马云称，任何大事业都是从小事情开始的，能把大家不相信的事情做成，才是自己的机会。

很多作家写小说，很容易让人产生角色的代入感，使得读者跟随着情节一步步走下去。安妮特西蒙斯在《故事思维》中提到了6种每个人都应该掌握的故事，即关于我是谁的故事、我为什么会在这里的故事 、愿景故事 、我知道你们在想什么的故事、教学故事、行动价值的故事。

你的能力，为什么得不到认可？你有能力，为什么碌碌无为？你拼命表现自己的能力，为什么周围的人却对你渐行渐远 ？大量调查和研究表明，那些能够让自己的能力凸显并充分发挥出来的人，都拥有故事思维，擅长通过故事的方式展现自己的能力和优势，让人们看到他们的闪光点。可以说，故事中的催眠是有意运用一些言语和技巧 ，将他人带入一个特定的心理状态，来引导他们相信整个故事中的内容和内涵十九大闭幕后，也对中国未来的发展提出了新的愿景，而创业者身处这样的时代，既有无限的机遇，又要面临更多的挑战。这个时代在提供给我们无限机遇的同时，每个人都面临着更多新的挑战。党的十九大报告指出，中国特色社会主义进入了新时代，在大众创业，万众创新的背景下，如何在新的环境下把握新机遇，成为广大创业者最为关心的话题。

创业脱离单兵作战模式随着大众创业、万众创新的提出，对国内创业者而言，可以说最好的时代已经到来。在新成长2017亚杰商会第13届年度盛会上 ，亚杰商会会长、清华控股董事长徐井宏指出，这个伟大的时代可以给创业者无限的遐想空间。北京有新东方，也有新东方的学生 ，有需要我、也有我需要的那些人 。

这一点，一般人理解不了。这些信都是关于真格基金的价值观、原则、战略的讨论和争论。创业第一件事是要找合伙人，联合创始人比你的商业方向更加重要。创业资讯-创业指南-创业政策-投资理财-连锁加盟-创业计划书(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});很多人感叹新东方的成功 ，羡慕阿里巴巴的地位，惊讶小米的爆发力，但鲜有人意识到这点如果背后没有联合创始人无论高峰还是低谷的不离不弃 ，很难说企业会有现在的辉煌。

但在创业路上还应该收获合作伙伴、知己朋友、兄弟情谊。一、为什么要找合伙人？创业为了什么？当然为了成功。

他说徐老师 ，我正在找 。我在新东方的时候经常出差，一到外地我就感到空虚。这家公司是一个2B的公司，没有合伙人，创始人拿着100%的股份。我说你得找一个CEO。

合伙人的重要性我讲过很多，但是我希望讲得再深一点。他是一位纯科学家，不是那种市场营销管理的角色。他说我给他30%的股份，我说你找不到，他说我给他70%，我说你也找不到。这是跟金钱与成功同等重要的东西。

多年以后，我和王强创办真格基金，跟王强一起再次创业 。他已经得到国内同样行业顶级公司的战略投资，他说徐老师你的品牌好，给我一笔钱，我就启动了。

你们都是创业者，想一想，你是跟自己合伙人在一起的时间长，还是跟配偶在一起的时间长？你与合伙人 ，可能醒过来就通话，到了公司一直干到晚上精疲力尽才回家 ，回家可能就睡着了。我跟王强也经常会有观点的冲撞。

因为他要找的这个人是你的CEO，跟你在一起的时间会超过你的配偶，这么重要的人。我会收到王强的信，对我提出批评，犹如我当年进场给老俞写信批评他那样 。为什么？因为找合伙人，其实比找对象还难。一天24个小时，16个小时是和创业者合伙人在一起的，而梦中你事实上都是跟合伙人在一起，而不是和配偶在一起。你和合伙人的关系，在某种程度上实际上超过了你和配偶的关系。我最喜爱的演员罗宾威廉姆斯说过，这个人不知道是谁，这个人显然是一个奋斗者。

我认为初创企业的合伙人非常非常重要，重要的程度超过你想做的市场方向。你的生命会因此感到更加充实，更加骄傲。

当时我的太太孩子在加拿大，父母姐妹都在江苏，北京就是俞敏洪、王强这些共同创业、合作打拼的兄弟们。对于初创团队而言，合伙人比商业模式重要得多。

我告诉这个创始人，说你这么高的地位，100%的股份，你再找一个人，一定找不到。我在多年的工作 、创业、投资的过程中遇到过无穷无尽的经验智慧，让我明白了这点。

这时候我说，我说我告诉你，你绝对找不到但其实中国的经济，已经进入到了硬拼实力的阶段了，我常说互联网分三个阶段：第一阶段：是新浪、搜狐、网易的互联网门户时代，都是纯互联网公司，我习惯把那个时候的互联网比喻成飘在天空的几朵云。2、创业者拿到「坏钱」，不如不拿钱。我以前也讲风险投资推动中国互联网的崛起，但是在第一和第二阶段形成的思维模式对现在并不适用。

虽然俗气，但却未必错误，不是说钱什么都能解决，但是至少能给创业者多一点时间和空间来调整方向，以及调整的能力。如果按照之前的思维模式，像「云」和「雨」的阶段，强求有什么爆炸性的增长 ，对现阶段企业的成长反而是有害的 。

在垂直领域提高服务品质，扎扎实实提升服务质量，通过线上线下结合来寻求稳健、良性的成长会成为绝大部分企业未来的商业形态。他提出了两方面的观点：1、产业升级背景下，在垂直领域提高服务品质和服务质量，通过线上线下结合寻求稳健、良性的成长会成为绝大部分企业未来的商业形态 。

钱的背后是有性格的1、追求爆炸式增长的传统思维创业是一件很伟大的事情，其中也有很多伟大的道理，但创业者内心往往都有一个很俗气的想法：只要有钱，我总能走出困境。2、拿到「坏钱」，不如不。

新旧的交替推动了产业的变异，也因此产生了消费升级。在3月4日黑马开年公开课上，王功权作为一个兼具投资和创业经历，视野宽广而深入的导师，谈到了新一轮的产业互联网变革的机会，同时着重分享了「产业升级下风险投资与融资策略」 。第三阶段：是雨后万物复苏的阶段，很多原本在纯互联网时期认为会爆发的商业模式迅速变得不成立 。一个创业公司要想找到与自己模式相匹配的基金，必须对投资者进行尽调。

互联网开始全面融入产业和生活，真正作用于传统企业和实体经济 。现在投资界有一个非常普遍的问题，大量投资者和机构还沉浸在过去泡沫式投资的传统思维中，还在寻求爆炸式的增长。

资金对创业者来说固然重要，但不是什么钱都能拿。这个阶段就像第一阶段的云带来了一场漂泊大雨，冲刷着整个世界。

我今天其实特别希望坐在下面跟大家一起学习，虽然之前做投资的时候投过携程 、如家、汉庭这些企业，但现在做青普其实又是一次创业的开始，我的企业跟大家一样会出现战略、管理、运营、财务、融资的困境，所以我今天不讲方向、组织和效率，讲一点产业升级下的风险投资与融资策略。真正的消费升级是品质的升级、结构的升级和理念的升级。