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2016-12-15

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法学本科，学渣，通过司法考试，准备毕业。

和众多考研失败的大四毕业生一样，3月出成绩那天开始，就被贴上“三失”人员的标签：失学，失恋，失常。眼瞅毕业了，去年因为考研这个借口没有找工作，现在这样耗着不工作觉得对不起自己的衣食父母，于是凭着这个过得去的重点大学的毕业证，我就混进了一家律所开始了自己的律师职业生涯。

我在律所前前后后干了近6个月，跟两个律师混过，刚去的时候被传说中的高薪吸引，向着世俗大众给律师这个职业塑造的高富帅形象狂奔而去，后来发现即使带我的师傅也是收入窘迫，最后亲眼看到这个律所的2013年上半年糟糕的财务备案报告，使得我下了决心离开这里。我没有武松的本事，就不装什么打虎英雄了，身为一个大浪淘沙被淘下来的沙子，今天就和大家分享下第一份律师工作的经历与理解。

1

有一些律师是这样的，他干了好多年，没成为大律师，最后成为了老律师。夏律师算一个，他是我的入门师傅，是个胖子，今年32，我管他叫老夏。

夏律师是个好人，因为他是好人，所以我不怕他。

老夏作为本单位的元老律师，自然成为我这个新人的入门师傅了。我们所的主任对他赞许有加，30多岁年纪轻轻，就可以在天津买车买房了，现在就差女朋友。后来去了他家才知道，也就30多平米的小屋吧，一张床，一台电脑，一个冰箱，哪都是要洗的袜子衬衫。他跟我说；“你别看房子不大，楼下就是人民公园，地点好，虽然每个月房贷多一点，但是很多外地人都买不起呢，以后挣钱多了，再换一个大的。”

我看到他那自信满满的眼神，我心里替他感到不值。我不理解为啥拼了老命争着吸着pm2.5的有毒空气，每天开车30多公里去滨海新区上班，哪人多你去哪，自己本身就肥贼拉胖的，为啥还愿意多受这个罪？到天津工作不到三年，一口一个“您呐”，“王总，吃点嘛呀”。真是人前风光，背后一把辛酸泪，天天忽悠别人，自己却一塌糊涂，三十好几了，自己的窝整的跟传销现场一样，咋就混的这么惨呢？为啥他要死要活留在天津生活，去当“漂”一族，赚钱不多，花钱挺多，生活成本高，房价高，租房买房都难，咋不离开这里呢？

我有两个哥哥，就是个二本的学历，比夏胖小几岁，在三线城市当个医药代表是他工资的两倍，现在也是有车有房有媳妇，好好的一个大老爷们，在这里过度消耗自己的青春，图个啥呢？

我问夏胖，你为啥从重庆毕业后来到天津干律师，背井离乡的？

他说：“从我入学第一天，就把律师作为自己的职业目标，所以整个大学四年学习的都特别刻苦，毕业当年复习三个月就考过了司法考试，顺利地拿到了律师证。当然要去上北京天津大城市来赚大钱了，但干了8年的律师，大钱是没赚到，妞也没混到。其实，律师工作并没有想象中的那么风光十足，但自己这么辛苦考下来司法考试，如果改行，就对不起自己曾经的付出，所以我现在是进退两难。你说我该怎么办？！”

不要以为他能提出问题，就一定会有人能解答问题。我是不知道，或许等他习惯吧，习惯了就麻木了。

2

有一天，老夏花了好几千买了一块手表，好几天过去了，看我没啥反应就开始问我，说：“小岳呀，你对手表有没有研究呀？”

“夏律，我是个初出茅庐的学生，能知道个啥？您是老前辈，见多识广，眼光肯定错不了。不过，我感觉这表挺高级的，很贵吧？”我说出这话，是因为他无论是在开车时还是吃饭时，总是在撸袖子，手脖子都快撸秃噜皮了，带表的那只胳膊像夹了个地雷，用筷子吃饭都不自然。

“霍，小岳你有慧眼……”他开心的笑了，优越感瞬间爆棚，容光焕发，开始balabala的介绍他的手表了。

“夏律师，我想请教你一个问题，为啥当律师要买这么贵的表啊？有什么用吗？”这胖子是不是存心和自己过不去，为啥要把一个月的工资买个名牌手表，怪不得没女朋友，为了面子就不吃不喝了？

夏胖憨笑：“在律师道上混不容易，我这么做不是给你看的，是给客户看的。你要不买最新的iphone，不穿高级西服，不带奢侈手表，不是别人看不起你，是看不见你。”

3

老夏跟我吐槽：“主任真他妈的不实在，天天虚头巴脑谈公司发展宏图，谈理想，画大饼，上个月竟然扣钱，说是为了下个月丽江旅游的启动资金！没钱旅游个屁啊？！”

我说：“是啊，主任做人不实在。做人要厚道，啥是厚道？说谎不被人发现就是厚道。人都不傻，律师也都是人，你骗不骗人，给钱利不利索，大家心里都有数。”

“嘿，主任这碗鸡汤不扛喝啊，你两口就喝干净了！咱们干律师的就是图财图利，天天把前途挂在嘴边有嘛用？真要听主任的天天忽悠美滋滋的活下去，那就是用你的青春在赌博。咱们单位的同事大都是中国政法，西南政法，中央财经，南开，天大的法学毕业生，大家也就在这里混饭吧，真是混，不是谦辞。真牛逼的几个人手里有资源，去年直接跑了自己开律所了。你才23岁，不论以后你是否从事律师行业，身为前辈，我劝你多尝试，世界这么大，你要是有能力，千万别窝在一个地方浪费你年轻的资本，千万别学我。”夏胖又习惯性的用他的右手两个指头掐出兰花形，擦着自己的滋滋冒汗的额头。

“咱俩背后说说主任就行了，别在其他同事面前说啊！我告诉你，你新来的，别看我和小薇律师平时都是和和气气的，一起出庭办案，但是暗中都有竞争的。”

我知道，夏胖也不是个实在的人，每次出去吃饭都是剩的多，吃的少。

4

他说的小薇，是我们单位一个年轻的女律师，保养的还挺好。我第一天实习报道时候，她上身穿个花领深V粉色小毛衫，我后背稍微一挺，就能看到她左面露出的半拉奶子，她跟我比比划划了一天：“你知道啥是期权和期货不，你知道啥是ETF不，知道啥是大宗商品不？混我们这个金融圈的，必须要认识人，不然和那些给人开户的证券公司合同工有啥区别？对了，听说你刚刚毕业，能在你们学校给我整一辆二手自行车不？”

那一天过的我实在不舒服，睡觉的时候眼睛都胀得特疼。最初接触小薇这姑娘，我就觉得她长得像个骚货，接触时间长了后，发现她根本就是个骚货。（这也说明有些骚货并不是骚货）

不过女律师赚钱自然有门路，在我们律所业绩第二，仅次于夏胖，你不服不行。有一天，小薇律师让我这个打杂的助理，把她换季的风衣送到干洗店，店长开完收据后，让我好好掏一下衣服兜，检查一下啊不要有什么硬币啥的。我摸出一个避孕套，当时一下子就明白她这是给哪个领导准备的。小薇薇从一个刚刚毕业的粉嫩小骚货，彻底变成了一个小黑炭。三十如狼，四十如虎，五十坐地能吸土，我懂。

后来，由于夏胖调到新的办公室了，小薇律师就成了我的第二个师傅，我除了送过她一台自行车，并没送过别的什么值钱东西。再后来我辞职，也没有告诉她一声，就好像她没带过我一样，一直等我最后离开这个城市，我都没有很正式的去感谢过她。我猜小薇师傅一定认为我是一个忘恩负义的人吧，或许事实上也正是如此。

5

没事时候合伙人就找青年律师单独谈心，说现在的大学生没有我当初那个年代能吃苦，一个个读的大学牛逼，就以为自己就牛逼，眼高手低，然后就开始抨击当代教育制度，大学扩招整的现在招的哪是什么人才？

我心里就笑了，就你天津一个月1700块钱这点破工资，能忽悠什么人才？谁能为了这点钱给你卖命干，一个三年的承办律师月薪不过3000出头，一个干8年的律师7000多。顶着个北京XX律师事务所天津分所的帽子，在我看来就是北京XX所天津加盟店，每年交点加盟费，就开始店大欺客了。为什么店大才欺客呢，不是小店呢？小店都是小买卖，说出来名字唬不住人，只有大店才有资格来把自己名誉、声望来卖钱，忽悠那些外行人和内行不明真相的毕业生。

而所谓青年律师，换句话说就是生活在社会底层的法律技工：他们名校学历出身，承受着农民工的体力劳动强度，是一个处于暴富和失业的弱势群体。他们或许是聪明的投机主义者，或许是商业发展的既得利益者，也或许是北漂等各大城市漂族的一员，他们呼吸着pm2.5的雾霾空气，为了中国的法制发展付出了青春，汗水和生命，但实际上他们中大多数的真实身份是“城市过客”。

与农民工这种在城乡之间漂类似，青年律师身为外来人员，在中国各大城市之间漂来漂去，既没有资本过上正常的家庭生活，又没有精神归宿，工作对于他们来说，仅仅是个糊口的经济来源而已。

律师由于入门门槛低，结果造成了律师群体的平庸现状，名字光鲜，现实惨淡。与此同时，每年都有通过司法考试的新人，这种可代替性也造成律师流动现象频繁，队伍流失人数也在增长。关于流动性大和流失量高这个现象出现的原因，我仅仅以法律为饭碗的商业律师（非法律援助的公益律师）的身份认为，本质在于法律这种东西的自有特性。

中国大部分公司聘请律师做法律顾问，都是为了自己赚更多的钱，带来更大的收益。事实上，法律本身不会为企业创造任何财富。法律这种东西只会为他人提供某种知识补充性服务，让决策决定者懂法以后，更加有效率地去创造生产力、发展生产力。

法院开庭，本质上不是两个律师在辩论，而是几个法官之间的辩论。律师既不是立法者又不是执行者，不能决定谁输谁赢，他们只能根据现行法律关系要件构成公式和以往的案例，来估计预判谁该胜出，递交相关证据帮助法官来进行判断。

这种间接的法律从业者的尴尬地位，也导致了那些财大气粗的当事人，宁愿花钱找关系给法官送礼，也不愿花钱浪费在请律师的身上。律师原本就是个需要丰富人际关系的职业，人际关系的资源价值，往往远远超过了法律业务本身，这也是为什么有会人说：“法律算个屁？关系才是生产力！”

从初中时候就学思想政治，说什么艺术、政治、法律是上层建筑，我倒是背的挺熟，考试分数挺高，就是不知道马克思为啥这样说。现在我倒是看出来了，法律从来都是和权力、财力、统治、管理这些公共领域的上层活动联系在一起的，而律师视角思维，从来都不是一个20几岁的毛头小伙能在几年能轻松掌握的。没有基础上来就搞上层建筑，一个字：悬。律师职业对于23岁的毕业生来说，并不是一条通向财富的康庄大道，而是一条通往探索自己心理承受能力，探寻道德底线的康庄大道。

所以啊，在我看来，律师就是这么一个容易上手，难精通的工作，而且赚钱多的律师都把它当做副业（主业当然就是搞资源，拉关系），各位青年律师就别太看重这份工作了。我只能祝愿各位天资聪颖，或自认为天资聪慧的学弟学妹，能够在这条康庄大道上，走出属于的一条路。

好好走，好好玩，有多大玩多大，不为了中国梦，不为了感动中国，只求了解自我。如果你成功了，赚了大钱，那时候你早就忘了我的名字了；如果你失败了，钱也没赚到，白搭了三年青春，也不要后悔自己当初忘了前辈们的提醒，不要有负罪感，我说的这些话本来就是给那些能够记住这些话的人听的；而那些还没毕业的有着律师梦的法学学子们，我劝你就喝碗鸡汤醒醒吧。律师梦，梦相反。

我是想明白了，实践肯定不是检验真理的唯一标准，有些事情，思辨即可，不必强求。

还有，告诉大家一个事实：很多像我一样抱怨收入不高，待遇又差的青年律师，这类人没有资格称为律师。

6

辞职后的某一天，我失业在家复习公务员考试，问哥给我打电话，他跟我说现在律所的非诉工作，开始走向无技术含量的机械重复了，日复一日，早上穿的西装革履，中午吃碗牛肉拉面，每天要忙活十多个小时，晚上加班到十一点多，第二天照常九点上班，累的跟狗一样，半死不活上班去，灰头土脸回家来，外面的灯红酒绿和自己一点关系都没有，自己甚至连对姑娘的憧憬也没有。我突然想到夏胖，问哥说完后，他自己没哭，我哭了。

辛辛苦苦在外地上了四年学，难免对这个城市和人有感情，当初相信广告词里面的“混不好我就不回来了”，现在想想，哪里来的回哪里混，也挺好的。有些人从小城镇通过高考考到外地上个大学，或者花了爹妈的血汗钱出国读了几年书，就觉得自己父母就是个乡镇工厂职工，放下豪言说咱出来就不回去了！其实仔细想想，人不是走的越远就越牛逼，找个多金的工作，娶个漂亮媳妇就越幸福。离开大城市的合租房，离开pm2.5的有毒气体，回到三线城市找个稳稳当当的工作，踏踏实实过一辈子也挺好。

问哥问我啥时候回天津，他在单位附近租了一个新房，打算把我俩以前在塘沽合租的那个退掉。我知道，他从来不管租的房子叫家，因为这样叫对不起在甘肃给他嘘寒问暖的亲人。

问哥告诉我，他想家了。当时我听了心里特别难受，但也什么也没有说。

7

三个月后，我也如愿回到了长春工作。在天津单位收拾东西那天，看见了老夏车里坐着一个28左右岁的姑娘，我想这就是他曾经说的那个叫萌萌的姑娘吧。真人并没有他给我的照片上那么好看，不过我感觉还凑活吧，不欣喜也不失望，挺配老夏的。以前我坐夏胖的车时，他都要给我炫耀他的女友，一提到她的名字，老夏顿时容光焕发，唾沫星子横飞。

近距离观察这位姑娘，以我男人的直觉第一时间就意识到，她是个踏实本分的树墩子。进屋后，她脱了外衣，露出了她那没有曲线的曲线。我暗喜，夏胖不错啊，癞蛤蟆还真勾搭上个小青蛙。夏胖在找老婆这件事上，他做的挺正确，没找小薇那样的小浪蹄子。

其实姑娘丑不怕，只要心地善良，温柔贤惠，勤俭持家来弥补总有男人会动心的——娶妻娶德，纳妾纳色。对于小薇这类姑娘，我只能负责任的说上一句：minus grade and fuck off！翻译成中文叫负分滚粗！

萌萌姑娘并不是学法律的，夏律师还能够用利用她对“基本法律常识的缺乏”这个弱点忽悠两天，骗上几天那充满崇拜爱慕的眼神。不过这些都不重要，我真心祝福夏师傅能够带领他的女友走进婚姻的殿堂，开始新的生活。

时间久了，我慢慢懂了老夏。19岁那一年考上了一个西南地区的一个重点大学，没有给父母丢脸，但上了大学后，他并没有很好的学习成绩，没有惹眼的家世，没有牛逼的朋友，没有恋爱，甚至没和姑娘发过暧昧的短信。毕业那天，无论男女同学都弄的哭天抢地，相拥而泣。

再后来，他离开了那座让他心灰意冷的重庆，来到了人口更多的天津，像这个城市无数外来人员一样，把档案往人才中心一扔，曾经的大学青春被人浪冲得干干净净。白天无声无息地在觅食，晚上就独自一人回家蹭树。最后，也不知道从哪天开始，无论好消息还是坏消息，都不知道第一时间该告诉谁。

2005年，夏胖大学毕业，他23岁，当时老夏还叫小夏。那一年，还没有屌丝这个词。

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2016-12-15

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某大型人力资源网站曾做过调查，近60%的辞职人员离职原因与其直接上级有关。更值得关注的是，那些不满领导管理愤而离职的人，在职场初期，还曾被精心栽培，寄予厚望，但为什么最终公司与个人不欢而散，劳燕分飞呢？如果把一个人在公司的职业生涯看做一个时间轴，究竟哪个时间点上，你与公司开始了渐行渐远的不归路，个人又应如何避免求职风险呢？不如听听过来人的离职分享：

一、草蛇伏线，灰延千里

小亦离职时，对我说得最多的一句话就是“开始就是一个错误”，小亦是经验丰富的产品经理，空降到公司的时候，是隔级的技术总监推荐来的，在众多美好许诺下，他只匆匆见了一面总监，就通过“绿色通道”入职，进入了业务成熟，团队规整的项目组，进行市场攻坚。

工作半年有余，他发现技术团队内部分成两大阵营， 不幸的是，他的上司与技术总监分列不同阵营且关系不合，自己“被”站队，可是一直以技术为傲的小亦觉得这没什么，“只要自己关注工作，只对事不对人”就好了。

可是，三年过去了，苦力卖了不少，同事关系不好不坏，职位薪资毫无提高，上级对自己既然视为异已，平时工作再出色也只是表面客气几句，渐渐的，小亦有些心寒，遇到年终奖分配，他依然是个“边缘角儿”，苦恼之余，他决定另谋出路。

回顾三年辛苦路，小亦感叹到：“既然如此，何必当初”，他很后悔试用期时没有睁大眼睛进行挑选判断，因为在职场，无论你多么优秀，千万记得要选择一个适合你的环境，企业环境就像职业生涯的空气，每时每刻影响着你的职场生存质量，草蛇伏线，灰延千里，与环境对抗，最终输的肯定是你，所以，一开始就注定了失败的事，还是尽量避免为宜。

二、管理上级，而不要管教上级

曾几何时，“管理上级”成了优秀骨干私下笑谈的一种与上级的相处之道，大意是在工作中要充分了解上级的目标、压力和优缺点，个人对上级采取预判后，在“读懂上级”的基础上，通过业务执行，影响并推动上级向自己期望的目标去转化，形成“主动性”的上下同欲，达到团队高绩效，并最终得到领导青睐，使上级“离不 开”自己。

“管理上级”是有效提升个人职场影响力的好办法，是一种主观能动性很强的工作方式，通常也能得到好效果。但仍有很多个人能力突出的员工情商欠佳，在“管理上级”时犯了大忌，导致被迫离职。

比如：工作观点与上级出现分歧时，过于强调个人的正确性；在业务管理中触动领导的管理权底线，越殂代疱；在业务执行时擅自调整领导意图，只是选择性服从；甚至在公开场合质疑领导决策、挑战领导权威等等……

一旦业务骨干产生傲娇之态，往往第一个将你踢出局的就是你的上级领导，所以“管理上级”切忌过度，一旦失了“恭敬”之心，你的职场之旅就会备感艰辛。

三、别把“未雨绸缪”演变成“朝秦暮楚”

工作三五年之后，很多人会对自身的职业发展有新的定位，相应的，一些公司会提供内部调岗机会，旨在为员工创造多样化、丰富化的工作内容，促进整体业务的提升。公司看起来好的政策或机会，做为职场小吏如果处事不当，没用好制度，往往事与愿违，使工作埋下不顺利的伏笔。

小孙在公司做了三年前台工作后，开始懈怠了，她很羡慕人力资源部的工作，非常想转岗到人力资源部。为此，她早早就开始经常出没到人力资源部，与相关同事热情相处，由于按捺不住心中所想，她把调岗的心声吐露给同事。

心领神会的人力资源部同事自然有一搭没一搭的，求她分担些事务性工作，小孙暗自高兴，仿佛看到了希望，一门心思努力，希望做出成绩，工作中心神一分散，前台业务就越做越松散，被几个重要部门投诉工作不到位后，行政主管找她谈话，她干脆表示了对前台工作的不满，希望能调岗到人力资源部。

结果却事与愿违，领导以她朝秦暮楚，工作不得力为由，拒绝了她的调岗申请，并提高了对她工作的要求与督管，几个月之后，调岗无望的小孙愤而离职。其实，希望在业务能力上有所提升并不为过，但在工作中，要把握好平衡，立足本职，先做好当下的工作，再有所图为，才是万全之策。

职场如战场，除了拼能力、智力，还要讲究情商和逆商，当离职人员在心中与原公司变成“相见不如怀念”，往往是谁也不愿面对的双败俱伤。 世上最重要的事，不在于我们在何处，而在于我们朝着什么方向走。所以，理性、建设性的做好职业规划，避开可能的阻力与风险，才会使职场之路越走越轻松。

文/杨早

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2016-12-15

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现在很多企业的管理岗位上，80 后挑大梁的大有人在，而70 后、60 后还在岗位上担任重要工作，年轻上司和资深员工由于阅历、地位、观念的差异不可避免地产生一些冲突，干扰了工作。

如何将不同年龄层次的矛盾转化为公司发展的动力?

先来看这个例子：某公司提拔了一位年轻的主管小王管理财务部，小王上任后的第一件事，就是自掏腰包请大家去餐馆吃了一顿好吃的，努力营造了一个融洽的开端。然后他有意地将部门一些不出业绩却不可缺少的边缘工作逐渐分派给一些“老人”来完成。老张来公司很久了，一直没有崭露头角的机会，现在小王让她安排值日表，每天监督大家值日，老张把这事当成头等大事，做得分外卖力，谁不按时完成，就声色俱厉地批评。没多久小王就把老张提拔为主管，福利待遇自然不同于往日。于是，大家纷纷仿效，开始拿捏手中的“权力”，这样，除了日常工作，大部分人手都有一份“美差”。这些零散的边缘工作相互制约，这些人之间也相互制约。由于这种内部牵制，整个部门变得比以前积极了，各方面工作达到一种平衡状态。

作为一名管理人员，需要扮演两个角色，一是领导者，二是管理者。领导者需要激发下属的工作动力，描述愿景，使员工心悦诚服，从而带领团队完成任务。管理者则需要制定计划、工作规范等，关注工作瓶颈，从而带领团队更高效地完成任务。

上文提到的新财务经理小王自知财务业务经验不如老员工多，现有的工作格局难以改变。于是“舍本逐末”，对于看似无关紧要的小问题上“论功行赏”，在细枝末节方面激发部门员工的竞争意识，达到管理目的。这实际上就是站在领导者的角度进行管理。

那么应该如何做才能树立起领导者的形象呢?

第一，要学会尊重下属。但这并不是说要降低自己的地位来迎合老员工，有的年轻上司在老员工面前放下身段，还以“哥”“姐”相称，这样是不能树立威严的。有的新上司不理会资深员工的心理感受，大步推进新的管理措施，如果老员工不能跟上，就淘汰掉，这些管理方式都不值得借鉴。

第二，要学会合理分配工作，让下属忙起来。我的一个朋友去年创业，有不少员工是他从原来的公司带过去的，而且有几个人的资历和年龄比他大，但过了半年之后他找到我说：“创业太累了。公司开张后很多活都是我亲历亲为，忙得团团转，而公司的员工却不太着急的样子，没事还经常评价我。”我对他说：“你现在首先要做的是给你的员工分配安排工作，签订目标责任书，让他们忙起来，才不会闲得有时间评价上司!”

第三，要学会充分授权，同时让下属间相互制衡。让老员工之间形成竞争氛围，把矛盾焦点放到了老员工之间，而不是盯着刚上任的年轻领导。要做好授权，首先需要对各岗位和各员工进行充分的了解，针对岗位要求和员工个人的情况授予适当的权力，让他们工作时各行其职，提高工作效率，其次要适时进行监控，防止权力滥用。

第四，要学会正确维护下属的利益，让下属感觉上司跟他们在一起。有的年轻上司会自觉不自觉地扮演“同情者”的角色，有时候员工会对公司的某项规定很反感，这时年轻上司也会跟着一起骂公司的这项规定，以示对员工的同情，实际上这反而会起到坏的作用。管理人员首先应该对公司负责，他的言行是职务行为而不是个人行为，应该言传身教带领员工一起遵守公司的规定，而不是附和。还有的年轻上司经常代表员工去跟公司争取利益，这样的行为也是不足取的，作为经理人，应该从公司的角度去维护员工的利益，在公司的政策范围内为员工去争取利益，而不是讲“哥们义气”。

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2016-10-3 21:50:17用这招，初入职场的你从容应对性骚扰

2016-9-19 20:12:13学习能力太差的人走入社会是什么样子？

2016-9-15 21:4:15职场里，怎样才算独当一面的大将？

2016-9-13 23:40:50跟谁一起工作，到底有多重要

2016-9-7 9:46:20什么是直接影响你升职加薪的三种能力？

2016-9-2 17:14:49真正成熟的职场人，懂得为自己的情绪负责

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2016-12-15

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如今，越来越多的职场人很难在一家公司呆长久。所以，才会出现现在许多的女性不洗在同一家公司坐太长时间的板凳。特备是年后职场OL跳槽现象很多。那么，女人在职场中频繁跳槽到底好不好呢? 对于都市女性来说，频繁跳槽是自己的损失还是所得呢?这就是需要了解一些职场锦囊了，我们来看看跳槽注意事项有哪些吧!

女性为什么跳槽呢?虽然有时候我们会说，屡屡跳槽并不利于事业的成功，投身到岗位中去，对工作保持积极和认同的态度，不仅能提高效率，而且会让你越来越有激情，整体幸福感也会增加。相反，不断转换工作，则会更容易对工作心生厌烦，出现职业倦怠。因此如果没有必要，可以加强自我保健，努力去适应，去喜欢自己的工作，尽量减少跳槽次数。所以，跳槽可以，但是一定要知道跳槽注意事项。那就是，要有目标去跳。

不管是男性还是女性，跳槽不是你说跳，说跳就能跳的。否则，胡乱跳槽会让你死的很有节奏感。但是，如果真的要跳槽，就一定要做好准备。男人不打无准备之仗。这是跳槽注意事项，也是男人职场原则。跳槽注意事项说简单也简单，说难也难。只要自己觉得准备已足，那么时机一旦成熟，你就一定会一遇风雷便化龙。

当你从事的工作，既符合自己的性格热点又是自己所擅长和爱好的，那么就能够快速从千军万马中脱颖而出，这是职场中很重要的一点。另外在职场中加强心理保健也非常重要。因为选择跳槽就是为自己选择一个更为广阔的发展空间，要不断提升自己技能、可以延续自己的专业能力、行业发展空间巨大。人脉关系在一个人的职业生涯中扮演着极其重要的角色，一个优秀的职业平台应该既可以发挥个人技能优势又能帮助拓展有益人际关系的开放式平台，能够帮助职场人士在工作中不断积累自己的人脉资源，扩展视野，获取更多的经验与指导。

小编碎碎念：上面都是关于职场人跳槽的注意事项。如果准备工作做得不好，小编还是劝大家最好做好自己的本职工作，还是先坐住了板凳。因为，职场OL频繁跳槽是不成熟的。如果有把握的时候，选择适当的跳槽也是有必要的。

文/兆小雨

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2016-10-3 21:50:17用这招，初入职场的你从容应对性骚扰

2016-9-19 20:12:13学习能力太差的人走入社会是什么样子？

2016-9-15 21:4:15职场里，怎样才算独当一面的大将？

2016-9-7 9:46:20什么是直接影响你升职加薪的三种能力？

2016-9-2 17:14:49真正成熟的职场人，懂得为自己的情绪负责

2016-8-5 10:51:0压力太大会让你“主动生病”，是真的吗？

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2016-12-15

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2016-12-15

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骂人的老板似乎总是职场不变的话题，被老板的“雷劈”不是什么新鲜课题，就算工作认真，也要学些方法不被雷到一身焦黑。周易里，“震卦”(雷上雷下)本是一颗雷，也在探讨怎么应对“被雷劈”。“避雷”也罢，“顶雷”也罢，都需要建构对不同的境遇分析机制，按病开方。

处方一：好态度，不变应万变

雷来了，首先要关注的是态度，好态度能让自己尽快镇定下来，从而把握沟通机会，为事情提供转机。

“震来虩虩，笑言哑哑”，心情悲怒惊哀，再怎么复杂，也要先呼一口气，让自己镇定下来。处理任何事情的第一步是处理好自己的情绪。上司骂人这事儿无论在中国还是世界，都是职场典型怪现象。古人云：上位者威。位子坐高了，上位者想形成对下属的压力就自然而然会通过斥责的方式建构自己的气场。那在这种气场下，硬顶绝对不是个好方向，一颗从容微笑的心加上一张镇定思考的脸，或许是个不错的选择。

“跻于九陵，勿逐，七日得”，登上山陵高处暂时躲避一下，隔上一段时间自有转圜的机会。刚被雷劈了，慌乱恐惧是没有用的，而公然顶撞，也会让上司老板难堪，影响到他的威信形象，不论上司自己到底有没有错，直接的顶撞首先会给他留下你不虚心、不接受批评的形象，从而最终影响到个人在公司的发展。

Sunny的上司是个记性不太好的易怒型中年男人，本就记性不好，再加上工作事情太多，更容易忘事，经常忘了工作安排给谁、安排了什么，就更会暴躁起来。Sunny被批了几次之后就在想，直接告诉上司是他自己忘了安排，这样不是不行，还会让上司心生隔阂，于是她就试着每天主动提交一份很简单的工作内容汇报邮件，上司也是个聪明人，在建立了一个有效的工作沟通机制之后，Sunny再也没有因为上司的坏记性挨骂了，同时上司还把Sunny的工作方法普及到整个部门，并且越来越倚重Sunny。

《周易》的建议首先是稳定上司老板怒火与避开责难的锋芒，再缓求“平反”的机会。

处方二：真假雷，情势巧判断

上司发火儿，原因纷繁复杂，需要对问题进行从表到里的深层情势判断。比如小Ray工作每次都完成得不错，但就是早上爱迟到，在公司里嘻嘻哈哈，可偏偏上司是个严肃古板的人，就对小Ray总是横挑眉毛竖挑眼。小Ray本也不知道自己为什么总遭雷劈，但由于同事里的好人缘儿，一个在公司比较资深的姐姐告诉她是因为她的行为过于随便，不符合上司对工作氛围的要求。

这是一个典型的“情绪雷”，易经中说“震行无眚”，也就是自己并没有严重的错误，在这样的境遇下，老板发火是因为他情绪上的不满，并不是真雷，但是如果处理不好，会让假雷变成真雷。小Ray调整了自己的心态和行为，也渐渐得到了老板的认可。

处方三：迎雷而上的技巧

另一类型的雷属于“需求雷”，老板有问题需要解决，希望看到推动，通过发火施加压力。这样的雷情仅仅凭好的态度是无法化解。迎雷而上，勇于接招，也许反而会为自己在领导面前博得一个出位的机会。

Chris和几个同事刚刚忙完在外地举办的经销商大会，但是这次大会因为出现一些失误，同时市场竞争的激烈程度也远比去年激烈，导致成交量却比上次下滑了30%。回来后就被上司劈头盖脸地责骂了一顿，“你们是怎么搞的!”几个人都很委屈，认为自己已经很尽力了，面对上司指责敢怒不敢言。Chris沉默了一下，对上司说：“这是我的责任，这次经销商大会的失误在于准备不足，我们会在下个月的另一个展会上加倍努力，争取弥补这次大会的缺失。”上司还是不依不饶地表达不满，但临走丢下一句话，让Chris负责下次的展会，而同事们看到Chris为他们顶了雷也都很感谢他，下个月的展会筹备大家齐心协力，交了一份满意的答卷。从此，Chris也成了上司最信任的助手。

老板是老大，打雷难避免。只有掌握了好态度第一、情势准确判断、适时迎雷而上三大避雷技巧，才能不怕雷，转化雷，甚至变雷为宝。

文/艾兰

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2016-10-3 21:50:17用这招，初入职场的你从容应对性骚扰

2016-9-19 20:12:13学习能力太差的人走入社会是什么样子？

2016-9-15 21:4:15职场里，怎样才算独当一面的大将？

2016-9-13 23:40:50跟谁一起工作，到底有多重要

2016-9-7 9:46:20什么是直接影响你升职加薪的三种能力？

2016-9-2 17:14:49真正成熟的职场人，懂得为自己的情绪负责

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2016-12-15

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1、关于工资：

员工：我没有迟到没有早退，领导让我干的都干了，我是如此辛苦，我也干了1年了，我应该涨工资，不然我就跳槽！

老板：干的活还是这些活，人的水平还是这个水平，让我怎么给你涨工资？生意那么难做，也不见你们多操一点心，如果你真能干，我能不给你涨工资么？

2、关于公平：

员工：这件事的起因是，某甲……我……，所以我是对的某甲是错的！！！

老板：我就是希望有人把这事儿干了，你跟某甲的谁对谁错对我一点意义也没。

3、关于企业的未来：

员工：老板就会画大饼，我消化不良！

老板：我真心希望这个企业能做到，我怎么才能让他们和我一样努力？

4、关于嘴炮党：

员工：嘴炮党最可耻，就会在领导面前卖乖，活还不都是我干的！！！

老板：我希望有人能勇于承担工作，只要完成了就好，是自己干还是协调组织别人干，这个不重要。能组织别人干说明此人有能力。

5、关于成长

员工：我已经是成熟员工了尼玛的为什么不给我相应工资？！！！老子要跳槽！！！

老板：人员成本伤不起，我当年培养你花费的成本怎么算？天要下雨娘要嫁人也没办法……现在的年轻人啊。

6、关于稳定

员工：我也想稳定可是你给这三瓜俩枣的待遇没有培训只往死里艹人小破公司风雨飘摇，我不能不替自己打算！

老板：我希望人员稳定，现在的年轻人啊……

7、关于学习

员工：我要学英语我要考证我要考硕士我要出国……

老板：老师傅教你们你们都没耐心学这是要闹哪样啊……以前我们跟师傅学点东西难着呢，你们怎么不懂珍惜？！

8、关于发展

员工：工作绝对不是我的全部，我希望能够在5年内成为中层管理人员，我的理想是40岁退休！！

老板：太浮躁了！

9、关于理解

员工：如果我当了老板我一定……

老板：我当年也这么想过……屁股决定脑袋啊。

以上这些，无所谓谁对谁错，只是人在职场，终究还得互相理解，互相妥协，然后共同进步——与诸君共勉。

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Introduction Introduction Who Are We? Who Are We? Who Are We? Who Are We? Meet Our Brilliant Teams Meet Our Brilliant Teams Meet Our Brilliant Teams Meet Our Brilliant Teams Meet Our Brilliant Teams Meet Our Brilliant Teams Meet Our Brilliant Teams Meet Our Brilliant Teams Two Column Text Slid Two Column Text Slid There are many variations of passages of Lorem Ipsum available, but the majority have suffered alteration in some form, by injected humour, or randomized words which don't look even slightly believable. If you are going to use a passage of Lorem Ipsum, you need to be sure there isn't anything embarrassing hidden in the middle of text. All the Lorem Ipsum generators on the Internet tend to repeat predefined chunks as necessary, making this the first true generator on the Internet. It uses a dictionary of over 200 Latin words, combined with a handful of model sentence structures, to generate Lorem Ipsum which looks reasonable. 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2016-12-15

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虽然已经踏入社会10年，但最近因为参加 Lean In Beijing 举办的“向前一步——打造科技界的卓越女性”活动，我结识了不少大学毕业生。他们的想法和困惑，让我忽然想起了刚刚工作头两年的那个我。

那时我在台湾一家全球主机板代工厂里工作，对自己的职场规划也很模糊，不知道自己的未来要做些什么。幸运的是，当时台湾的经济大环境还算景气，在懵懂的工作过程中，我遇到了许多让我受益终生的导师，也能在工作中不断修正自己，这样才让我今天能够在这TMT行业里负责一个创业公司。

现在的学生比我那时面对更多的诱惑、疑惑，社会大环境的变化也更加迅速和不确定。我希望分享一些经验，能让更多刚毕业或是即将毕业的学子找到自己所喜欢的事业，并结合自己擅长，在职场上有所成就 。

1) 你最重要的特质是什么?

很多人进入职场时，想到的第一个问题是 “要找什么行业?要找什么职务?每个职务实际工作内容是什么?” 更心细的学生甚至会针对行业分析自己的竞争优势等。但是我认为，职场第一步应是 “了解自己，找到你最重要的特质”。 在我找寻第一份工作时，总认为一定要 “学以致用” ，一定要找跟自己专业一致的工作。这样才不会白白浪费自己学了4年的本科专业。 工作1年多，我面对了工作上一个重要抉择： “是否要跟着台湾公司的工厂移转到大陆，转战大陆市场工作”。如果我要一直跟随我的专业、往工业工程方向发展，那去大陆工作势在必行。但是我反问自己，我真的要做工厂管理吗?我到底适合什么样的工作呢?

当时我把我的想法告诉一个非常亲近的同事，他推荐给我一本书：《现在，发现你的优势》(Now Discover Your Strengths)。这本书是教你通过测验来找到你最重要的特质，并且通过特质分析告诉你，你最适合于那些职务。读完这本书并和同事分享测验的结果及领悟后，我决定：离开工厂管理，转战销售岗位。后来，我在这个领域取得了令自己骄傲的成绩。

认识自己不是一件容易的事，你可以选择许多专业工具确认特质，再依据你的特质找寻匹配的工作，相信你会更容易驾轻就熟你的工作任务。当你获得满满的成就感时，工作的过程会让你收获快乐。 除了刚刚提到的这本书，我还很推荐“MBTI性格测试”。它会帮助你更深度地了解自己的性格，我建议这个测验可以隔几年定期做一遍并做记录。你将会发现随着工作经验和人生阅历的积累，你的性格和思维模式也会出现变化。

2) 你能找到自己最开心的事情吗?

上周，我问参加活动的女大学生这个问题时，有一个学生提到，她发现其实工作内容似乎都一样，没有哪件事会让自己特别开心。 那么，我们应该如何找到自己最开心的工作?

首先，你需要把你的所有工作细化到每个步骤。你要在这么多的步骤中寻找那个会让你开心并无负面情绪完成的那个部分。这是一个非常重要的过程。 有一位刚毕业大学生的分享令我印象深刻。她说，之前自己很迷茫下一份工作的选择。但后来，她发现了自己的一个兴趣：她很喜欢在 facebook 上 stare 别人，并且她非常享受这个过程。于是后来她转战媒体，成为一名记者，这份工作将能把她的文笔和观察别人的爱好完美结合起来。

12月3日， Lean In Beijing 还邀请到前洛杉矶副市长陈愉分享“如何找到你所热爱的事业”。她也提到，可以通过做不同的 side projects，来找到自己真正的 passion 和兴趣之所在。 工作不仅仅是一个赚钱的事情，更是你的生活里的一个部分。所以能够开心工作，这是件多美好的事情。

3) 工作的过程远比选择什么样的工作更重要

许多刚毕业的学生都有一个想法：第一份工作很重要，所以应该要慎重选择。但其实我想表达的是：第一份工作真的“不重要” !有多少人第一份工作做了一辈子?有多少人第一份工作做了超过了5年? 其实第一份工作最重要是了解自己，发掘职场上与学校生活的不同，并在做下一份工作的选择时，更加清楚自己的方向，这才是最重要的事。 所以要严谨地面对自己的第一份工作，并且努力专注工作的过程。我相信你会发掘真正的自己。

4) 聆听你自己内心的声音

我相信不管是任何人都会面临同侪、父母、老师的建议及期望。所以常常在决定时很容易被这些外在声音干扰并且裹足不前。“要去大公司，洋气又稳定”，“选薪水多的”，或是“这个行业没有竞争力”……当建议的声音越来越多时，常常就会忘记心里那个真正的自己。

我曾经试过一个非常有效的方法：找个没人打扰的地方，静下心、放轻松、随意地写下你喜欢的事情、你开心的事情、你在乎的条件，你对自我期望等等。不拘束的写下每个要点，直到你找出心里最重要的那个部分。跟随着这个关键点，做下最自然的决定。

最后，对于许多怀抱着梦想带着满满的热情的你，第一份工作是你的进入职场的第一个重要决定。但是请放宽心，follow your heart，你将会坦然的面对你接下来的挑战。

文/韩沂纹（果合移动广告执行CEO)

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2016-12-15

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2016-12-15

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第一句话：“拥有做事的智商只是成功的一半，另外的一半则是赖做人的情商达成。”——李契腾柏格（ClearPeakCommunications公司总裁）

有句话是这样说的：“心态改变习惯，习惯改变性格，性格改变人性。”正面情绪让人如沐春风，负面情绪却令人退避三舍。职场中，每个人都可能遇到诸如工作进展缓慢，无缘无故被主管批评，工作压力太大等烦恼事，产生不良情绪。这时，我们就要掌控好自己的情绪，做怀绪的主人，不能因为自己的坏情绪让办公室变得冷若冰窖，害得同事们也跟着你遭殃。

第二句话：“中国的古老俗语里隐藏着伟大的智慧——良言一句三冬暖。这也正是我的座右铭。”——考利（美国MB-NA银行总裁）

其实，每个人都有值得称赞的地方。平时，要试着找出他人的托处，懂得鼓舞他人，用赞美代替批评，用言语表示对他们的欣赏。有时简单的一句赞美，便会丰盈一个人的心灵，激发出他们无比的热情。当你批评别人时，不妨换个角度，将批评转化为激励成长的鼓励与赞美，将有助于增进你在办公室的人际关系。要记住常说：我欣赏你做的一切！这样做真是辛苦你了！谢谢你为我的付出！还是你的看法比较好！

第三句话：“对上司谦虚，是一种责任；对同僚谦虚，是一种礼遇；对部属谦虚，是一种尊贵。”——富兰克林（美国政治家与哲学家）

人们常说：“满招损，谦受益。”的确，谦逊是最宝贵的美德，建立友善关系，基本礼貌不可少。职场中，你给对方以礼，对方也会待你以敬，这样才能建立一种持久的良好关系。让谦虚表现修养，创造机会，铸就人生的成功！

第四句话：帮助他人获得他们所要的，然后你将会获得你所要的。——艾许（玫琳凯化妆品公司创办人）

有句话叫做：“帮助别人，成就自己。”在一个团队，每一个人学历不同，能力不同，成长的速度也不一样的。如果你是一个资深的员工，就不要吝惜分享自己成功或失败的经验，用恰当的方式帮助“落后”的员工成长。即使不是你部门的人，你也要尽可能地提供协助。因为在另蛤成长的同时，实际上，你既赢得人气指数，同时，也让自己获得成长进步。

第五句话：“你不可能因为给人一个微笑而丧失什么，因为它总是会很快地回来。”——萝安（美国公关专家）

同事递给你一杯茶水，给你拿一瓶胶水，你都应该抱以真诚的微笑。因为你的微笑，同事们会觉得和你在一起很快乐，很有成就感。一颗感恩的心，会让你成为一个心态平和的人，一个令人愉悦的人，一个能时刻感受生活中点点滴滴美好事物的人。

第六句话：“如果你能让人觉得特别，那他们便会为你做特别的事。”——墨林（墨林广告公司创办人）

人们常说：“人心齐，泰山移。”“众人拾柴火焰高。”在一个团队里，有很多工作往往需要分工合作才能完成。我们身在职场，要时时处处从大局着想，认真做好份内工作，不讲代价完成份外工作，千万不要说：“这不关我的事。”就算真的不关你的事，你也可以说：“这件事，我帮得上什么忙吗？”因为说不定，今天是佻的份外工作，明天就可能是你的本职工作。

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2016-9-15 21:4:15职场里，怎样才算独当一面的大将？

2016-9-13 23:40:50跟谁一起工作，到底有多重要

2016-9-7 9:46:20什么是直接影响你升职加薪的三种能力？

2016-9-2 17:14:49真正成熟的职场人，懂得为自己的情绪负责

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2016-12-15

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电子商务定义 商务 相关图片电子商务源于英文ELECTRONIC COMMERCE，简写为EC。顾名思义，其内容包含两个方面，一是电子方式；二是商贸活动。 电子商务指的是利用简单、快捷、低成本的电子通讯方式，买卖双方不谋面地进行各种贸易活动。 电子商务可以通过多种电子通讯方式来完成。简单的，比如你通过打电话或发传真的方式来与客户进行商贸活动，似乎也可以称作为电子商务;但是，人们所探讨的电子商务主要是以EDI(电子数据交换)和INTERNET来完成的。尤其是随着INTERNET技术的日益成熟，电子商务真正的发展将是建立在INTERNET技术上的。所以也有人把电子商务简称为IC(INTERNET COMMERCE)。 从贸易活动的角度分析，电子商务可以在多个环节实现，由此也可以将电子商务分为两个层次，较低层次的电子商务如电子商情、电子贸易、电子合同等;最完整的也是最高级的电子商务应该是利用INTENET网络能够进行全部的贸易活动，即在网上将信息流、商流、资金流和部分的物流完整地实现，也就是说，你可以从寻找客户开始，一直到洽谈、订货、在线付(收)款、开据电子发票以至到电子报关、电子纳税等通过INTERNET一气呵成。 要实现完整的电子商务还会涉及到很多方面，除了买家、卖家外，还要有银行或金融机构、政府机构、认证机构、配送中心等机构的加入才行。由于参与电子商务中的各方在物理上是互不谋面的，因此整个电子商务过程并不是物理世界商务活动的翻版，网上银行、在线电子支付等条件和数据加密、电子签名等技术在电子商务中发挥着重要的不可或缺的作用。[1] 电子商务模式 电子商务可以分为企业(Business)对终端客户(Customer)的电子商务(即B2C)和企业对企业的电子商务(B2B)两种主要模式。

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2016-12-15

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人际交往中有许多事情需要我们注意，尤其是在交谈的时候，人常说多说多错，确实有其道理性。因为人一旦闭不上嘴巴拼命说的话，往往他就很少动用大脑思考那些语句说出之后会对自己对别人造成多大的影响。有一些事情，即使法律没有禁止你，请你也不要到处去说，尤其是在职场上。

1、健康状况

法律禁止医院与人资部门泄漏你的健康资讯。当他人发现你有，或曾有过，健康问题，他们会倾向改变态度——待你有如病童或将你屏除生活圈。

2、机密资讯

嗨，你知道谁被炒鱿鱼吗？就是你——因为你没办法保密。以下3件事也要小心：

履历表是否需要新的首字母缩写。

即使憎恨同事也不能说出口。

找工作的网路诀窍绝不能示人。

3、离职想法

当找寻新工作时，绝不能让同事知道。大嘴巴或恶意都可能将消息传入老板耳中。

可能结果：当真的离职前，你已经被炒，或是无声无息地被排斥–朗恩就曾有过类似经验，他向同事提及他与妻子正考虑是否其中一人需要离职；其实他只是想想，尚未打算递上离职单。

“48小时内，我从办公室玻璃窗注意到每个会议都没有邀请我–每个人都在场，就除了我。”他说道。“每每谈到关键议题就打住，排斥更是显而易见。”

当他终于离职时，大家都很震惊。他明白表示受到的伤害，但大家坚持他们并无意识到自己的作为。“决不要透露你的离意，否则下意识，大家会表现的好像你已经离开。”

4、发泄情绪的网站

假如你有使用社交网站或部落格表达你对私人生活或工作不满情绪的习惯，决不要让同事知道连结。你将必须清除留过的不雅网络言论，以及从今开始停止这么做。

5、心事

电视肥皂剧很有趣没错，但如果在现实生活中上演就没那么好玩。假如你因分手而泪眼婆娑，然后下星期又因新恋情而手舞足蹈，将会打坏你的名声。别人对你的爱情生活没那么感兴趣，而且也会导致他人无法分割你的感情和专业生活。

6、政治议题

你已体认过与家人吃饭时所聊的政治议题如何失去控制，你还要让这种戏码在工作岗位上演吗？谨记你的家人有义务无条件爱你，但同事可没有。

7、薪资

金钱在我们文化中是一个相当奇特的话题。我们渴望打听到别人赚多少钱，本身却没泄漏的打算。薪资与身价有关，当你的薪资被公开，大家就会开始臆测你的身价到底被高估还是低估，以及为什么你有资格领的比相同能力的人多。

“坏老板、疯狂同事、和其他办公室白痴”此书的作者维琪奥利福也告诫，此举会导致绩效被低估。“每当你的老板打算给你奖金，你不会想要同事到处哭诉你并‘不需要这笔钱’。”避免流言的最好方法就是绝口不提。

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2016-10-3 21:50:17用这招，初入职场的你从容应对性骚扰

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2016-9-2 17:14:49真正成熟的职场人，懂得为自己的情绪负责

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火途网 ?发布于?2015-1-25 9:45:18回复该留言

涨知识了，虽然我还没有毕业，但受益匪浅啊。

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2016-12-15

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黑黄背景拥抱正能量商务ppt模板免费下载是由PPT宝藏（www.pptbz.com）会员weishenhe上传推荐的PPT商业模板, 更新时间为2016-12-06，素材编号107197。

这是一个关于黑黄背景拥抱正能量商务ppt模板，这是一个点燃正能量，引爆小宇宙，正能量培训，商务培训ppt模板。培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。目前国内培训以技能传递为主，时间则侧重上岗前。 为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程，让员工通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标，提升战斗力，个人能力，工作能力的训练都称之为培训！欢迎点击下载黑黄背景拥抱正能量商务ppt模板哦。正能量”本是物理学名词，出自英国物理学家狄拉克的量子电动力学理论：伴随着与一个变量有关的自由度的负能量，总是被伴随着另一个纵向自由度的正能量所补偿，所以负能量在实际上从不表现出来。“正能量”一词的流行源于英国心理学家理查德·怀斯曼的专著《正能量》，其中将人体比作一个能量场，通过激发内在潜能，可以使人表现出一个新的自我，从而更加自信、更加充满活力。

情绪是指个体对本身需要和客观事物之间关系的短暂而强烈的反应。是一种主观感受、生理的反应、认知的互动，并表达出一些特定行为。情绪管理是将这些感受、反应、评估和特定行为挖掘并驾驭的一种手段。情绪管理是指通过研究个体和群体对自身情绪和他人情绪的认识、协调、引导、互动和控制，充分挖掘和培植个体和群体的情绪智商、培养驾驭情绪的能力，从而确保个体和群体保持良好的情绪状态，并由此产生良好管理效果的一种管理手段。

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2016-12-15

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有次，去同学家吃饭。他有个亲戚从老家来看病，住在他家。同学管亲戚喊舅，我们也都跟着喊舅。舅长舅短的一喊，亲戚高兴了，把我们都当成亲外甥了，挨个问我们一月挣多少钱。

老家的风俗很淳朴，淳朴到根本不会把你当外人。

有个在部委工作的，我们亲切地叫他毛部。

毛部说一个月拿四千块。老舅眉头一皱：不可能！

老舅说在诳他。

毛部只好说，还有点补贴。

老舅问补贴多少。

毛部说几百块。

老舅：不止吧？

毛部笑了：有时候也发点降温费、过节费什么的。

老舅：加起来多少钱？

毛部：六七千吧。

老舅：肯定还有，绝对不止这个数。

那神情好像毛部的工资是他亲手定的。

毛部：要算加班费的话，八九千吧。

老舅点点头：这还差不多，我就不信你才拿四千。

实际上，毛部所有收入加起来，一月不到五千。

?

接下来，问一个干IT的同学。

他月入大概两万。

我们怕他刺激到老舅。

IT同学滑头，他说：老舅，你觉得我一个月能拿多少。

老舅：你也不会少了。

IT同学会意了：比毛部少一点，但没少太多，一个月七八千的样子。

老舅点点头：嗯，你说的是实话。

那次经验让我明白一点：在回答别人问题的时候，不一定要告诉他真实的答案。很多时候，告诉他一个符合他想象的答案，可能效果更好。因为不是每一个人，都有勇气去接受他不懂的东西，愿意去理解他未知的领域。对绝大多数人来说，更倾向用已有的想法，去解释看到的一切。这些人极度自负。固有的观念，在他心中围成了牢不可破的城堡。

让·诺埃尔·卡普费雷，在《谣言》里讲过一个故事：

尼克松访华那年，老百姓从收音机里听到这个消息，难以置信：

美帝国主义竟然胆敢来中国？

更难以置信的是，毛主席还亲自接见了他！

一切帝国主义不都是应该被打倒的吗？

不解。疑惑。

很快，一则故事开始流行：

尼克松在会见毛主席的时候，看见桌上有只九龙杯。

趁毛主席不注意，偷走了。

当然，这不可能逃过卫兵们的眼睛。

但卫兵们不敢动他，因为他是毛主席的客人。

第一时间，卫兵报告了周总理。

周总理想出了一个两全其美的妙计：

晚上，安排尼克松看一场演出，有一节是魔术表演。

魔术师当着众人的面，把手里的九龙杯变没了，然后说：

九龙杯在尼克松总统箱子里。

接着，箱子被打开，魔术师用假九龙杯替换了真的，并把假的送给尼克松作为礼物。

收场皆大欢喜。

这是一个极好的例子，说明谣言是如何兴起和传播的。

谣言得以流行的关键是，要吻合大众的臆想。

在那个时代老百姓的心目当中，美帝国主义永远是邪恶贪婪的。

根据皮裤原理，美帝既然来了，必然心存不轨，必然要干坏事。

但，我们伟大的社会主义国家可能没有足智多谋的人吗？可能没有看不出美帝国主义反动本质的人吗？

不可能，绝对有。

那个人是谁呢？当然是我们的智多星，敬爱的恩来同志了。

一切豁然贯通。

一切都得到了最合理的解释。

皮裤原理的内容是：皮毛套皮裤，必定有缘故。不是皮裤薄，就是毛裤没有毛。

碰见“皮裤原理”爱好者，就告诉他一个符合他想象力的答案吧。

因为无论你怎么解释，都是徒劳的。

其实，我想说的是，一定不要让自己成为这样的人。

当你对一件事情抱有成见的时候，你就把毛裤套在皮裤里边了。

脱了毛裤吧，——没有毛的毛裤，还算毛的毛裤啊。

文/王路

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2016-12-15

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2016-12-15

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1.偏爱自信的“出头鸟”。

美国老板的习惯：鼓励竞争，你应该时时清楚地表明并努力贯彻自己的立场。

你需要扭转的想法：听听大家的意见，内敛一点可能看上去更稳重。

国际商务文化专家西蒙。格林曾说：“美国人的个人主义是世界上最严重的。他们绝对相信，如果每个人不顾一切地追逐自身利益，就会产生最好的解决方法。”而美国企业家们普遍认为，如果每个人都试图在工作中成为世界上最好的，这自然而然也会有利于企业。所以，你在会议中也好，平常工作中也好，千万不要怕锋芒毕露，美国企业中可没有“枪打出头鸟”一说，这里最受欢迎的是自己有主意、并且懂得为之坚持的人。美国人做事很执著，不肯轻易地放弃，不肯服输，所以他们喜欢有相同性格的员工。但是请记住，如果你和同事在工作中产生了什么分歧，注意保持松弛，不咄咄逼人，要向对方表明，怎样做能使企业变得更具竞争力。多用幽默的力量，这是美国人推崇的生活及工作方式。

2.平等竞争，戒自负，戒自卑。

美国老板的习惯：不谈家世，大家在竞争的舞台上地位都是平等的。

你需要扭转的想法：我是×××的儿子，我是总公司的“空降兵”，所以我可以“抖起来”，颐指气使。我是“乡下娃”，所以我就不会被安排到特别高的职位上。

美国人不爱谈家世，由于出身不好，在社会上得不到相应的职务而自感羞愧这类状况，对于美国人来说是不存在的。靠上代留下的遗产过日子，他们也不感到光彩。虽然许多欧美企业对“空降兵”寄予厚望，当公司遇到困境或业务变更时，会从其他企业“挖”过来一名成功的经理人，来担负起改变公司命运或承担新业务开拓的重任。如果在任期之内业绩不能达到公司的期望，一样会面对新的调整和变化。而出身平凡，从最低层进来的员工，如果真正有能力，一样会受到特别的提拔和重用。所以，无论你身处何境，你也不要表现出过于自负和过于自卑，这都是很忌讳的表现。

3.如果你有理，可以“踩”住老板。

美国老板的习惯：你不一定事事都唯命是从，你可以向老板“开火”。

你需要扭转的想法：他是我的上司，所以他说什么都是对的，我一定要遵守。

拜托，您这不是在日本公司，需要对上司毕恭毕敬。美国老板可以说是最开放豁达的老板。在这里，你是公司的一员，你有权利说话，有权利发表你的意见。美国老板最不喜欢唯唯诺诺，沉默的员工，特别是那种开会的时候三缄其口，就算问到他头上也说“我没有意见”的人。他们会想，每一个人都有思想，怎么会没有意见呢？没有意见只能说明你对公司的事情根本不关心，只有把公司当成自己的公司的人，才是一个优秀的员工。因此面对一个美国老板时，你不一定事事都唯命是从，如果你有比上级更好的想法和意见，你完全可以成为对方的“上级”，对方反倒会佩服你。所以，在美国公司工作，凡事要有自己的主见。面对一件事，要先想想如果让自己来处理，我该怎么做？

4.要有商业意识。

美国老板的习惯：你做了什么，哪怕是一点点，都可以要求回报。

你需要扭转的想法：为了不让公司觉得我斤斤计较，还是大公无私点好吧，权当奉献了。

你在美国公司学雷锋？！当然很好，但是，如果不懂得为自己争得相应的回报，连老板都会看低你。美国人做事很实际。自己付出了劳动，就要相应地得到报酬。这些都可以在双方开始合作之前谈清楚，同意则干，不同意则罢。如果老板让你加班，你可以当着老板的面把你加班的条件说清楚，事情就是这么简单。而且这种做法会得到美国上司的称赞，因为这一行为极具商业意识。小到个人，大到公司，在美国老板眼里，只有懂得为自己争取权益的人，才会实实在在地为公司争取。还有，在工作中制定工作计划，提出有关方案，一定要注意，这些方案在打败竞争对手后，能不能为公司创造财富，这是非常重要的。虽然美国人很重视投资，但投资后的回报是有期望值的。

其他值得特别注意的事情：

1.美国人不喜欢在谈判前先描述整个商业环境，他们喜欢一个一个地解决问题。因此，应当迅速切入实际，确定可预测的短期目标。办事迅速在美国是一种美德，美国经理在商业活动中注重快速取得成功，他们希望对方在10分钟内开始谈正题。

2.认真研究美国文化的特点，注意保持计划的灵活性和实用性。美国文化受一种很强的企业家精神推动，它寻求挑战，而不是谨慎行事。美国人偏爱事后可以修补的实用的解决方法。

3.此外，工作时精力充沛，开朗爽快，无拘无束；与别人商谈，永远称呼“我们公司”。这些特点都是与美国人融洽相处的最良好的润滑剂。

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2016-10-3 21:50:17用这招，初入职场的你从容应对性骚扰

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2016-9-15 21:4:15职场里，怎样才算独当一面的大将？

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2016-12-15

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2012年研究生毕业，我就来到了大妖都工作。

工作了一年之后，我开始着手将户口从落后淳朴的西北小城迁移到国际化的大都市广州。和公司人事部领导简单交流了一下之后，他表示我这个迁移户口符合广州市的多项规定，绝对不成问题，然后给了人才市场的电话。

我要迁移户口的这个单位名称十分奇葩：南方人才资源租赁中心。我森森的疑惑，我，作为一个“人才”，到底是怎么把自己“租赁”出去的。是我爸妈把我租赁给了公司？还是宁夏把我租赁给了广州？租赁具体怎么收费？谁投资谁收益？

看着人才市场工作人员那张严肃凝重的面孔，我想我最好还是不要问这种脑洞大开的问题了。

思考了许久，人才市场的王主任表示，她决定将我作为高层次人才，引进到广州。

我颤抖了，我颤抖的原因不是因为认识到自己是个人才，而且是高层次的，而是因为我想如果我告诉我那无良的老板我要作为高层次人才引进，他会如何的嘲笑我……

（事实证明，我没有预料错。在接下来的日子里，每次我拿“人才引进材料”给老板签字，他总会说“哈哈哈哈……”你也是个人才……每次我去找他请假去人才市场，他都会说，去吧去吧，谁叫你是高层次人才……）

让我们回到人才市场。王小姐给了我一张两千字的资料，淡淡的说：“按照上面的列表准备资料吧。”

我眼前一黑。

我此生从来没有见过一个二！千！字！的列！表！

都两千字了它奶奶个腿儿还敢叫列表！

就像村里的如花，长成那样叫如花一样不！要！脸！

我哭着给爸爸打电话：“5555办户口要十几项材料啊……”

爸爸：办户口就是这样的……

我爸爸不愧是生在红旗下长在春风里的接班人。

一、干部身份之谜

这十几项资料中，首先遇到问题的是“干部身份”。

想要这个“干部身份”，就要一张“同意调档函”。

我问王主任：“干部身份有什么好处？”

王主任：“也没什么好处。”

我：“……没有的话有什么坏处？”

王主任：“也没什么坏处。”

我：“……”

王主任感觉到了我长久的沉默，说：“不办也行，将来国家有什么政策优惠，你现在要写承诺书放弃。”

我很怂，还是办吧。

办理“同意调档函”的过程中，遇到了一个问题，就是我档案所在地从来没开过同意调档函，所以他们不想开。

是的，没有看错，不想开。

我爸爸只好采用传统手法解决这事情，他千辛万苦的把我的档案挪了一个地方。

这个地方也没开过“同意调档函”

但是这个地方的负责人是我的一个表舅。

“同意调档函”顺利的开了出来，是我爸手把手教他们写的。

整个过程耗时四个月。

二、如何证明你没生过孩子。

计划生育是一项基本国策。

所以，一旦你违反过计划生育，国家一切政策都会来卡你。

作为高层次人才，即将被大妖都“引进”的我，更加如此。

我要向大妖都证明，我未婚，从来没生过小孩

换言之，我是一个良民！

那么，如何证明我没生过孩子呢？

找医生做个检查不行吗？

nonono，那怎么行。

要找你户口所在地居委会来给你证明。

而居委会证明的方式，就是我爸找到他们。说：“开个婚育说明吧。”

“未婚未育？”

“对。”

接下来对于婚育证明的形式，双方居委会产生了分歧。

妖都这边认为，应该是一张纸，盖上戳。

家乡那边认为，应该是一个小蓝本，盖上戳。

两边互不相让。

最后，我爸爸只好采取了传统手法来解决这个事情。

他找到了我另一个表舅，阐明了问题。

表舅当场按我爸爸说的打印了一张，喊手下工作人员盖好了章。

然后拉着我爸吃饭去了。

好啦，我已经成功的证明了我自己没生过小孩了吧？

nonono，too simple too naive

接下来，我要拿着宁夏省的婚育说明，去找广州市的街道办事处，根据上一个婚育说明，开一个新的，一模一样的婚育说明，所不同处只在于，戳不同。

社保局只接受广州市的婚育说明。

当我第一次来到街道办事处的时候，一众阿姨正在分猪肉。

我坐在旁边参观了分猪肉的全过程

猪肉分完了。

办事的人员看了一下我的婚育说明，说道：“拿人才市场的接收证明来。”

我：“这个是证明什么？”

阿姨：“证明他们同意接受你落户他们那里啊！”

我：“给人才市场打个电话可以吗？”

阿姨翻了翻白眼。

当我第二次来到街道办事处的时候，里面有公婆两正在吵架。

我坐在旁边参观了吵架的全过程

他们撕巴着出去了。

我：“人才市场说，根据穗计生委15号文，现在不需要开接收证明了。”

阿姨：“他们说15号文，我们是按10号文啊。你看看人家都有的，你怎么就没有啊。”

我奔出去给人才市场王主任打了个电话。

王主任痛骂了街道办一顿之后，说：“那给你开一个吧。“

当我第三次来到街道办事处的时候，里面一片静谧。

我精神为之一振，随即萎了。

我看见给我办事的阿姨，脚放在桌子上，头放在椅背上，很香甜的在打盹。

我颤抖着叫醒了阿姨

阿姨擦擦嘴，要了我的身份证、户口本、婚育说明、接受证明，再要了以上文件的复印件之后，认真的上网查我的身份证信息。

我想一个通缉犯是决计无法证明他没生过孩子的。

我的材料没有什么问题。

阿姨无奈的给我盖上了戳

笑笑，说：“去XXX马路18号再盖一个章。”

此处是XXX马路5号。我想18号应该相距不远。

我在38度的广州走了十分钟，发现，8号之后，直接是23号……

又在38度的广州走了十分钟，发现，此处门牌号是转着圈标的。说不清楚，如图：

当我被当作人才引进了以后，立刻脑洞大开！| jiaren.org

我觉得一个思维正常的人看到这种门牌编号方式都会疑惑：

你这样做，让OOO马路怎么想！！！！

算了。我还是找到了XXX马路18号，向保安证明我不是恐怖分子以后，来到了二楼计生办公室。

一进门，右手边一个柜子。

里面是两个巨大的人体模型。

肉色的。

生理教具…………………………

我抬眼望去，房间里还有一个小学生模样的孩子。

我顿时都不好意思进去了。

鼓了鼓勇气，我还是进去了。

把资料们都递给一个中年男子后，我默默的等待。

他似乎是旁边这个小学生的爸爸。

为了向儿子做出榜样，他仔细的看资料+网上查我身份+询问我十分钟后

说：“这个事情不归我管。”

我心中一万头草泥马呼啸而过

但是还是微笑问道：“那请问谁管？”

他向后一指：“她。”

此人办公桌距离他两步。

我把七八份资料都给了这个中老年阿姨

在她看资料的期间，我余光扫见那个小学生淡定的从那两个逼真的人体模型前过了两回……

该小学生连瞄都没瞄。

不愧是计生干部的后代。

中老年阿姨开始提问了

凡是我的资料有复印件的，她问我带没带原件。

在我翻原件的时候说：“没有就回去拿吧。”

凡是我的资料有原件的，她问我带没带复印件。

在我翻复印件的时候，她说：“对面就是复印店哦~~~”

好在我早就刀枪不入，老娘我都有！

阿姨十分沮丧，见难不住我，只好给我盖章。

她收文件的时候我看了一下

她其实不管原件还是复印件，反正一个有一份就行。

终于拿到了婚育证明，说明我是一个没有生过孩子的良民。

整个过程耗时两个月。

我有两个最大的感受：

1、只要你文件齐全，带着自己的儿子去办未婚未育证明也绝没有问题。

2、我很遗憾我在广州没有表舅。

目前，作为高层次人才被引进的我，在办理户口的路途上已经经过了一年多，还有两个文件，我就可以当上光荣的广州市民了。其实我也知足了，原因如下：

1、 美国的同学还要等6年才能拿到绿卡。我这才一年。

2、在二线城市工作的同学说，东南沿海城市已经很高了，小城市办起事儿来，送礼都不知道往哪里送。

得知足啊！

============================================================================

此吐槽文居然遭到了大家的深切同情，于是我就通报下后面发生的事情。

1、《人才引进申报表》被无情的退了回来。主要的原因是：高中毕业后，上大学前的那几个月你在干什么？为什么不写？

我以为政府部门的公务员应该都是上过大学的，高中毕业后，上大学前的那个假期，我当然是！在！疯！玩！啊！

人才市场的王主任说：“这样啊，可是人才申报表不允许有时间断档啊，几个月也不行。要不，你写失业吧。”

就这样，伟光正的办事部门为我指了一条明路：只要你没有在上学，也没有在工作，你就是失业！

于是，高中毕业，我失业了。三个月后我上了大学。

大学毕业，我失业了。三个月后我出国留学。

我的人生简直是励志大片有！木！有！

2、《婚育说明》被退了回来。原因是，广州市人才引进出了新规定：婚育说明上面，除了经办人签名外，其余部分，一律要打印版，不许手写一个字！

接到了这个新规， 我一时没有立刻去办，有种预感街道办的老阿姨会大巴掌把我呼出来。

残酷的实践已经锻炼了我，使我具有了先见之明。过了一个星期，人才市场的人主动告诉我说，婚育说明还没重新开吧？告诉你一个电话，街道办如果不给你开，你就当场打电话投诉他们！

我仿佛看见了无数小年轻被街道办的老阿姨无情的呼出来，哭天抢地的去人才市场哭诉……

有了投诉电话以后，我再去开证明，废话都没有一句，顺利的开了出来。

3、去送新规定要求的《婚育说明》时，王主任抱歉的说，在上一版新规定执行的半个月中，我们这些小年轻如火如荼的办证明的时候，上级又出了新规定2.0版。

擦！新规定更新的速度比360更新的速度都快！我办证明的速度眼看就要赶不上了！

新的新规定要求，我必须要请我公司的人事部门证明，我是居住在广州的某一栋房子里的。

立刻脑！洞！大！开！

新规定可以有效防止两类人落户广州：

1）住在其他城市，天天通勤好几个小时到广州上班，甚至天天打飞的从北京、上海来广州上班的傻叉！

2）白天西装革履人模狗样，晚上麻袋一披在天桥下睡觉的穷逼！

后来，我的推论被无情的推翻了。

我自己撰写了一张声情并茂的居住地证明，请办公室盖章证明的时候，办公室的小哥嘿嘿一笑，就盖了下去。

我邀请他去我家看看，他当我开玩笑，呵呵了好一阵。

他不知道，公司不远处的天桥下，就是我甜蜜的家。

目前只有3条令我哭笑不得的更新，我马上就要送最新规定的居住地证明去人才市场了，上帝保佑，新规定3.0能比我慢些，再慢些。

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2016-12-15

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苏教版三下美术快乐卡通课件PPT：这是一个关于苏教版三下美术快乐卡通课件PPT，这节课主要是了解什么叫卡通？第一部卡通片，中国第一部卡通片，卡通画的种类，生活中的真实物象与卡通形象的比较，以及完成课后作业，欢迎点击下载苏教版三下美术快乐卡通课件PPT哦。“卡通[1]”一词是由外文中的（源自英文：Cartoon，意大利文：cartone，荷兰语：karton）音译而来。广义指以二维形式呈现的插图视觉艺术。具体定义随着时间推移，逐渐有所变化。19世纪左右代表刊登于杂志或报纸的幽默插图，现代专指讽刺或幽默性质（其中包括半现实或虚拟）的动画，尤指风行此型态的美国动画。一般会通过归纳，夸张，变形的手法来塑造各种形象。

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2016-12-15

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有些时候，承蒙上司看得起你，总是给你很多高难度的工作，还会不断打电话和寄电子邮件给你，让你不断加班，超时工作。碰到这种情况，你可以：

1、强调工作过多会影响表现。一定要反映工作量不合理，但千万不要以私人生活受到影响为理由，而要把重点放在对公司获利的负面影响：“要在这么赶的期限内完成工作，我很难做出好成品。可否重新评估时间表，我好给你最好的产品？”

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3、慢一步行动。有时候慢一步行动不失为一种好的解决方法。把每一次安排的任务都先做好记录，然后等到累积一定量的时候，拿到上司面前和他沟通，这些都是在很短的时间内接到的任务，由于不知道重点所以请指示先后顺序，这样也许可以侧面提示上司不宜安排如此之多，下属不知道从何下手了。

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2016-10-3 21:50:17用这招，初入职场的你从容应对性骚扰

2016-9-19 20:12:13学习能力太差的人走入社会是什么样子？

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《精美的邮票》美术教案课件PPT：这是一个关于《精美的邮票》美术教案课件PPT，这节课主要是了解邮票的历史，邮票的作用，通过欣赏这么多的邮票，你观察到邮票都有哪些种类吗？了解一下制作邮票的步骤是什么？完成课后作业，欢迎点击下载《精美的邮票》美术教案课件PPT哦。邮票是邮政机关发行，供寄递邮件贴用的邮资凭证。发送者为邮政服务付费的一种形式。发送者会将邮票贴在信件上，再由邮局盖章(通常是邮戳)销值，以用于在邮件被寄出前，证明寄邮人已支付全部或部分传递费用。为方便使用，邮票四周一般会打上齿孔，背面则加上一层背胶。世界上的第一枚邮票是英国的黑便士。邮票发行由国家管理，通常是国家主权的象征，甚至是某些国家重要的财源，如列支敦士登。邮票是收藏品，集邮已经成为世界重要风潮之一。

《精美的邮票》PPT课件：这是一个关于《精美的邮票》PPT课件，这节课主要是通过欣赏邮票图案独特的构图和色彩，认识邮票这一独特的美术作品，掌握邮票的简介，历史，种类，用途等，完成课后作业，欢迎点击下载哦。邮票是邮政机关发行，供寄递邮件贴用的邮资凭证。发送者为邮政服务付费的一种形式。发送者会将邮票贴在信件上，再由邮局盖章(通常是邮戳)销值，以用于在邮件被寄出前，证明寄邮人已支付全部或部分传递费用。为方便使用，邮票四周一般会打上齿孔，背面则加上一层背胶。世界上的第一枚邮票是英国的黑便士。邮票发行由国家管理，通常是国家主权的象征，甚至是某些国家重要的财源，如列支敦士登。邮票是收藏品，集邮已经成为世界重要风潮之一。

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2016-12-15

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2016-12-15

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曾今一个有过这种经历的经理人告诉我，如果能够合理的管理好自己的团队，体验使他们的工作变得更轻松、压力更小了，以出乎自己意料的速度很快作出了成果。下面，我将与大家分享这些技巧：

1.使目标可视化

成功的经理人对于自己想要达成的目标有着清楚的认识(比如，与每个下属建立良好的合作关系、让每个员工工作效率更高)，并在脑海中不断加深对成功图景的印象，直到它已成为他们衡量自己及自身行动的一种标准。脑海中美妙的可视化图景能帮助他们取得难以置信的积极成果。

2.与员工建立信任关系

在走上管理岗位后不久，经理人就发现，如果下属员工信任自己，管理工作就会变得更轻松，自己也可能取得更好的业绩。不过，与员工建立信任关系并不那么容易，因为绝大多数员工都对领导的动机抱有或多或少的怀疑。然而，如果经理人能够说到做到、履行诺言，维护员工的利益、诚实守信，为员工提供必要的人力与物力支持，不断地员工沟通，在个人层面上了解每一个员工，并为下属创造发展与成长的空间，就有可能与员工建立起信任关系。

3.增强员工的自信

有些经理人认为，帮助员工是经理人能做的最好的事情，这显示了对员工的关心和爱护，能赢得员工的尊敬。事实上，很多成功的经理人的观点与之截然不同。他们认识到，在大多数情况下，如果经理人能鼓励员工学习、发展，以及更独立地完成工作(并与其他团队成员团结互助)，员工会更有自信，他们的工作质量、数量与速度都会提高。增强员工自信的最佳方式之一，是让团队成员参与决策。当员工亲身体验了决策过程，或根据自己的意志作出了决策之后，他们更有可能相信决策的正确性，更好地去执行它。如果只是经理人一个人作出决定，员工的响应程度就会差很多。当成功的经理人让团队成员参与决策过程时，员工就有了“主人翁”的意识。

4.不找借口

成功的经理人知道应该停止抱怨，停止抱怨公司或上层主管把自己安排到管理岗位上；也不会因为自己还没有准备好，或不善于做管理而自怨自艾；同时也接受下属员工有可能对管理者怨声载道的事实。他们把所有的精力都放在管理工作中，一旦他们做到了这些，工作就将变得充满挑战和乐趣。成功的经理人都不愿把创造力和精力浪费在给自己找借口上。

5.尝试新事物

成功的经理人勇于尝试自己从未想过的新生事物，敢于去做其他的经理人从未做过的事情。举个例子，在华盛顿某个政府部门任职的一位经理人告诉我，她准备在今后每次会议开始前，给大家讲一则与管理有关的笑话(当然，一定是非常有意思的笑话)。这种做法与众不同，很快就帮助她增强了与员工的亲密关系。尝试新事物帮助这位经理人快速达到了自己的目标。

6.自我激励

成功的经理人会告诉自己，最近哪些工作做得特别出色，在哪些方面又取得了进步，以及克服了哪些困难。他们经常与内心的自己展开积极的对话，自己祝贺自己。他们认识到，其他人不可能给予他们所需要的积极反馈。因此，他们自己行动，学会了自我激励。他们是非常自信的一群人。

7.认可员工的点滴进步

成功的经理人能够察觉下属的点滴进步，只要团队成员的工作取得了进展，就会适时地给予他们赞扬与鼓励。如果等到工作完成了才进行表扬，效果就不那么明显了。

8.热情洋溢，说到做到

成功的经理人在取得成绩的时候都会兴奋异常。在分配任务或工作时，他们激情四射。他们从不放弃，并且鼓励其他人奋力一搏。

9.让员工知道你的企图心

经理人都有良好的企图心。他们想要管理得更出色，并带领团队走向胜利。然而，只有良好的企图心是不够的，因为没有人真正了解经理人的企图心是什么。在工作场合，人们评价经理人工作的标准，是他们的行动、举措，以及作出的成绩。成功的经理人知道，应该把自己的企图心贯彻到工作实践中，而不是一个人在那里孤芳自赏。

10.寻找一位导师

但凡优秀的企业，都会为经理人提供一位导师，帮助他们学习企业文化、规章制度，以及被企业认可的管理措施。如果企业没能提供这样一位导师，成功的经理人会在自己需要的时候，寻找适合自己的导师。经理人需要在企业中找到一位自己以及所有的团队成员都认可的导师，并且这个人要是一位出色的经理人。然后，经理人应该询问对方的意见，看他/她是否愿意帮助自己和自己的团队。

另一种成功走上管理岗位的方法是，学会享受管理工作的乐趣，享受你能对其他人施加的积极影响。为什么不最大限度地发挥管理者的作用呢？很多“意外型经理人”都发现，当他们开始享受工作的乐趣，并意识到管理工作的重要性时，所有的问题都不存在了。

文/果壳

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2016-9-7 9:46:20什么是直接影响你升职加薪的三种能力？

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2016-12-15

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接连着两周，王林没有一天能在晚上十一点之前离开办公室。周末也总被加班占据。生活像一辆塞满了货物的桑塔纳，踏实地奔跑着，“司机”王林觉得有点失落。刚步入社会时，他期待登上的是一辆沃尔沃。

“从小到大，自己一直觉得自己是人群中的那百分之十。但工作四年，越来越现实，觉得之前很多想法都不可能实现。现在就想着房子、车子，实际的问题。你要问我还有什么理想，其实挺可悲的，没有了。”他低头看着桌上的杯子，沉默了一会儿，“当然，我并不后悔进入中移动。”

选择国企

2007年，清华硕士毕业生王林手头放着几份offer。毕业之前，他对人生的自我控制力都表现得比同龄人更出色一些。他中学就开始学习大学的物理课程，大学学习的是英语物理课程，从来没有在学习上有过挫败感。他是学生干部，会出色完成老师布置的任务，但绝不会费心去主动策划一个活动。总之，他承认自己是传统的好学生，不太喜欢冒险。

中学时，他想当个物理学家。但在大学毕业前夕，他明白如果在中国当一个学者，恐怕缺乏一个好的环境和待遇。毕业时，他还曾一闪念想到过自己去创造一个伟大的公司，某天甚至可以上市。可是他最后承认，他很优秀，但和李彦宏、张朝阳这些人相比，他的简历上缺点什么，还是进入企业的好。

毕业前，水木清华论坛上一个招聘信息受到热议。中国移动通信集团要来清华校园宣讲招聘了。他投了简历，随后收到面试的通知。

国企招聘一般时间偏晚，早在中移动面试通知寄来之前， NEC中国研究院和浪潮电脑等公司的要约已经整齐地摆在王林的桌台上。前者是名列财富世界500强的日企，后者是国内著名的电脑公司。

王林并没有左右为难，他迅速上网查资料。谈起当初的选择，他像答考卷一样，逻辑严密。“中国有在国企里工作四十年的例子，但是还没有在外企里待那么长的人。外企在中国的发展，不确定性太多，晋升层级也太慢。如果是去外企的公司总部，我还愿意考虑，但是如果是中国分公司，no。”第一步，他把外企淘汰了。

任何民营企业，比起中移动公司的规模来，都显得苍白。中移动公司上市香港，2007年利润达870亿元人民币，在电信领域，即便是当时四个垄断国企中，也是规模最大的企业。

更让王林心动的是，“中移动从电信局分拆而来，肯分拆来的，很多都是胆子大的年轻人，这样的企业相对老国企而言负担轻，应该更有冲劲。”

后来，国家开发银行也看中了他，他抱歉地告诉对方，自己已经有了选择。

年轻的毕业生王林寻找到了一棵大树，他不想只是来乘凉的，他想和这棵大树一起成长，做一番事业。

优越感

那年夏天，北京的知了叫个没完，王林脱下了牛仔裤，换上商务休闲裤和新买的衬衣开始来中移动上班。

上班的第二天，领导把部门的新员工集合在一起，介绍部门情况。幻灯片写了70页。“当时震撼了，念书时觉得20页的幻灯片已经够长了，没想到在国企里，这么庞大。”

位于金融街的中移动大厦，由两栋楼组成。初入职，他根本分不清谁是中移动的员工。总部五六百人之外，还有和中移动有业务关系的厂商直接派驻的人员。他惊讶地发现，所在的一层楼，百分之六十的工位是留给“外援”的。只要有新项目，总有合作厂商收费或者免费上门来为他们服务。有些人和他朝夕相处了一年。

国企的“大”，“众星捧月”的感觉，在他工作的第一年，感受颇深。

工作后第一次出差，王林和部门领导飞到了南方某城市。刚入公司，第一次出差，新奇之外难免有些紧张。飞机落地后，当地市公司的领导，省会公司的领导和省级分公司的领导都出现在机场。他和领导被专车接走，整个出差过程被照顾得很好。国企系统有时会发出电磁炉一般的温度，你可以感觉到“组织”强大带来的温暖。

后来，王林发现，其实系统内平级接待，根本算不上兴师动众。如果你是部门领导级别，会有厂商去机场接送，全程接待。如果是市场部出差，接送的可能是公关公司；如果是财务部，接待的可能是咨询公司。中移动作为行业领域内的老大，总能让员工感受到大公司的威仪。

更多时候，王林待在总部。每天早上，一顿免费的丰盛早餐在中移动的食堂等着他。中午花2元钱品尝自助餐厅的美食。现在他已经习惯了，但工作第一年觉得吃得不错。

工作之余，国企也为员工提供了多彩的娱乐活动。工会，这个在各大企业已经萎缩的名词已经偏向装饰作用。但是在中移动这样的国企，它发挥了不小的作用。每个职工给工会一年缴纳两三百元的会费。工会成立了若干个组织，如乒乓球协会、羽毛球协会、游泳协会……定期组织活动，提供场地、器材。

还有不少相关厂商等着赞助他们的活动。比如冠名一个他们内部的篮球赛。

每月发工资的时候，那张长长的工资条上，基本工资“不好意思说”，但还好，收入在他手上的，有补贴：每个月除住房公积金外，还有2000元的房补，还有车补，劳保，等等，年收入十多万元。

大企业里的小职员

2011年，距离王林进入中移动已经四年。四年中，中移动利润翻倍。“中国最赚钱的中央企业”、“财富全球500强”等名号，王林早就烂熟于耳。

中移动公司总部分为各大部门，大部门里面各下辖着各处。王林还处于中移动生物链的较低端，作为一名普通员工，渐渐感觉到大公司的微妙。

他要写一份材料，需要部门几个处之间的互相协作。关系好的部门，材料两天就能给你。关系不好的，陪上笑脸，一个礼拜也给不了你。

“你能怎么办呢？不能生气，只能找你的领导，让他找他的领导。”有一次，一个简单的任务，由于别的部门之间不配合，从处长之间的沟通上升到了部门主管之间的沟通。王林很费解，也很沉默。

这似乎是成长到一定规模公司的通病。华为在其内刊上刊登了一篇文章《华为十大内耗问题浅析》，列举了“本位主义”、“各自为政”、“站队”等内耗的问题。王林和同事们一边看一边笑，把“华为”换成“中移动”就行，里面描写的问题，“简直一模一样”。

有一段时间，他几乎半个月朝九晚十一的工作就是为了写汇报。通通都按照70页以上的标准来写。“国企里，部门多，层级多，比较多。大家做的事情非常相似，你怎么能突出你的成绩来呢？只有拼命往里面填细节，事无巨细地写。其实挺烦人的。没什么价值。但就要这样。”

汇报用的幻灯片，一个主题，王林最多改过50次。翻来覆去地改，斟酌每一个用词。每一次都被领导打回来再改。直到把每一条成绩说得更具体，把每一个牢骚写得更委婉，“你不用那么直白，领导都是聪明人，一看就知道有什么问题。”

王林曾是个理想主义的青年。他的朋友说，在学校时，王林喜欢谈论的是人生和理想，工作以后也会谈，“但渐渐认识到现实，有些无可奈何。”

王林现在已经不大谈理想，“只要在中国就有这样那样的问题，没什么好谈的。”

他会和朋友讨论整个公司的战略和方向。有的理解，有的不解。作为普通的员工，赞同与质疑，其实都不重要。

“你最好改”

王林曾很有激情，很执著。四年前，他面试的时候，对方问他性格有什么缺点。他说，他太执著，认准的事情非要做下去。上大学期间，导师明明告诉他一个研究方向行不通，但是他还是要试试，不撞南墙不回头。

“这样的性格有好有坏，但是在国企，你最好改。”对方说。

刚进入国企的时候，他雄心壮志地想“升官”。按照规定，进入公司五年就有提拔为副处的机会。

四年后他说，“和我一样工作了四年的人太多了，大家都做管理工作，结果很难量化，如何能分出谁做得更好一些呢？”

他内心仍有希望，但现在看起来更平和。

“有个刚提拔的副处长，听说，他的爸爸是某中央媒体的总编辑。”他喝了口水，慢慢说，“中国有句老话，龙生龙凤生凤。这是有道理的，家庭背景从各个方面都会影响子女的未来。当然，这些二代很优秀，即使只看简历也不输给任何人。”

渐渐地，很多东西，他之前厌恶或者批判的，他开始接受。“可能是因为我的立场不同了，也确实是看到了新的东西。”

“念书时，所有替运营商说好话的观点，我都能找到一一反驳的理由。但是现在，我又能逐一反驳我以前的观点。中移动的成本为什么这么高？比如美国，在乡野和隧道可能没有信号，对美国运营商而言，这是不具备商业价值的投入。但是对中移动而言，尽可能的覆盖，这是国企责任问题。”

回头来看，王林进入国企确实是运气。但是这样的运气并不能帮助他完全规避生活中的压力。

他眼下最紧要的就是房子问题。在单位附近，他看了好几处房子，价格逼近四万。如果没有家人帮助，他无论如何也付不了首付。

王林觉得委屈，中移动号称是最赚钱的公司，但是收入并不是最好的。“因为中移动直接从百姓口袋里收费，社会上的情绪很大。金融行业的利润不如中移动，但是他们收入是我们的数倍。这公平吗？”

他这样看问题的根源，普通百姓难以从国有企业的巨额利润中分享收益，这是体制问题。但作为普通员工，承担这样的后果，王林想不通。

由于“社会议论”太多，2007年以后，新入职的中移动员工收入和老员工拉开了距离。他在等待和老员工同等的收入水平。现在看来，形势并不明朗。靠个人收入轻松买房，已经越来越遥远。

这几年，中移动总公司也不是铁板一块了，开始有人员外流。那些等不到升职加薪的年轻人，开始失去耐心。“每年有十几人辞职去那些收入更高的公司。我认识一个人，工作四年，每年都比别人做更多工作。但是升不了职，走了。”

但更多的人留下来，“挤破头想进来”。

每年各省公司翘首以盼的就是总部的一个机会。那些你见到在中移动大厦里工作了几年，仍然没有等到正式的编制的同龄人，热切渴望一个编制上的空缺。

这里不完美，但是王林知道，相对别的地方，他所在的仍然是一个极具魅力的堡垒。

文/清华硕士毕业生

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2016-10-3 21:50:17用这招，初入职场的你从容应对性骚扰

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2016-12-15

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2016-12-15

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得不到自己认为应该得到的薪水，可能有以下8个原因：

在找工作时，人们是否就薪资进行商谈、怎样商谈，都存在很多变数。有的人当场接受了工作，有的人为了得到更多薪水而反复和雇主商谈，有的人要求的薪水比雇主提供的高得多。无论如何，如果你在入职之后再谈薪水，多半希望渺茫。

也许你每日勤奋工作，但如果你的上司并不知道这一点，你的薪水就无法和你完成的工作相配。跟你的上司分享你的工作成就，不要害羞，无论是一名顾客的良好回馈，你处理了一个棘手的问题，还是你有一个节约成本的方法，都可以跟上司分享。

很多人只是坐等老板给自己加薪，即使目前的薪水低得让自己失望，也沉默不语。有时，得到更高的薪水并不难——只要提要求就OK，但你确实得提出你的要求。

仅仅完成工作并不足以让你得到大幅加薪，得到大幅加薪的人不仅按量完成工作，而且……不用多说，大家都知道。

老板不会因为你每年都做同样的工作而给你大幅加薪，要获得加薪，你对公司的贡献要比以前明显增加。加薪意味着“你的工作现在对我们更有价值了”。所以，获得大幅加薪前，你得确保，你做的工作对公司而言非常重要。

你总是高度警惕、自以为是、牢骚满腹、难以合作吗？或许你现在不会被解雇，但如果老板想炒你，肯定没有人出面保你，更不会有人提出给你加薪。

你不知道你的经验和技能在今天的就业市场上值多少钱，高估了自己能创造的价值。在你从事的行业里研究一下，看看你的薪水是否远远低于同等条件的员工。

有人过高地估计了自己在公司里的表现和价值，以为自己一走公司就无法正常运转。实际上，缺了谁公司都会正常运转。站在公司负责人的角度想一想，你这位员工的哪些表现让人最难忘、最可贵，如果你想破头也想不出来，那么你的上司多半也想不出来。

如果上面提到的8个原因对你而言都不适用，那么，跟你的老板谈谈加薪的事情吧。通过这样的交谈，你会得到有价值的回馈，或许可以帮你发现获得加薪的方法。如果你的老板坚持不给你加薪，你可以考虑换换工作，寻找更好的去处。或者，你就老老实实留下来，接受现实。

作者：Alison Green 编译：韦华明

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2016-12-15

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2016-12-15

阅读:(272)

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Sala是北京大学毕业的90后，不仅人长的漂亮，还写了一首好字，在宝洁中国的面试中，过关战将经过5个多月的努力终于成了宝洁中国的一名管培生!三次轮岗的故事让管理者及HR陷入深思，面对新生代员工，我们的培训、我们的管理，在价值观多元化的移动互联网世界应该何去何从………..

跟所有的管培生一样，Sala被派到各个部门去轮岗,宝洁HR会根据轮岗的情况，Sala被公司寄予厚望，被当成未来的商业领袖进行重点培养。

第一个月，Sala被分配的岗位是前台，同时分配到前台的还有另外一个管理培训生Lisa，她们都在前台的岗位上兢兢业业地工作。

一个月之后，HRD召开例行的周会，每个管理培训生都要提交一份自己的工作报告，和Sala一起被派到工作岗位的Lisa提交的报告是这样的：前台的工作让我更了解公司，增加了我对公司的自豪感和荣誉感;通过这一星期的工作，我学到了待人接物的很多礼仪。Lisa的报告谦虚而友好，赢得了大家的掌声!

然而Sala在报告中经验这样写道：通过这一星期的工作，我发现目前的前台工作还有许多的不足。

第一是沟通模式不符合中国国情：作为一家在中国开办的外资公司，我们采用的先用英文问候再说中文的方式是不妥的，因为打投诉电话的顾客或者下游供应商不一定都懂英文，所以一开始说英文会让大家有一种距离感，建议先说一遍中文再说一遍英文。

第二是人力资源的浪费：两个人同时做前台也是一种资源浪费，两个人都坐在前台互相不理会显得很不礼貌，难免会说话，这样给人的印象是前台总在聊天或交头接耳，而且两个人一起在前台工作的时候容易造成责任不明、相互推诿的状况。

建议前台保持一个人，另一人机动轮岗，当前台中途要离开的时候，另外一个人可以接替上来……”Sala的汇报引发了大家的集体沉默

行政主管觉得自己的工作权威受到了挑战，给Sala打了一个比较低的测评分，大家觉得Sala是一个挑事的90后，不懂人情世故，不懂的给主管留面子，大家开始有点不太喜欢她。

就这样第一个月的轮岗结束之后，Sala被分配到了仓库。一个月后，她再次提交了一份引发集体沉默的报告:

第一管理不善:她提出仓库管理员因工作清闲常嗑瓜子，然后用带着盐分的手去整理货品，这个容易使外包装留下不清洁的印迹，盐分的吸湿特性也会导致化妆品提前受潮。

第二工作流程有问题:她发现库管员为了省事总是直接把新产品码进货柜，有人来领货的时候又是就近法则，就近码货、就近拿走，被领用的都是最新入库的产品，而生产日期较久远的货品被长期压在仓库的底层或者里面，造成旧的产品一直被积压到清库的时候已成过期产品或快过期的货品，只能销毁或降价处理，造成公司损失。

第三仓库改造意见:更让人受不了的是，她画了一幅仓库改造图，她建议把仓库的进库和出库分两个门，把两个管理员隔开，减少她们在工作上聊天和一起吃零食的现象，把入库、出库账目分开，做清楚便于核对。建议把所有的货柜进行改造，把后部打开，入库的时候就近法则把新产品码堆，出库由相反方向，这样出库的都是相对较早入库的产品，保证了产品在流通的过程中能够在保质期内被优先卖出去。

没有管理者喜欢抱怨的员工，但是所有的管理者应该都喜欢挑完刺之后能找出完美解决方案的问题解决者!

这份报告被提交之后，库管部门的主管被总经理叫去谈了一次话，仓库的主管受到了批评。而Sala在仓库也待不下去了，同事们开始窃窃私语，觉得她未免管得太宽，太爱出风头。

第三个月，几乎没有部门欢迎Sala，她被硬性分配到了培训部。

到了培训部后，她嫌教材上的人脸图不够漂亮，便利用业余时间把所有的教材重新都画了一遍，顺道把她觉得不够好的讲义也都按她的逻辑修改了一遍。

这下麻烦大了，培训经理Lewis是个自负惯了的狠角色，他拿到新教材，直接从上海飞过来就这个事情对公司进行了投诉。Sala被告擅作主张，自行其事，不尊重团队和领导，无法管理，要求除名。督导直接放话：“这种人留在公司必伤团队，她不走我走!”

这个Slala更狠，一句话不说，只拿出了她改过的版本和之前的，一起摊在桌上，问了管理层两个问题：第一，哪一版本更漂亮;第二，哪一个版本更容易学?当场把督导梗在那里。

然后，Sala还加上一句：“我的工资只有你的十分之一，作为高级管理干部，你该做的不是来质问我为什么改你的教材，而是检讨自己为什么不可以做得更好?”培训督导当时脸就绿了!

接着，Sala去了销售部，当月业绩第一，第二名连她的一半都没有做到。

过了六个月试用期之后用了两个半月直升部门主管，两年后薪水翻了十倍，升至公司在中方的高级经理。

事后!她仍充满争议，Sala却也不在乎，她说：“我是来做事的，不是来交朋友的。我更关注有没有把事做好。我始终认为职场友情固然重要，但绝不能因此姑息包庇护短、睁一只眼闭一只眼相互放水，这样的友爱看似融洽，实则可悲，它将导致战场上不敌对手，集体阵亡!

@卢松松博客

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2016-12-15

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