值得一提的是，来自安信证券的报告认为，参照2019年暑期营销，在线教育行业正价课获客成本平均2000元-3000元，目前已经开始下降。

作为一名长期的成长股选手，笔者更专注于从业务格局探究产业及社会的发展趋势，用产业思维做前瞻投资。这两年市场的优质企业越来越多 ，尤其是新兴行业的优秀企业在不断增加。

展望未来，我们重点看好几个大方向投资机会，首先，是信息化以及背后的云计算和大数据。然后再从中进一步反思，过去几年这些行业有怎么样的政策支持，哪些公司在竞争中逐步胜出，还有哪些值得进一步深究的产业规律。其次，看好新消费，尤其是嫁接互联网的新消费。自上而下Beta与自下而上Alpha结合过去笔者个人最初的投资框架是较为纯粹的自下而上，这可能与从业经历有关。我们也看到一些IVD公司开始代替海外龙头 ，他们的产品力、配套能力已经很强大了，正在快速获得国内的市场份额。

这种集中度提升的案例，会打破许多人对传统产业的估值认知。有些标的由于发现比较早，会经历一段痛苦期，但最后可能在不到一年的时间内就取得了两三倍的涨幅。此次将标准集团划转给陕鼓集团，对西安的国资改革具有积极意义。

西安市国资改革近日再落一子。去年12月份，西安市国企改革领导小组印发《市属经营性国有资产集中统一监管改革方案》，其中提出 ，今后，西安市国资委将构建形成以5个国有资本投资公司为依托、11个国有资本运营公司和产业集团为支撑的5+11国有资本布局结构，国有资本布局结构将更加合理。数据显示，尽管受疫情影响，但陕鼓集团聚焦市场，通过新模式、新业态、新技术等系列创新，实现了逆势高速发展。要继续做好混合所有制改革，处理好相关产权关系 ，优化企业治理结构 ，合理引进各方面资金，不断改善企业管理现代化体系。

标准股份有望扭转8年连亏局面近两年来 ，西安的国资国企改革在不断提速。西安朝华管理科学研究院院长单元庄在接受《证券日报》记者采访时表示 ，西安市通过对国有企业的组织结构进行调整 ，提升发展活力，对推动西安国有企业高质量发展具有重要意义。

陕鼓集团是西安市的明星企业，形成了高质量发展的‘陕鼓模式，而标准集团这几年经营一直处于疲软状态。为优化国有资本布局结构，西安市国资委决定将西安工业投资集团有限公司持有的中国标准工业集团有限公司(以下简称标准集团)100%股权无偿划转至陕西鼓风机(集团)有限公司(以下简称陕鼓集团)。王铁山建议，在当前形成国内国际双循环新格局过程中，注意保持国内国际两个市场的均衡。既要积极利用两个企业的渠道和市场 ，进一步扩大国内市场消费能力，促进消费能力升级，又要积极响应一带一路倡议，发挥自由贸易试验区的示范作用，引领开拓国际市场空间。

此次划转之后，可以发挥陕鼓的技术创新优势，帮助标准集团提升创新能力，标准集团提供创新的市场和空间，起到协同创新的作用。同时，还要关注经济发展和产业调整的大趋势，在此背景下，再通过上述几个方面的创新，推动高质量发展 。而此次标准集团股权划转给陕股集团，就是此次优化布局的举措之一。西安工程大学管理学院副教授王铁山在接受《证券日报》记者采访时表示，在当前产业结构调整、供给侧改革的大背景下，在控制产能规模的同时，提高生产效率，提高产品质量，提升产品功能，走内涵式发展道路。

2018年10月份，西安国资委出台国资国企改革目标路线：到2020年底前，全面完成国有企业公司制改革、健全完善国资监管制度、提高国有资本配置效率 、全面加强党的建设的目标任务，市属国资国企综合实力在副省级城市排名中进入前五。对于此次股权划转 ，标准股份称，此次无偿划转完成后，陕鼓集团成为间接控股股东，公司的控股股东不变，仍为标准集团，实际控制人仍为西安市国资委 。

双方协同互动共促产业升级西安市国资的此次动作，在单元庄看来，有点先进带后进的意图为此，公司严格要求所有产品团队不设置硬性上市时间及上市目标。

半年报显示，北鼎股份电器类业务毛利率上升了12.67个百分点至52.98%。线上渠道尤其大放异彩，零售量同比增长了25.4%，零售额也同比增长12.4%。产品缺乏核心技术支撑的企业难以走得远，谁拥有更多的技术沉淀，谁就有可能赢得市场。今年上半年，小家电成为整个家电市场难得的一抹亮色。北鼎的用户画像是：对生活有浓厚兴致 、对美学有一定要求 ，以及对产品品质有鲜明诉求的群体 。在品牌路径的选择上，北鼎股份并不走寻常路。

在中低端品牌林立的中国小家电市场，北鼎股份一开始就坚持做高品质家电，凭借多年积累的技术实力与过硬的工业设计和生产制造能力，北鼎硬是在中国的高端小家电市场闯出了属于自己的一片天。公司最初做产品的时候没有特别明确的市场定位，但我们做代工时，获取的know-how不太偏向于成本优先的思维，而倾向品质优先。

于是，公司思考走自主品牌道路。线下渠道，北鼎也在经销店 、KA渠道，以及自营店上有布局，产品成功进驻全国500余家终端，如山姆 、顺电 、华润OLE等。

公开资料显示，北鼎股份成立于2003年，是由张北与GEORGEMOHANZHANG两父子在深圳共同创建 。这样的盈利能力在国内小家电市场独树一帜 ，其背后，是北鼎股份对自主品牌北鼎BUYDEEM精心培育的结果。

另一方面，北鼎也是以场景思维为产品发展逻辑 ，围绕一个硬件不断深度拓展使用场景，一个低频的养生壶就摇身一变变出诸如食材料包等高频消费产品。6000亿蓝海的角逐：得用户者得天下北鼎股份已经形成目前以多品类小家电为主，同时提供周边食材、用品、杯壶用品等非电器类产品的业务发展格局。公司1~6月份实现营业收入2.80亿元，同比增长13.24%。到2019年，北鼎股份的营收规模超过5.5亿元。

根据奥维云网(AVC)的统计，上半年小家电全渠道零售量约为1.3亿台，同比增长6.5%。据前瞻产业研究院统计，2019年中国小家电行业市场规模是4015亿元，预测到2023年，小家电的市场规模将达到6460亿元。

当年，公司推出的养生壶产品爆红。公司自主研发设计的产品曾多次荣获iF工业设计奖 、红点工业设计奖、IDEA工业设计奖等国内外知名奖项。

北鼎发现，随着小家电消费人群年轻化趋势越来越明显，消费场景其实也在不断变迁。上半年，公司周边用品及食材等也实现营业收入4543.10万元，也同比增长45.31%。

例如，北鼎会在微信小程序上持续月更2000+的精选食谱，为用户提供参考 。但北鼎选择了另一种慢打法——重视用户经营。从渠道表现上看 ，上半年公司线上渠道实现营业收入是1.92亿元，同比大幅增长81.45%。传统品牌中，美的、九阳、苏泊尔主要瞄准中端市场。

当前小家电行业正处于高速发展阶段，品牌鱼龙混杂。接下来，公司还将积极开发并完善饮水机、烤箱等品类产品线，构造对应品类的消费场景。

2008年左右，北鼎股份开始意识到，一个企业单纯靠代工无法走向更远、更强。今年上半年，北鼎新推出的多功能便携养生壶MiniK一上市后就成为爆款。

上半年，北鼎BUYDEEM自主品牌业务实现营业收入2.14亿元，占公司整体营业收入的76.38%，与去年同期相比，同比提升了25.63个百分点，北鼎BUYDEEM自主品牌的结构性增长显著。公司新研推出的金银菊花茶 、即食花胶等销售表现卓越。