送外卖的不一定是外卖员，也可能是程序员

　　从疫情爆发直到今天，我国的疫情逐渐被控制住，新增病例几乎全为境外输入且均为个位数，然而疫情带给人们的影响仍然没有消失。

　　且不说大夏天人人都戴口罩，听到咳嗽或者发烧就人人自危，放眼整个社会，旅游业几乎停摆，最近才慢慢复苏，学校停课，很多学生开学没几天即将迎来暑假……

　　许多家庭的收入也因为裁员或者降薪而一落千丈，而稳如磐石的车贷、房贷以及必不可少的日常支出，让原本就不富裕的家庭雪上加霜。做副业这件事，一下被提上了日程。

　　最近地摊经济爆火，也是为了减轻就业压力的无奈之举。

　　在创造就业方面，还有一股不可忽视的力量——外卖。

　　根据饿了么的数据显示，1月下旬以来，饿了么累计提供超120万蓝骑士就业岗位，兼职骑士平均每月多赚2900元，占到家庭总收入的4成。疫情期间新增入职的蓝骑士中，22%为工厂工人，16%为个体创业者，他们主要来自于服务业和机械制造业。

　　换句话说，今天帮你把外卖送上家门的蓝衣小伙，可能是一名个体户老板、工人、程序员……他们有着多重身份。

　　这与之前火爆一时的“斜杠青年”概念不谋而合，斜杠青年指的是一群不再满足“专一职业”，而选择拥有多重职业和身份的人群。

　　他们在自我介绍中会用斜杠来区分，例如：张三，记者/演员/音乐人，“斜杠”便成为了他们的代名词。

　　如果说疫情之前，斜杠的存在纯粹因为兴趣爱好，如今越来越多斜杠的出现则是为生计所迫了。

　　例如：李四，程序员/外卖小哥。与记者、音乐人这类需要高时间精力投入的副业相比，送外卖只需要两步：注册账号、学会骑电动车，门槛不可谓不低。

　　无论是被逼还是自愿，斜杠已经越来越多，白天你可以是工程师，晚上也可以是网约车司机，工作日你可以是自媒体人，周末也可以是淘宝店主。

电商——疫情减震器

　　新冠肺炎疫情让很多行业受到冲击，面对危机，大的电商平台其实在一定程度上起到了“疫情减震器”的作用。

　　24岁的程序员张琦于年前辞职，结束了自己的北漂生活，随后在扬州租了个公寓，打算年后找工作。

　　如果没有这场疫情，春节过后就是“金三银四”的招聘高峰期，然而扬州的程序员岗位本就不多，疫情发生后，想找到对口的岗位更是艰难。

　　工作难找，房租却要按时交，苦恼之下，张琦发现还是外卖骑手这个工作最靠谱，毕竟隔离期间，很多人都离不开外卖，送外卖是多劳多得，工资水平在扬州也足以养活自己。

　　就这样，张琦从一名程序员变成了外卖小哥。

　　另一边，网约车平台也在促进就业方面做着自己的贡献。

　　人到中年，好不容易爬到了公司管理层，却因为今年的特殊状况被辞退，不得已重新就业，但职位越高，可供选择的空间就越小，正中了那句话：高不成低不就。

　　遭遇职场“中年危机”，至少还有网约车这种“兜底”选项，一个月也能挣个万儿八千。

　　在今年全民直播带货的热潮下，淘宝主播们也如同雨后春笋般纷纷冒头，今年3月到5月，湖北省的淘宝主播比去年增长了785%，且增势仍在继续。

　　24岁的湖北主播COCO自大学毕业后不久便加入了淘宝主播的行列，疫情防控期间，她每天都会在直播间与网友们分享武汉的情况，她的直播间也间接成为了人们了解武汉的一个窗口。疫情被控制住之后，她做起了带货直播。

　　说到带货直播，就不得不提在疫情期间雪中送炭的助农直播。地方领导干部、央视主持人、网红主播、当红明星……全都奔赴在直播一线，为地区特色农产品代言。

　　6月7日，湖南卫视还联合芒果扶贫云超市、拼多多电商平台，特别策划扶贫助农大直播《出手吧，兄弟！》，推销夏橙、葛根粉、糍粑、百合、红茶等湖南特色农产品。2小时内，整场直播“卖空”湖南15个县，累计带动湖南农产品上行达20亿！

　　电商带来了点外卖、看直播、云购物等新兴生活方式，也带来了外卖小哥、卖货主播、淘小铺铺主等自由度高、需求量高的职位，在疫情期间为相当一部分群体创造了就业机会。

众包模式：解决问题，创造价值

　　这些新兴职业的产生，实际上是得益于“众包模式”的出现。

　　“众包模式”是指一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务，以自由自愿的形式外包给非特定的人群。

　　它兴起于2008的那场经济危机，当时美国的失业率达到10%，迫不得已之下，人们纷纷清点自己家闲置的房间、汽车、物品，放到互联网平台上，或出租、或出售、或以物换物，以此来提高物品的利用率。

　　在这种模式下，每个人都可以同时成为生产者和消费者，既可以产生消费，也可以创造收入。

　　2011年，这种模式被美国《时代周刊》列入将改变世界的十大想法之一。众包模式能不能改变世界，对此，我们需要画一个问号。

　　但可以确定的是，这种模式已经把很多企业送上了市，其中就有把同城配送众包给城市居民的达达。截至2019年12月31日，达达快送业务覆盖全国2400多个县区市，日单量峰值约1000万单。

　　在解决快递配送的“最后一公里”难题上，各家物流公司也在挖掘“众包模式”的潜力。

　　虽然“众包模式”不是万能公式，但它还是显现出了这样一种潜能：灵活高效，目标明确，把大众的需求汇集起来，进行分割，再分配给大众。

　　正所谓，从群众中来，到群众中去。

　　作者：老电