2、产品品牌高效保证——公司在微商推出的都是地面市场效果好的产品，品质历经多年检验。

王老吉X瓷妆最近两年，王老吉在线下一直布局其实体店1828王老吉现泡凉茶 。因为品牌跨界做自身不擅长的产品，这本来就是一种挑战。

通过这种创意的体验式营销，建立消费者和品牌之间的情感联系。没有公开出售，只有被官方选中的幸运粉丝才能获得。在外形设计上，Ta与传统的管状膏体唇膏不同，整体造型类似于鸭嘴的形状。KylieCosmetics由美国卡戴珊家族的金小妹——凯莉·詹娜(KylieJenner)创立，上线后迅速成为流量品牌。6款自然堂茶马古道绿茶和黑茶两大面膜系列，每一款面膜中都藏有满满的精华，据说是甄选喜马拉雅茶马古道茶叶精髓所制作的

目前在华市场也已过亿的汉斯希尔近年来保持着稳定增长，今年则将带着公司最新的产品和技术继续参加第二届进博会 。市场的热度在数据上已有反馈。帝亚吉欧希望借这款产品为切入口，不仅从风味上与白酒做连接，更希望更深入地吸引更多爱喝白酒的人进入威士忌的世界。

但即便如此，从水井坊的发展趋势来看，白酒依然是中国人社交场景中的绝对刚需。所以，现在的小份额，将会在未来成为大机遇。消费者足不出户，就能快捷地获得帝亚吉欧的产品体验，这也便于威士忌多渠道、多消费场景的拓展。个性革命我们不一样日本消费社会研究专家三浦展在《第四消费时代》一书中认为，消费者在日常生活中的消费认知会随着年龄、经济、价值观或爱好等各方面因素的改变而变化。

独特的口味使其成为帝亚吉欧将威士忌餐后酒属性与佐餐酒属性相融合的一次实践，也是试图将威士忌引入饭桌社交场景的一次全新尝试。朱镇豪表示：这些KOL将成为高端威士忌开拓中国市场的强大助力。

而威士忌是最能够有效满足消费者个性化需求，同时适应饮用场景延伸的洋酒品类。数据显示，帝亚吉欧如今在全球范围内威士忌品类销量占据全球该品类市场份额的44%，在未来新兴市场中市场份额高达63%，而大中华区被认为是威士忌消费的最大潜力市场 。随着中国经济的发展，年轻人的眼界愈发开拓，他们乐于接触不同的文化，尝试不同的酒 ，在不同的环境进行消费。这正与威士忌的特性不谋而合。

精品店打破了传统的零售格局，五大体验空间包括苏格兰产区图、风味星座墙、品鉴交流区、威士忌展售区和威士忌调配艺术空间。为什么是威士忌？在中国消费升级的当下，威士忌是最能够有效满足消费者个性化需求，又能适应饮用场景变化的洋酒品类之一。我们的数据显示，白酒占有中国大陆烈酒市场超过95%的份额 ，而以白兰地、威士忌为首的洋酒仅占到2%。此次的合作，基于双方对威士忌在未来中国市场的发展前景和创新理念的共识，在我看来是一种机缘，希望这次合作可以成为威士忌打开大中华区市场的机遇。

所以，中国人喝的不是品鉴酒，而是以‘佐餐酒为名义的‘社交酒。产品加新开拓饭桌社交如果有更接近于中国消费者饮用口味的威士忌产品，无疑将为帝亚吉欧迅速打开威士忌消费市场起到事半功倍的作用。

关于帝亚吉欧为何携手洋河，朱镇豪表示：在中国酒业市场，洋河近年做了很多创新的尝试。随互联网时代一同崛起的中国年轻人，已逐渐养成通过网络端或移动端进行消费的习惯。

如今帝亚吉欧的威士忌战略已从曾经主打夜店的中低端威士忌，向培育高端威士忌场景与受众的方向延伸，在推出更多样化高端威士忌产品的同时，通过一系列措施强化帝亚吉欧的威士忌文化影响力 。这一崭新品类将结合中西方文化交融创新的时代主题，汲取苏格兰威士忌与中国白酒的风味特点，为中国消费者特别定制。另一方面，中仕忌从中国白酒和餐桌饮酒的品饮方式中汲取灵感，配备分酒器与酒杯，让消费者可以细品其绵柔顺滑的独特口感。而前文提到的中仕忌就是帝亚吉欧在产品创新这一环的重要举措。比如尚未拥有白酒业务的保乐力加选择重组内部销售架构，成立新兴业务部，以此扩大年轻的威士忌消费群体与销售规模。1919酒类直供是中国最大的酒类营销平台，目前已在全国600多座城市拥有1200多家直营店，并在400多个城市推出线上订单，线下19分钟送达服务。

正如朱镇豪所言，今天的中国威士忌市场远未饱和 ，只有越来越多的行业参与者一起努力，市场潜能才会被彻底激发，实现共赢。从一开始曲线入股水井坊到如今绝对控股，帝亚吉欧花费了整整12年。

DWA以收获、提升、分享为三大目标，旨在让更多中国新中产与威士忌爱好者，能够系统地、深入地了解威士忌专业知识及品鉴技巧，通过威士忌品鉴与餐酒搭配等深入体验提升威士忌品位和社交资本，并在威士忌爱好者社交圈结识同道中人，分享专业知识、兴趣与人脉。在朱镇豪看来 ，作为集学习、体验、社交、零售等功能于一体的帝亚吉欧精品店，能令新中产威士忌爱好者在品尝并选购威士忌的同时探索酿造与调配工艺，了解每一瓶佳酿背后的传承故事。

文化加成DWA与威士忌复兴为了扩大威士忌社交文化的影响力，帝亚吉欧于2017年在中国正式成立首个帝亚吉欧威士忌学院(DiageoWhiskyAcademy，简称DWA) 。现实数据也印证了朱镇豪的猜测，根据国际苏格兰威士忌协会(SWA)的数据显示，直接面向中国的苏格兰威士忌出口额，仅2018年上半年便呈现34.8%的显著增长。

如果说与1919的合作是打开纵向的渠道广度，那么建立威士忌精品店，则是拓展零售渠道场景化的深度探索。作为全球规模最大的酒类行业跨国集团之一 ，帝亚吉欧目前旗下洋酒品类涵盖威士忌 、伏特加和龙舌兰等，其中，威士忌与伏特加的销售份额占比最大。中国人对烈酒的喜爱与生俱来，帝亚吉欧了然于心。同时，随着这个群体对品牌意识的逐渐增强，为了追求与众不同，他们的兴趣点会从父辈钟爱的白酒与白兰地逐渐转向威士忌，并愈发强调威士忌的个性专属和纯正口感。

其次，借助帝亚吉欧国际化的渠道平台，水井坊打通了出海通道 ，帝亚吉欧则在欧美市场实现了烈酒品类的多样化。目前的中国，正处于第三消费时代向第四消费时代的过渡期。

这种形式将打通文化、产品与购买之间的壁垒，形成独特且牢固的威士忌消费场景。*****如今的帝亚吉欧犹如一名锐意进取的威士忌先锋，在中国威士忌市场份额逐年递增的背后，这位先锋功不可没。

为此，DWA设立了三阶式体验活动。从目前帝亚吉欧在中国市场的布局来看，白酒方面我们有水井坊，洋酒板块我们选择威士忌作为拳头品类。

在朱镇豪看来，这与一个地区的文化密不可分。在朱镇豪眼中，新中产消费群体集中于有一定人生积淀但依然年轻的80后，这类人群已有一定的经济能力 ，对新事物接受度高，且有着彰显自我、令自己感到满足与幸福的消费需求。经济腾飞后追求个性与自我的第三消费时代，以及除了物质，什么才能让人感到真正幸福的第四消费时代。朱镇豪表示，区别于白酒，高端威士忌更适合餐后品鉴 ，这不仅能体现个人品位 ，也能迅速拉近人与人之间的距离 ，营造融洽顺畅的氛围，以此在饭桌之外的另一个角度，完成中国人饮酒的社交使命。

无论是建立威士忌学院对潜在新中产消费者进行培养、研发更适宜中国消费者口味的威士忌产品，还是在销售渠道上实现线上与线下的组合延展，最终目的都是为了把握住中国消费升级与新中产崛起的大势，激发以威士忌为首的洋酒市场潜能，强化帝亚吉欧在中国市场的品牌影响力虽然品牌间的跨界联合是一种短期的营销，但相比起品牌没联名之前各自所推出的产品，这些联名款产品设计贴近年轻人口味，设计具有格调，甚至显得更具影响力和热度。

而近年来，餐饮品牌却十分热衷跟美妆品牌进行跨界合作 ，推出联名款产品 。另一方面，也让其品牌与同质化严重的同行形成鲜明的区隔。

梦龙XBenefit今年5月25日 ，继蜷川实花、AlexanderWang之后，梦龙今年不再满足于做冰淇淋甜品店。该系列彩妆整体以周黑鸭的黄色作为主色调，每款单品都印着周黑鸭的卡通形象。