鼓点声在房间响起，五月天熟悉的身影出现在镜头里 ，唱起《一颗苹果》。

如近日礼来制药入驻1药网线上糖尿病患者管理平台，与此同时，前百时美施贵宝肿瘤事业部副总裁郭安峰正式出任1药网首席创新官，全面负责公司互联网医疗平台运营与创新，在慢病上的布局不难看出。而实际上，互联网医疗也是慢病管理非常好的工具。

随着互联网快速持续发展，慢病患者与互联网用户的重合度将进一步提高，基于慢病患者的庞大人群基础、患者病情持续时间长、需要较高频次对病情进行监测、用户黏性较高等原因，互联网慢病管理服务或将是互联网医疗最具优势的细分发展领域之一 。其中，每一类服务模式又包含多项细分服务，例如，社交平台包括病友社区、医生社区、医患社区和病友家属社区，整体细分服务呈多样化。如医生对慢病患者的管理，还能容易获得用药，能够做好患者教育、提高患者药物依从性。慢病防治已经上升为国家战略，互联网医疗复诊医保的开发 ，以及最近全国各地在落实的第二批药品带量采购集采价格等都可以看出国家对慢病防治的重视。2018年初，医联开始布局以专科慢病管理作为特色的互联网医院业务，在平台上建立了强大的医患关系链，并且首先尝试从丙肝突破，一年内就汇聚了全国近16000名肝病科医生 ，项目上线半年就绑定了8000余名丙肝患者。

一位互联网医疗行业资深人士向21世纪经济报道记者分析称，此次通知虽然仅有600多字 ，但结合此前国家发改委文件提到在卫生健康领域探索推进互联网医疗医保首诊制和预约分诊制，是指互联网医疗的复诊，是医保开放的首诊，这是目前比较准确的解读。慢病管理的核心是慢病管理最大的障碍，通过什么样的手段干预患者，甚至让患者主动地积极参与到慢病管理一系列的行为当中，这也是国家从治疗到预防等一系列规划的关键要素 。对于手机来说，个性的成分是最大的。

当聪明的投资者在分析商业社会的时候，他并不一定需要多么独特的信息来源、多么偏门的情报系统，而只是要注意观察生活，就能发现这个商业社会运行的蛛丝马迹。而个人电脑的用户 ，由于其使用场景主要集中在工作、学习等对机器性能要求比较高的环境，因此对技术参数的要求相对更高：大家更在乎处理器的型号、内存的多少、硬盘的型号等。难道会有人嘚瑟自己家的路由器长得好看吗？想一想，上次你拿正眼看你家路由器是什么时候，你就会明白我的意思。而有时候即使能在实体店中发现它们，也往往被扔在一个以卖其他电子产品为主的商店拐角里。

这就是路由器 ，一个几乎每家都有、但是没有企业愿意花什么钱为它做线下宣传的小东西 。比如说，衣服和鞋子的个性化太强(尤其是中高端产品) ，合不合身、合不合脚、搭配好不好看，在线上几乎无解，线下的店往往就还活得不错(在高瓴资本2017年投资百丽国际的案例中，张磊就曾表示，百丽的几万家门店是巨大的宝藏。

个性化商品难被电商取代需要指出的是，造成一个商品的线上取代线下的原因，还不止个性和技术属性的对比这一个因素。而超市里哪块肉新鲜，这事儿几乎没法用线上的数据展示。今天，就让我们来看一个现实生活中的例子。而另一种常用的电子设备——个人电脑，在市中心的展示店就要少得多。

而对于想在线下开店的投资者来说，理解这种规律 ，从而能让线下门店远离线上电商的竞争，也是不无裨益的。每个购买者关注的都是路由器的品牌保障、安全设置、WiFi速度、传播距离等技术参数，至于路由器长什么样，可以说一点都不重要。而对于个人电脑来说，个性的东西就要少一些了。对于路由器的购买者来说，技术参数是唯一需要考虑的对象。

路由器则是电子设备的另一个极端：这种家庭网络环境中不可或缺的小设备，几乎没有任何个性的存在。高瓴资本投过不少高科技公司、亚文化创新公司、互联网时尚公司，这些公司参观完百丽后都惊呆了，因为百丽做的这些事情 ，它们都做不了，太难了。

对这一点强调最多的，大概是美国的著名共同基金经理彼得·林奇：林奇就非常注意观察生活，甚至从妻子的购物轨迹中发现过几个牛股(比如美体小铺 ，TheBodyShop，在林奇的书里有详细的介绍)。不过，对于电子产品来说，个性和技术属性的对比是一个特别突出的因素，因为从生物腐败、运输成本等其他方面来说，电子产品之间相差都不多：它们都不会腐败 ，运输成本也不高。

但是，对于零食来说，德芙的巧克力就是德芙的巧克力，每块巧克力都是一样的。明白了这个个体个性和标准技术参数之间的对比，投资者就能明白，为什么有些线下的行业会受到电商的巨大冲击，有些线下行业则很难被线上电商取代。个人电脑，尤其是台式机，往往是拿来办公、学习用的，个性展示的部分没那么多，充其量也就是边框宽窄度、重量、尺寸等几个简单的指标。线下的文具店对于线上的冲击几乎没有抵抗力 ，一把50厘米的尺子就是一把50厘米的尺子，没有差别。其他的一些因素，比如生鲜食品的腐败速度 、大件商品(比如猫砂)的运输成本，都会产生影响。不过，个人电脑的展示店虽然少，至少还存在，装修得也不比手机店差。

三种商品的不同遭遇在今天的社会，大家只要天天逛街，就会发现每个城市的市中心，往往有一片地方，聚集了几乎你能想到的所有手机品牌：华为、苹果、小米 、OPPO、vivo、三星等。每个人都会把智能手机拎在手上，长得好不好看、大小适不适合自己的手形、材质摸着舒不舒服、造型入不入眼，这些个性的东西至关重要。

而在技术层面，手机反正跑起来速度差别不大，只要不是手机游戏爱好者，往往也就拿来用一些APP。顺着个体个性和标准技术参数哪个更重要这条脉络，资本市场的投资者就很容易理解线上电商对线下实体店的冲击，究竟是如何产生、又会如何发展，从而对企业的长期前景进行判断。

有另外一种家庭常见的电子产品，几乎就看不到展示店的存在。经济型餐厅的线上冲击也很大，每个麦当劳分店生产的鸡翅基本都差不多。

看看我们怎样从三种家用电子产品不同的销售路径中，看到电商对实体店铺产生冲击的不同轨迹。因此，商家也就没有什么动力去做路由器的线下展示 ：只要在线上把参数详细列出来，消费者就会掏钱买单。苗圃的每一株植物长得都不一样，消费者没法说给我来一棵3年的月季，我自己就不选了我们会在2020的商业化元年，用商业价值这一更高维度要求自己，为市场、用户与合作伙伴创造更高的价值，冯米说。

区域性数据通过对用户的持续服务，累积形成不同区域用户的喜好和消费习惯大数据。通过对站长的行业细分 ，58同镇精准挖掘私域流量，通过社群营销打造品牌客户下沉市场流量池。

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