无论是想自己当老板，不甘心放弃自己的工作在大公司，怎么办？

在东京银座，日本预计将有这样的店老板，在白天上班族穿西装，晚上穿上围裙拿自己店的护理。

事实上，让公司员工从事日本企业的副业越来越。

在“双重生活”的日本上班族

据央视财经“国际商业报告”，42岁的冈田强的员工东京是电子零部件业务的权利，在晚上下班后6点以后，他不仅没有直接回家，不像其他日本对同事上班族出去喝酒，而是走到位于银座的一家日本料理店，从工作的地方不远，他脱下西装，穿上围裙，从店里招呼客人。

冈田预计日本寿司店这主要老板。尽管小商店，但每天有许多老主顾光临。

日本一家公司的员工和一些餐馆老板冈田强权：

只是如何共享鳗鱼烧烤味清晰？

顾客：我的每一个点，每一个轮胎吃。

冈田强右：真的感谢。

这是祖籍冈田由冈田接手经营一家寿司店在2010年，它是继承祖业。但他并没有放弃他的日常工作中，餐饮业为副业。只要没有旅行或加班，冈田将下班后几乎每天都可以到店里照顾生意。关闭时间，与餐厅工作人员和清洁后，我们一直在忙于晚上11点之前回家。

每个星期六，他就整天工作到店。这项工作已经持续了九年，虽然有些辛苦，但冈田无聊。

幸运的是，这个副业经营餐厅冈田的，也得到了他自己的公司的支持下就职。很多同事经常来店里吃饭，晚餐。

冈田说，虽然大多数日本企业仍然禁止员工从事副业，但他觉得很好，只要两者之间的平衡，副业不会影响他们的工作，而且能激发他们的正面能量。

我们为什么要允许员工从事副业？

在日本，公司已经从事他们的工作长期禁止员工边线外。近年来，作为冈田所在的位置，这家日本公司的一部分，公司逐步取消从事副业员工的禁令。

据“日本经济新闻”此前报道，柯尼卡美能达，软银等公司在2017年年初，他们已经开始允许员工从事副业。

在相比于日本经济和日本企业和海外人才的流动性处于较低水平的情况下，通过副业的能力，充分调动员工有助于有效地利用人力资源。

据央视财经报道，这段视频是总部设在东京，信息技术公司，是一个日本的早期，允许员工从事副业，近500名员工，30％有第二职业，他们在信息化工作中的参与一天，闲暇时间突然变得编辑，音乐家，讲师等。

今年26岁的秋山耀平在公司的营销部门，由于各种外语会说，他把自己的经验中学习在网络上共享的语言，得到了很多的关注，以及一定量的读书甚至超过100万次，有很多书出版。

日本才望有限公司员工秋山耀平：

对于谁想要尝试各种梦想的人，公司的态度很宽容，尊重，追求员工，如企业文化，所以我考虑到自己的利益，不会感到任何负担。

除了允许员工从事副业，该公司也承认其他公司来这里兼职人员。采访中记者在会议室看到，一个远在工作人员的场均参加通过视频电话的方式分组讨论时，这里的工作是他的副业。

公司负责人表示，引进副业制度，不仅有利于激发内部创新，增强企业的活力，同时也最大限度地招贤纳士，减少人才流失，稳定公司的经营基地。2005年，他的公司的周转率高达28％，相当于四分之一的人换工作了一年，现在离开率已经下降到4％左右。

少子老龄化和劳动力短缺，无疑是日本企业作为两个边线背景逐渐放宽。“日本经济新闻”说，

只有主业搞副业提供员工是很难获得的经验和人才，企业希望能够提高员工的能力，并鼓舞士气。

此外，在减缓工资上涨的背景下，收入增加副业人员。退休后的生活计划的发展的基础上，或在增加老龄化副业级开发。

一个有趣的事情是，实际工资数据111个月2018日本厚生劳动省的早些时候发布的，还有五个月正增长。但瑞穗研究所调查的日本人DL显示，在同一时期，日本的实际工资实际上是八个月同比负增长的。

日本的“家庭副业”仍是少数

作为改革工作的方式的一部分，日本政府推动，从2018家公司从“示范规则”解禁的副业，其卫生，劳动和福利部“成立的视频游戏，ル就业规则”取消了在场边的禁令，和提出了“促进工作副业和副业的指导方针‘'副业？促进行业のに关するンガイドLITE“ 。

今年以来，日本媒体称为“禁止副业的元年”。

日本网站按照行业类别，让场边的日本企业进行梳理

然而，还是有很多企业担心他们的工作会影响到员工边线，大规模系统的副业，仍面临诸多挑战。在美国和欧洲，它是在副业更常见。据统计，约44万人在美国占劳动力的3％，有收入来源作为主业外的自由。

在日本，谁拥有副业少得多的人口比例。招聘职业生涯2017年总结年业务的企业回答调查1150显示，公司的77％，不允许员工从事副业。日本最大的经济团体“经团联”总统当时称“不主张引进副业系统的”谨慎。

即使是现在，以“副业禁令”的第二年，“日本经济新闻”上月报道援引民事调查，也说有公司仍超过70％来自于副业禁止从事。

有分析师表示，“就业形式”日本企业的主要议题。股市今天小编微信号：nbdnews笔记

在修订后的“示范规则”，新的第67条规定：“申请前向本公司按照规定”，它“可能从事其他公司业务的工作时间之外。“。

但是，如果有一个

“影响到公司的主营业务提供服务”，“泄露公司机密”，“行为损害公司的声誉和信用，破坏信任的行为”和“的关系，因为竞争企业的利益造成损害的”等等，公司有权限制员工从事副业的权利。

问题是，与美国公司提供了一个相对明确的“工作说明”不同的工作Detion，日本企业一般都比较暧昧的职位描述，使主业副业不清楚员工之间的界限。

一方面，如果目标是要实现容易量化，分配给工作和更好的估计，从而更好地界定时是什么样的副业不会“影响到公司主要提供服务”。

在另一方面，只有员工一个明确的定义应以明确确定“因为在商业利益为代价的竞争”来完成，这是为了更好地定义什么是“敬业”。

封面图文章来源：照片地图网