很多人都说“一入工控深似海，茫茫前路不可知”，确实现阶段很多工控人的投入与回报是不成正比的。工控人一直在学习的路上疾驰，从各种末端传感器、变频器、执行机构、控制理论、控制器、集散控制系统、采集与监视控制系统、制造执行系统等概念、原理的认识与掌握，到针对某行某业的工艺结构、特点的学习、熟知；

? ? ?我们既要懂现场，如不同末端设备安装的要求、特点和调试，控制器的安装、编程，数据报文传输设备的安装、配置等，又要懂中心端，如自动化可视软件的安装、配置、根据现场的工艺编程，如今随着工控信息化、数字化、智能化的推进，我们又要学习工控信息化软件的安装、配置、编程，如制造执行系统MES、企业资源计划ERP等软件的设计、使用等。

? ? 由于工控行业发展的特殊性，各大品牌的编程开发环境不统一，互通性差、程序可移植性基本为零；由于物理接口、通讯协议的不同，各设备之间的相互通讯也存在很大的困难，这种现象是整个工控行业的通病，就比如作为一名PLC工程师，你要学习西门子的编程软件，又要学习施耐德的编程软件，还要学习AB的编程软件，除此之外还有很多不同的PLC编程软件；作为一名上位组态软件工程师，你不单要学习IFIX组态软件，又要学习INTOUCH组态软件，还可能要学习AB的RsVIew32组态软件。这种现象造成了工控工程师往往一个项目换一种编程软件，在熟知编程软件的过程中，你还要熟知行业的工艺特点。

? ? 很多工控人最要吐槽的是，出差、出差、出差...不停的出差。不管是从事销售，还是技术，你都要出差。销售你要出差跑业务，你要出差招投标，你要出差陪客户.....。技术你要出差做售前技术支持，你要出差做项目实施，你要出差做项目售后......。往往你处了一个女朋友，过一阵子就成了别人家的媳妇。

? ? 现在我们正面临一个全新的工控格局。对内是工控行业本身低迷下如何思考破局，对外是物联网的蓬勃发展、云技术的成熟、互联网对工控的大力冲击等。不管是哪种形势，最终工控行业能否迎来一个大规模的春天，依靠的还是工控人，所以我们应该放弃一些传统的工控观念，接受全新概念、知识，紧紧抱住这一轮工控变革的大腿，或许工控行业将来会出一个划时代的产品、成就一个划时代的巨头、打破原有格局、行业重新洗牌。在其中，我们该如何自处，扮演什么角色，这一点我们都得去深思，探索。

? ? 工控路漫漫，吾将上下而求索，在求索的过程中，希望我们保持初心，归来仍是少年。