害到用户的切身利益。

二、“二次收费”的原因

工作人员在调研中发现，快递代收点“二次收费”这种现象在中西部农村地区比较多见，到底是什么原因导致快递驿站“二次收费”？

因为快递企业网点一般只辐射到乡镇，加上农村区域人口松散不集中，所以快递代收点需要出人出车出油自己去拉快递，末端平台成本增加。因此快递代收点会向消费者转嫁成本，也就是说，快递企业在上游压缩盈利空间，末端平台利润不足是“二次收费”的主要原因，另外，“乱收费”也给快递驿站贴上了“不正规”的标签。

三、如何解决“二次收费”的问题？

针对这种“二次收费”的问题，有没有什么方法可以解决的呢？从去年四月份以来，国家邮政局就已经在开展快递末端服务违规收费整改工作，本次工作在全国范围统一展开，取得了不错的成效。

快递末端“二次收费”如果一直肆意发展，会引起行业乱象，给消费者带来不良体验，直接损害到广大人民群众的切身利益。因此有关部门明确指出，必须不断健全完善快递末端服务网络，叠加便民服务，资源共享，降本增效，加速行业整改和优化产业结构，要彻底消除快递末端收费乱象。

关于快递的具体派送方式以及价格标准，应该有统一明确的行业规定。快递企业需要明确告知用户投递的服务深度，收费体系，结合地区差异优化派费机制，促进快递末端平台可持续性发展。

各加盟商以及末端网点应该共同参与到“二次收费”等违规现象的清理整顿工作中，约束自身，形成规范。保证所有服务合法合规，致力于提供优质服务和打造良好口碑，推动快递代收行业良性发展！

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下一篇：快递驿站未来的发展趋势怎么样？是否还有前景？

互联网行业日益发展，大众聚焦各种电商平台，网购成为大众习以为常的购物方式。因此近年来，快递末端也呈现出飞速发展的态势，市场上的快递驿站越开越多，快递驿站有效解决快递末端“最后一公里”难题，引领着一波又一波的投资热潮。那么快递驿站未来的发展趋势会是什么样的呢？现在开快递驿站是否还有发展前景？

一、快递代收行业健康发展

快递代收行业一直在朝健康有序的方向发展，国家邮政管理工作会议多次提到快递末端服务，行业内体系规划也纳入了关于快递末端的管理规范。投身到快递驿站，符合产业政策导向，迈入快递末端平台成为大势所趋！

二、快递驿站走进乡镇

快递业务量逐年上升，你能看到快递驿站已经现身于各个城市。目前农村乡镇也紧随其后，开始发展末端平台。尤其是一些第三方的快递驿站，在农村生活聚集区开始外延拓展多个站点，满足了乡镇居民对于集约化配送的需求。

三、快递驿站叠加服务优化升级

快递驿站传统的盈利渠道主要是快件的揽收和派送，但随着市场竞争力的增大，快递代收代寄对于创业者们来说盈利点太单一。为满足百姓用户的生活需求，丰富快递驿站老板的盈利空间，目前各大快递驿站的业务范围在不断拓展，综合提供本地商圈产品新零售，社区居民便民服务等等。快递驿站叠加多项服务，协同发展，完美的帮助快递驿站老板实现了流量变现，也促进了末端配送产业结构的升级。

四、展现多样化的商业形态

快递驿站开始在全国各地进行铺设布局，它所展现出来的商业形态是多样化的，其中隐藏无数值得投资的商业机会。新零售产业供货方，供应链配送方等等，都在所属区域切入快递末端配送市场，联合发展，促进共赢。末端配送平台不断完善，多品牌，多平台，无一不在彰显着快递驿站未来发展的无限可能性！

五、快递代收极具发展前景

现在的快递代收点不同于传统的快递驿站，它所覆盖的服务范围更广。目前末端网点建设不断完善，优化末端平台的“最后一公里”服务，能够促进上游电商以及快递业的协同发展。各个快递代收平台都会按照不同场景的客观状况，规范平台要求，提升末端服务的规范性。

安徽兵尚科技有限公司CEO吴何胜认为，快递代收行业是一个大有可为的行业，目前市场上的快递驿站虽然越来越多，但是现在的规模还有很大的发展空间。随着各个平台的升级优化，进入快递代收的门槛也在不断提升。

未来，农村快递业务量还会明显增加，农村快递服务和电商不断发展，相信以后，各县级物流配送中心、乡镇快递驿站都会加大产业投资布局，构建更加完善的配送网络。我们快递代收平台也将持续迭代升级，从根本上解决问题，焕发更大生机！

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快递末端配送行业不仅有快递公司旗下的快递驿站，还有一些第三方的服务商介入，这是两种最常见的渠道，一种属于快递公司旗下，还有一种是第三方快递驿站。目前快递驿站都在致力于解决“最后一公里”、“最后一百米”等的配送难的问题，那么这两种模式具体有什么区别呢？

一、快递公司旗下驿站和第三方快递驿站的区别

1、快递网点不允许多品牌运营，一般只负责对接自家品牌快递。第三方的快递代收点能够代理“四通一达”等多家品牌的包裹代收代寄业务。

2、快递网点隶属于快递公司，快递收发转派签功能是一体化的，比较完善。第三方的快递代收点主要链接快递员和用户，是和快递对接的末端服务商。

3、快递网点一般都有独立法人的营业执照，而快递代收点目前还不需要办理营业执照，部分城市可能需要去邮管局进行备案。

4、快递网点总部考核十分严格，所有环节的管理制度都很完善。一般快递代收点的规章制度没有快递网点多。

二、第三方快递驿站的优势

快递网点以及第三方的快递驿站，主体不同。目前这种第三方的快递驿站更受大众的青睐，主要是因为快递驿站可对接的快递品牌更多。而且目前大多数的第三方快递代收平台都在根据市场需求，不断创新服务模式，充分发挥出了快递末端服务的流量价值。

第三方的快递驿站极具优势，此类平台正在专注于建设快递末端商业生态圈，与新零售产业相结合，做生鲜团购，异业联盟对接广告，与电商平台联动发展，为快递末端商业变现赋能等等。第三方快递驿站有效的提升了用户的体验感，针对性解决了快递末端派送的诸多痛点问题。

针对快递行业派件压力大等问题，第三方的快递驿站持续升级优化运营模式，让快递驿站变得更加自主化和开放化。它所构建的不仅仅是代收快递的平台，而是结合大众需求，打造出了本地商圈一体化，集约化，智能化的末端布局。

现在行业内多个第三方快递驿站都在发力，为创业者提供品牌加持和技术赋能，精准布局优化运营模式，细分开拓和创新运营思路。在此背景下，第三方快递驿站俨然成为社区服务的综合体，它全面拓展线上线下的快递代收业务，持续性挖掘本地商业价值，呈现出巨大商机，未来发展形势一片大好！

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快递包裹数量与日俱增，有数据表明，目前包裹量每年以45%左右的增幅上升。这是电商网购行业发展的必然趋势，但与此同时，快递末端配送的压力也增大了。末端派件平台亟需安全、便捷，优质的代收服务来缓解快递员的压力，这给快递驿站发展前景带来机遇，众多快递代收平台开始走进大众的生活。

一、快递驿站的发展是必然趋势

过去，一个快递员一天差不多可以配送100件快递，但是现在随着市场需求的增加，一个快递员可能需要派送三四百个包裹。包裹数量的增加意味着快递员的盈利空间在扩大，但是如何提升效率是个难题。

快递驿站的出现为快递员提供了优质的解决方案，所以快递员很乐于和快递驿站达成合作。对于快递承包商而言，他们自然是希望现有的快递员能增加工作量的，但是又不愿意去花更多人力成本雇佣更多员工，因此快递承包商默许快递员去寻求一些能够缓解派件压力的方法。

快递驿站在快递员以及快递承包商眼里，是一个绝佳的合作对象。快递驿站能够协助快递员高效的完成派件任务，尤其是一些第三方平台，通过与“四通一达”等多家主流快递的合作，聚集各个快递平台的包裹资源，在快递员和用户之间形成链接，大大提升了派件效率。

二、创新才能赢得市场

正是因为市场需求旺盛等多种原因，快递代收呈现井喷式发展趋势。但并非所有的快递驿站都可以瓜分到市场财富，如果想要获得更大的盈利空间，快递驿站还需要打造全新的生态体系。

不断创新才能赢得市场，用新思维，新模式去升级原有的运营方法，快递驿站才可以立足于行业前沿。目前，各大快递代收平台开始打造社区商业流量入口，依托本身自带的流量资源转型发展本地生活的综合服务平台。

快递驿站还可以通过积存粉丝来进行广告植入和商城植入，针对用户建立商品促销渠道，做社区团购，进一步盘活流量进行变现，实现快递盈利。

三、提升服务质量是重中之重

快递代收点本身是很有发展前景的，具体赚不赚钱，主要看你的运营方法。单一形式的快递代收点盈利空间有限，总体收益比较稳定，但如果同时能够推出其他新模式，发展“后包裹市场”，充分转化可以运用的流量，让一个小小的站点变成一个综合性的社区商业平台，利润空间会更可观！

快递驿站顺势而为，快速崛起，展现出广阔的发展前景。但是有一点需要注意，就是需要保证用心提升服务质量。行业发展趋势是优势，但自身服务水平的提升会“锦上添花”，任何一家快递驿站，想要赚钱，就必须注重服务，打造良好口碑。服务质量得到大众肯定时，才能带来更高的回报！

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很多对快递代收行业感兴趣的朋友，都有这样的疑问，市场上这些专门做快递代收的平台到底需不需要缴纳加盟费？大部分的快递驿站都是需要你缴纳加盟费的，也有一些是直接缴纳保证金，同时制定一些严格的考核制度进行考核。

一、开快递驿站需要加盟费吗？

缴纳加盟费或者品牌入驻费等模式的本质，其实都是一样的，只要你想做快递代收的生意，肯定要投入成本。投资开家快递驿站，除了向总部缴纳加盟费之外，成本费用还包含房租成本，设备费用，类似于货架，监控，电脑，打印机之类的。

其中，房租在成本费用的占比比较高，所以创业者需要重点关注下房租这块的支出。加盟快递代收点，选择一个合适的店址极为重要。如果本身就在开便利店，自带门面，那么开快递代收点就不用操心租房子的事情了。如果需要去找门店，就要多花点心思了，尽量选择小区附近，物业允许的话，也可以在小区内部一楼租个套间。

二、怎样开家快递驿站？

开快递驿站的流程比较简单，无需办理复杂的手续，最多去邮管局备案即可。自己看好店址的位置之后，就可以在周边快递网点找快递员谈合作的事情了。要尽可能地多争取几家快递员将快递放在你的驿站保管，和快递员谈妥代寄的包裹由他揽收，也可以增加快递驿站的吸引力。

新手感觉开快递驿站无从下手，最核心的问题就是不知道快递员该怎么谈。自己从来没有这方面的经验，从哪个点切入不会吃闭门羹呢？最基本的两点就是价格和服务。你要和快递员协商出双方都满意的价格，而且承诺提供全方位的服务，提高用户的满意度。

在此提个小技巧，快递驿站初期刚建立时，很多快递员没办法那么信任你的驿站。建议你让快递员免费来放两三个星期的包裹，在期间做好包裹收件的提醒服务等，让快递员获得良好的体验，这可以为后期长期的友好合作打下基础。

三、选平台加盟让流量变现

谈好了快递资源，就可以预估包裹数量了。之后可以再深入的了解下市场上几家做的比较好的快递驿站。第三方的快递代收平台更适合加盟，符合你对接多家品牌快递品牌的需求，而且管理也没有快递网点下面的代收点严格，可以给你一些自由发挥的空间。

之后在总部的扶持下，你的快递代收点就可以进行装修，布置上相关元素了。后期做的好的话，你可以充分运用快递代收的流量来变现。现在来你店里取快递的用户一般都是主流消费人群，不管你后期是开便利店，还是做生鲜团购，做广告宣传，都能很轻松地盘活流量！

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快递行业“最后一公里”催生出新的商业模式，也就是我们平时所看到的末端代收点。末端代收点最常见的形式就是快递驿站，快递驿站遍布在各个小区附近，可以为大众提供包裹代收代寄的便民服务。

快递物流是电商行业带动起来的，因为网购的火爆，各大快递公司迅速崛起，人均包裹数量持续走高，快递公司末端派送与日俱增的压力促使快递代收点衍生。快递物流市场在不同阶段总会有不同的商业模式兴起，快递代收点的存在也带来了新惊喜！

一、发展新零售模式

快递末端在市场发展的推动下，开始延伸出全新的更加贴合大众需求的新社区商业模式，主要表现为“代收代寄”+“新零售”。这种商业模式结合商流和物流，深度挖掘快递最后一公里的商业价值，为无数创业者带来了全新的商业契机。

新零售概念是快递代收点拓展利润空间的突破口，未来商业线上线下融合是大势所趋！线上，你可以通过快递代收的大数据分析，通过电商导购来发展线上零售。线下，你可以与供应链合作，实现采购及配送一体化。

二、打造社区流量入口

对于快递末端来说，新零售是一个风口。快递代收点和新零售的结合，竞争力十足！在快递代收点的零售平台上，生鲜是最为火爆的，它成为社区流量的入口。除此之外，新零售还包含日用品，一些海外产品等等。“快递代收”+“零售”的模式让物流与商流完美结合，多元化的服务体系为消费者带来了良好的社区体验！

快递代收点本身流量充足，通过长期服务大众，积累了一定的信任感和人气，同时做一些零售，发展副业。线下APP导购向线上引流，建立小区微信群，发布优惠的团购信息，是众多快递代收点实现高额盈利的绝佳方向！

三、发展社区生活服务

做快递代收除了在零售方面“大做文章”之外，发展社区生活服务也是个不错的盈利点。目前各大代收点从生活圈入手，拓展干洗，打印复印，维修等服务，多方赋能，促进模式创新。

末端快递代收点目前正在向整个供应链进行辐射，它承接着各种零售业务，生活圈服务，同时在配送方面也在不断协调优化。现在大家比较熟悉的有统仓共配，通过优化场地资源，来减少快递企业的仓储成本。

在当今这个时代，传统的末端派送模式正在遭遇各种挑战，解决末端派送痛点问题，缓解快递员以及快递公司等各方压力是市场发展的必然趋势！快递代收点解决了这一困扰，同时持续升级，迭代衍生出全新的末端商业模式。

快递物流末端服务正在打造一个全新的商业形态，真正做到集聚各方流量，全方位，多维度的创造发展机会，展现出无限的商业拓展性。相信快递代收点在未来一定能够发展得越来越好！

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乡镇快递驿站可靠吗？很多朋友都有在乡镇做快递代收的想法。但是有的乡镇包裹数量不集中，快递需求量低，这让很多想要在乡镇做快递驿站的创业者都有点迟疑，一直在呈观望状态。那么乡镇开快递驿站究竟可不可靠呢？具体有哪些需要注意的事项？看完下文的介绍，相信你就能得到答案了。

一、乡镇开快递代收点可靠吗？

1、目前在乡镇咨询做快递代收点的人数呈直线上升的趋势，主要是因为现在乡镇区域的包裹数量在上涨。可以说，乡镇的快递代收业务正在焕发生机，未来发展一定如火如荼。

2、乡镇很多地方的快递都超区不配送，而且因为地域分散，所以服务跟不上，快递派件效率也降低了。乡镇城市化发展是必然趋势，因此如何解决这一痛点问题，成为重中之重。这恰巧为乡镇快递代收点的建立打下了坚实的基础，因此现在在乡镇开快递代收点很有发展前景，所以乡镇开快递代收点自然很可靠！

二、乡镇开快递驿站有哪些注意事项？

1、根据需求点谈快递

在乡镇做快递代收点的核心，就是弄清楚该如何去和快递网点谈合作的事情。现在快递企业即使在镇上有相关的网点，利润点也是比较低的。因为快递企业的派费从一级网点往市区，县城下分级，中间剥削比较多，利润点到乡镇上已经很少了。所以如果你想在乡镇单独开个快递代收点，最好是能够自己直接去县城拉快递。

自己开车去县城拉快递，这就涉及到运输成本以及人力成本的问题。自己要考虑清楚，是本人去配送还是雇佣专人配送，人工成本大概需要多少。每天的包裹量能够达到多少，代寄件以及代收件大概有多少，是否能支撑来回的运输成本。所以建议和快递网点谈合作的时候，可以了解下所在区域的日均包裹量，明确具体的配送方式。

2、提供贴心的服务

谈快递时，快递网点最关心的两点就是你的收费和服务。初期就让快递网点百分百相信你是很困难的，所以你要保持良好的心态。去网点谈快递，要抓住快递网点的兴趣点，一定要立足他们的角度提供满足他们需求的服务，保持一定的诚意。比如说，缴纳一定的保证金，保证百分之九十以上的签收率，取件通知及时，寄件与网点合作，必要的情况下可以送货上门，避免网点因为考核的问题被罚款等。

3、选择合适的平台

要注意，在乡镇做快递代收业务，暂时不需要去办理营业执照等手续，除了花心思谈快递之外，在系统的使用方面也要多费点心。要选择合适的平台来代收快递，第三方平台专业的系统会更加方便使用，短信实时通知，而且对接的包裹比较多，包裹出库入库都比较便捷，快递驿站的工作效率能够大大提升。

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想要自己创业开个小店吗？相信很多朋友都有过创业梦。而开快递驿站显然已经成为当下小本投资者的最佳选择。虽然快递驿站的投资并不高，风险也很小，但是前期的准备工作没做好的话，也会功亏一篑。所以在创业开家快递驿站之前，你一定要想清楚以下这几个问题。

一、做好市场调研

不管进入到哪个行业都是这样，在准备投身于快递代收行业之前，要了解市场动向。想清楚准备在哪个地区做快递驿站，周边市场情况如何，小区附近的代收件以及代寄件能够达到什么样的体量。如果不太清楚，可以去当地的快递网点或者去其他快递代收点大概了解一下。

二、明确投资成本大概是多少

做快递代收，如果预算多，就可以采用“快递驿站+便利店”的经营模式，双管齐下。如果预算少的话，装修就可以简简单单装一下，初期先做快递代收，看看行情怎么样，赚到钱之后再兼顾开个商店增加收益。

三、搞清楚价格问题

很多新手小白觉得自己一无所知，去找快递网点谈合作的时候，不知道如何下手。那说明市场调研没做好，谈好价格是保障收益的基础。比如代寄包裹，你挣得就是其中的差价，成本低，竞争力就会更强。知己知彼才能百战百胜，所以你得去研究其他同行的定价，和快递网点协商出最优的定价方案。

四、运用好相关资源

开快递驿站能赚多少钱，利润空间大不大，就看你会不会灵活的运用相关资源了。市场上的快递驿站有做得好的，也有关门大吉的。如果想要持续经营，必须创新升级模式，运用自身所带的流量优势，来拓展利润空间。开快递驿站的同时可以开商超，线下引导用户关注公告号，或者建立社区微信群，结合电商导购分享优惠信息，线上线下全面盈利。

快递代收目前正在蓬勃发展中，是一个很有前景的投资项目。在这个行业中，有不少已经做成功的同行，可能已经开了二店三店。如果你也有意向进入到快递代收行业中，务必要提前弄清楚上文提到的几个问题。

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如何抓住“快递代收”这个风口，在快递末端行业好好赚一笔？现在各大快递代收平台都在招商加盟。作为一个行业新手，肯定十分好奇该如何借助快递驿站实现自己的致富梦。加入快递代收行业，每一步都要走地稳稳当当，新手必备行业常识必须要提前掌握住！

一、快递驿站有哪几种加盟类型？

1、站点加盟：快递驿站一般来说有两种加盟类型，一种是单独的站点加盟。也就是加盟快递代收平台，开一个快递驿站，一般开在小区等密集的生活区域附近。

2、区域代理：另外一种加盟类型，就是承包整片区域。这种前提下，你负责的就不仅仅只是一个站点，而是当片区域所有驿站的加盟，推广和营销。也就是说，有人想在你承包的这片区域做你这个品牌驿站的话，必须和你取得联系，整片区域驿站的招商、管理、运营、拓展等都交由你负责。做区域承包商最好是能够熟悉快递的运作，充分了解快递市场。

二、怎么加盟快递驿站？

可以先去快递驿站的平台官网填写线上加盟表，选择第三方的平台优势更突出。平台内部审核通过之后会联系到你，市场部的工作人员会指导你选址和谈快递。建议在小区附近找个合适的店址，装修门面，搭配上总部提供的装修元素，店里布置上电脑货架，监控等等。谈快递可以直接找快递员，说动快递员把快递放在你的快递驿站。选择第三方的快递代收平台的好处，就在于你可以对接多家品牌的快递。

三、快递驿站怎么谈快递？

快递驿站的主要盈利点就是代收代寄包裹，所以你需要找当地的快递公司谈合作，这点必须视为重点。业务怎么谈？以什么为切入点比较好呢？快递员愿不愿意将快递放在你的驿站，愿意以每件快递多少钱放在这，揽件的价格可以给到多少很关键。

这里一般要看你的实力和技巧了，如果没有经验的话，可以去考察下市场，看看其他快递驿站是怎么运作的。建议同时找多找几家快递公司谈合作，要有良好的心态。要明确一点，你找快递网点合作是为了达到共赢，而不是强硬的推销，所以难度系数没你想象的大。

快递驿站一般都只是提供品牌和系统支持，与快递网点之间的合作是要你自己来搞定的。你在与快递员谈的时候，可以制造吸引点。保证包裹有一定的签收率，每天收取的寄件，可以承诺给快递员揽件，前提是能够把价格谈低。因为代寄包裹是靠赚取差价来赚钱的。

快递驿站的盈利点还有发展后商业，大家在日常生活中应该能看到之前有一些快递员为了省时省力，会将快递放到一些社区超市。一样的道理，如果能将传统只开快递驿站的模式发展为“快递代收+便利店”，你不仅能够获得代收代寄包裹的利润，还能赚取到商品的零售收入。

三、包裹放到快递驿站引起反感怎么办？

小区驿站刚刚建立起来，快递员将包裹放到你的快递驿站，很多时候都没有经过客户的同意。虽然初衷是客户同意才将包裹放置在你的驿站，但是现实是很多快递员很多时候都不会向所有客户征求意见。所以快递驿站打电话通知到用户取件的时候，可能会引起反感，尤其是一些本身家里有人收件的用户。

像这种情况你一定要处理好，处理不好后期的问题会很多，初期刚开快递驿站务必做好口碑。建议先以培养用户习惯为重，对于一些网购商品比较重或者年纪比较大不方便取件的用户，可以适当提供送货上门的服务，这样可以避免快递驿站以及快递员遭到投诉。

快递驿站的建立是为了给大众提供便利，帮助快递员提升快递的派送效率，方便大众的同时为自己创收。创业者们在选择这个行业之前，务必要做好准备工作，不要盲目跟风。快递驿站开起来之后，一定要把服务质量放在首位，专注于更快更好更方便的服务大众。

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