1999年的老国标只是部分强制，导致很多电动自行车越做越大，越来越像摩托车 ，老百姓的潜意识里面就认为电动自行车就是电摩模样的 ，电摩是不需要安装脚踏板的，是机动车，上路需要悬挂机动车牌照，驾驶人需要携带摩托驾照的。

顾名思义，网络水果分销是指在互联网上水果分销和销售的手段。产业互联网的产业规模要大，行业足够分散，同时是非政严格管制的产业，比如说咖啡行业的产业互联，这个可能要受政严格管制。

4.兼顾分销和直销，使水果的批发和零售能力强。4）可以迅速在互联网上吸引多达150万名分销商。招聘销售，门户网站广告，微博营销等的网络分销商和代理商均属于此类 。产品通过某些手段和策略推向消费者。二、为什么要在线分销水果公司为什么要使用网络分发系统？因为在线发行将成为电子商务发展的新趋势 。

3）利用水果配送系统，可以很好地处理水果店供应商的库存问题。2）有机整合线上线下业务模式，充分利用现有资源。此外谷歌眼镜采用模块化的设计，使得它具有更加多变的外形，适用于各种不同的环境和行业，这也为产品的普及铺平了道路。

在AR+行业这个千亿级的市场中，微软hololens、爱普生、亮亮视野、鹰视通达等众多企业不断创新，先后推出了适合各自细分领域的智能眼镜产品。例如此次谷歌眼镜的回归 ，云计算技术和人工智能技术的发展为应用场景落地提供了便利性，云计算的存在可以在一定程度上替代笔记本电脑或智能手机的使用，而人工智能技术的革新则是让智能穿戴设备具备更好的人机交互，从而更加顺畅的解决个人需求。而且语音界面和图像识别的改进也使得谷歌眼镜重新焕发活力。此次谷歌眼镜的归来最明显的转变，莫过于目标用户的转变。

值得注意的是此款应用所针对的平台既不是手机平台也不是其他专属的工具设备，而是谷歌眼镜。蓝海市场的角逐在智能眼镜领域不断努力的不仅仅是谷歌一家，翻看科技新闻会看到不少国内的企业也在智能穿戴的道路上勇敢迈进。

各种新品发布会也随之滚滚而来，就在一个月前，Rokid的发布会就吸引了帮尼的注意，发布会上高调秀出了RokidGlass，号称是全球可穿戴性最强的AR一体眼镜，具有比较高的人脸识别功能，可应用于社交 、安防、医疗等领域。唯一的缺陷可能就是这眼镜有点重，尽管这家企业不断努力减负，但120克的重量挂在耳朵上还是不太轻松。多年前，谷歌放弃了向消费者出售谷歌眼镜及其人眼水平摄像头和显示屏的尝试，当时主要的阻力来自于通过云端技术服务大众，很容易引起用户对个人隐私的担忧，所以此次回归的谷歌眼镜可以说是企业版 ，名副其实的商业工具，在飞机生产线、建筑设计、医生手术等重点实验的项目中表现非常出色。结语入局智能眼镜的企业越来越多，谷歌眼镜的回归无疑验证了这一点，随着技术的不断革新，越来越多的工业和商业需求可以轻松落地，人工智能和交互技术为AR技术的普及提供了无限可能。

和VR技术相比，在AR领域更多的企业比较看重技术和产品的落地，不少人认为AR产业的第一个爆发点就是各个具体行业内的应用，针对具体细分行业来开发解决方案成了不少企业的目标。其中很多解决方案仿佛专为安防而生，借助智能眼镜这种特殊的产品，可以轻松实现移动智能识别、监控巡查、远程调度等功能，相比对讲机和执法记录仪而言，效率着实提高了不少。今年谷歌眼镜的回归无疑给很多人带来了希望，它已经不再是有钱人手里的玩具，而是能够切实在工业领域发挥效果的工具，变成了医生、设计师手中的利器。谷歌眼镜回来了据外媒报道，近日 ，以色列软件公司Plataine向大众展示了一款全新的软件应用，它适用于制造业工人 ，能够理解口语并提供口头回答。

正如GoogleCloud负责人贝内特所说：谷歌眼镜回来了，它已经成为了对企业真正有趣的技术 。正是谷歌眼镜的回归让不少科技人看到了希望，自然也就是有很多人乐于在这个平台上添加应用。

尽管新技术多种多样，但对于使用者而言，图像和语音识别技术始终是智能眼镜最为核心的要素，例如今年洛阳市公安局使用的警务智能眼镜，除了非常轻便的质量以外，更为重要的就是眼镜背后强大的数据云服务和识别功能 ，智能眼镜能快速识别过往人员的脸部特征，发现犯罪嫌疑人员会自动预警，识别速度快而且效率高如今，不少烧钱不赚钱、吃力不讨好的中小快递柜创业企业 ，除了苦苦等待资本眷顾、巨头并购之外 ，也只能不断尝试新的盈利模式，等待新活法的到来。

在他看来 ，快递柜的初衷是方便那些暂时无法收件的用户用于寄放、保管快递 。这个均摊后的收益远不足支付每组机柜的月租费用，就别提机柜所消耗的电费了。吴雍杰告诉懂懂笔记，三年前他辞职与朋友共同创立了这一家智能快递柜运营公司 ，并以深圳为中心，在广州、东莞、佛山等周边地市布局快递柜业务。没有任何一个快递柜是免费摆放的，都是付费租用场地的。唯一能够得知快递到达的方式，就是由智能快递柜发出的取件短信通知。不成想，最终结果却让他感到大失所望。

尤其在资本退潮期，如何让这一组一组冷冰冰的铁疙瘩赚钱，成了所有运营者都倍感困惑的问题。吴雍杰苦笑着说，尽管每天有大量用户 、快递员使用快递柜服务，但依旧无法改变其沦为一门既吃力又不讨好的糟糕生意 。

在广州天河工作的林世坤告诉懂懂笔记，因为业务需要，他每天都要接收大量合作单位寄送的快递文件。他们的思路是，快递柜每揽收一件快递，可以从快递企业那儿获得1-2元的提成 ，如此一来可以增加快递柜盈利，维持整个项目的日常运营 。

让李婉珊头痛的是，从去年开始，越来越多的快递员连电话都不打，直接就将她的快递扔进快递柜。黄穗渝告诉懂懂笔记 ，除了在洽谈合作的过程中，听尽物业代表的冷嘲热讽之外，还有部分物业公司觊觎快递柜上的大片空白区域，打起了柜体广告的主意。

如果要收费，我支持收快递员的，这样还能改改他们懒惰的毛病。隔三差五打电话给区域经理，说有用户投诉，理由是占用通道、柜门声音扰民等。吴雍杰告诉懂懂笔记，从前年开始，公司就开始与一些广告代理商合作，利用智能快递柜发布柜体广告。只要多给租金，那些占用通道、扰民的问题也就都不是问题了。

而面临着多重品牌竞争 、缺少盈利基础的智能快递柜 ，往往只能沦为待宰羔羊。若一栋大楼几十个件都要逐一派送，一定会影响效率。

但是这种做法无疑是加深了用户对于整个行业的误解，看似数目不高的收费、打赏，却引起了更多用户的不满与排斥。广告、揽件、寄存 、洗衣都可以收些蝇头小利。

在他看来，如果再面向用户实行收费、索要打赏，就显得更加不合理。她以公司在上海地区的经营情况为例，部分偏远郊区小区布局一组主柜，外加三组副柜的租金价格，大多在3000~5000元/月。

提及与小区物业的关系，担任某品牌智能快递柜区域拓展经理的黄穗渝，脸上浮现出一丝无奈 。林世坤似乎说出了不少用户的心声。几个月下来，没有上广告的柜子还有很多，上广告的还要支付广告上提成和制作费用 。但在黄穗渝看来 ，不少物业公司本身就是快递柜布局上的拦路虎。

但此举也因无法培养用户的使用习惯，以失败告终。平均算下来，每组快递柜收益仅1150元/月。

用户不愿意付费，快递公司（人员）不愿意付费，塞再多的包裹也没钱赚呀。然而，单一品牌快递柜能够进驻小区 ，并不意味着就能够良好的运营下去。

一位不愿意透露姓名的快递小哥告诉懂懂笔记 ，他们并非不愿意上门派送，有时真的是因为快递数量庞大，人手不够。她告诉懂懂笔记，在过去的三年时间里，放置在小区里的快递柜租金都是只涨不降。