原标题：越来越多的日企允许员工“搞副业”，今后在日赚零花钱更安心

日本社会风气影响和相关条例的出台，日企员工从事副业今后将会越来越顺利。

日本大型旅游公司HIS从5月起，以约5500名正式员工为对象，允许员工从事副业。在日本，大型旅游公司解禁副业尚属首次。这种趋势已扩大至服务行业。

本次解禁副业的对象，是入职1年以上的正式员工。允许员工在工作时间之外发挥个人的技能，接受业务委托或作为个体经营者工作，但形成雇用关系的工作除外。

HIS为访日外国游客介绍日本翻译导游的中介网站，员工可以在网站上把自己注册为翻译导游。HIS公司认为，员工与访日外国游客多接触，有助于改善服务质量。

此外，还将在一些部门试点启动“在家办公”制度。因育儿或护理需求而短时上班的员工，适用弹性工作制度来自由选择上班时间。针对已辞职的员工，计划引进以离职时相同待遇重新雇用的制度。HIS公司正通过改善长时间劳动，构建让员工易于工作的环境。

进入2018年，允许员工从事副业的日本企业正在增多。作为人才培养的一环，柯尼卡美能达、软银和IT企业DeNA， 相继开始允许员工从事副业。在日本的人才流动性较低的情况下，对日本经济和企业而言，通过副业充分调动员工的能力，有助于有效利用人才。

△来源 / 日经中文网

柯尼卡美能达于2017年12月1日改革人事制度，允许员工从事副业，以能否与主业产生乘积效果等作出判断。该公司约1个月内批准了3项申请，其中2项为创业项目。该公司常务执行董事若岛司表示，员工通过开展副业积累不同行业经验，有助于推动企业的技术革新。

软银于2017年11月允许全体约1.7万名员工从事副业，已经有约100名员工从事程序设计和研讨会讲师等运用专业技能的副业。DeNA从17年10月开始，已批准约30名员工发展副业。中国联想集团的日本法人以不影响主业为前提，为约2000名员工推荐副业。

副业得到允许，原因也很明显。员工从事副业可获得仅靠主业难以获得的经验和人才，而各家公司则希望借此提高员工的能力，并提升士气。

此外，在工资上涨速度放缓的背景下，从事副业可增加员工的收入。老龄阶层在制定退休后的人生计划的基础上，发展副业的情况或将增多。

大企业员工在副业中活用在大企业积累的经验，能够为难以获得优秀人才的中小企业提供经营支持。以时间为单位、提供经营建议的VisasQ的5.2万名咨询师中，有7成是作为副业而注册。例如大企业的销售人员，可以为苦于如何拓展销路的中小企业提供建议。

在欧美国家，从事副业较为普遍。在美国，约有4400万人（占劳动力人口三成）有着主业之外的作为自由职业的收入来源。

而在日本，拥有副业的人所占百分比仅为个位数。Recruit Career在二月汇总的企业调查（1150家企业作出回答）显示，77%的企业不允许员工从事副业。日本最大的经济团体“经团连”会长榊原定征也表示“不会提倡（引入副业制度），将持谨慎态度。”

很多企业因担心加剧长时间劳动和泄露公司机密，在就业规定中禁止员工从事副业。柯尼卡美能达在员工申请阶段，要求员工汇报副业和主业的合计工作时间，以防止出现长时间劳动的情况。

日本目前的劳动管理规则，不以副业为前提。《劳动基准法》规定，员工如在多家企业工作，以所有工作的合计劳动时间为前提。如果工作时间超过法定时间，由作为副业的企业承担加班费。厚生劳动省最早将在2018年调整劳动管理规则，便于员工从事副业。

日本社会风气影响和相关条例的出台，可以预见日企员工从事副业今后将会越来越顺利。

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