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发表于 2013-11-16 20:29:07

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从年轻人中招的安全员，一是做不长，二是做不好。安全员是管理岗位，要求的素质是相对全面一些，找能干愿干的人，很难。

安全, 安全员, 怎么, 年轻, 年轻人

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2楼

发表于 2013-11-17 08:26:43

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主要是一把手要重视，给予他管理的权利。如果一把手自己打心眼里就以为安全员没有技术员重要，那他的工作就不好开展。

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3楼

发表于 2013-11-17 08:55:45

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一般单位一把手都是重生产，安全只有往后排了，所以安全员不好干。

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4楼

发表于 2013-11-17 11:44:55

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现在好多公司都在培训年轻人员。为什么不愿意用年轻人呢！做不长和做不好这个结论是怎么得出的呢？做的好不好一方面要他自己学习，一方面领导也要重视和培养。要想做的长，钱就要到位。呵呵！

马去说：员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：

1、钱，没给到位；2、心，委屈了。

要想成合格的领导满意的安全员，不是一两年就起来的。还是公司平常注意选用和提拔优秀的员工用来培养就可以了。

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5楼

发表于 2013-11-17 12:24:26

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安全在私营企业中，很难发挥作用，领导重视安全主要表现在嘴上，和出了事故让安全人员背黑锅。我就是一个很好的例子，老总让刚试生产的焦化和加制氢装置安装一条洒水的管线，（当时我不同意）动火期间一个阀门泄露，幸亏我反应及时，关闭了电焊机。差一点出现事故。事后我就辞职了。

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6楼

发表于 2013-11-17 12:47:34

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本帖最后由 楚水 于 2013-11-17 12:48 编辑

安全员我认为还是从老员工中招比较好（我所说的老员工是在本企业工作超过三年以上的表现较好的员工，包括一一些班组长），一是队伍稳定，二是现场操作经验丰富，三是人脉较熟

而一般年轻人相对而言在这方面要欠缺些，并且有些满瓶不动半瓶摇的感觉，到现场上有时有点让人有过尤不及的感觉

永安环保

从你出发的角度来说，还是有一定道理的。

发表于 2013-11-17 16:39

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