该公司发言人NaotoHorie对媒体表示：汽车不再是我们长期计划中的一部分。

但现在对于一级市场的投资机构而言 ，手上没钱，是多数投资机构的常态。王总您那边能听到吗？王总请打开您页面左下角的解除静音。

不仅如此，中科创星投资的一家企业生产的无接触电梯按钮终端，3月初在安徽合肥投入使用，能够切断接触式感染源，避免交叉感染。在康成亨资本管理集团合伙人陈喜年看来，疫情之后中国的总需求不会改变 ，创新创业的业态不会根本改变 ，新经济新业态的趋势不会改变。解决现金流危机西安市一家植物提取公司的销售张经理已经在家里呆了50天了。中科创星董事总经理林佳亮告诉记者，公司投资的一家企业生产的红外血管成像仪，此次捐献给武汉地区意愿已投入使用1个多月。根据科研究中心发布数据显示，2019年股权投资市场新募基金2710只 ，共募集12444.04亿元人民币，同比下降6.6%。

该经理告诉《中国经营报》记者，因为疫情，公司3月和4月原本要在武汉和广州参加的展会，现在已经确定取消了，后面开的会也预计大概会取消 。自2018年资管新规实施以来，以银行资金为代表的金融机构资管产品资金的水龙头断流，被认为是一级市场钱紧的一大原因 。二是数字经济几乎渗透到所有领域，每个行业都在互联网化、数字化、云化 。

眼前的这条乌镇大道，成为通向中国数字经济浪潮的一个缩影，它的溢出效应，还将携大量智慧成果辐射至全国 。以较早发生变化的消费零售领域为例，由天猫网购、支付宝扫码、微信社交 、美团外卖等数字力量，让指尖轻触便可获得打破时空限制的服务成为可能。跨越式的变化得益于我国网络技术的不断完善。生活在人们意识到之前就被数字全面改造，正如人们不会意识到，这背后是怎样的思维方式变革 ，正在颠覆我们的生活。

工信部发布的报告显示，截至2018年底，我国数字经济规模已超过31万亿元 ，占GDP比重也继续攀升达到34.8% ，体现出为中国经济高质量发展提供的重要支撑作用。被数字化改造的十年站在2009年初的你，也许还没有听说过美国那款新出的IPhone3手机，甚至对3G这一概念倍感晦涩 。

数字经济的发展不仅能够带动GDP ，更带动了相关产业的发展和新业态的诞生，如智慧旅游、数字农业、数字文创等。红杉资本全球执行合伙人沈南鹏表示，当前数字经济的发展呈现出两大趋势：一是全球化越来越明显，不仅是在中国、美国，其他诸多国家和地区，比如印度、东南亚、中东，甚至拉美、非洲，都出现了一批发展迅速的独角兽。时钟回拨到上世纪90年代，彼时互联网热潮刚刚启蒙。我们将看到，在充满不确定性的全球经济大背景下 ，数字经济对于带动全球经济复苏，有着非常重要的意义。

当然，一切皆数字的时代是商业的机遇 ，同样也在促进着网络治理的创新去解决数字化过程中的痛点。工信部副部长陈肇雄曾在出席活动上介绍一组数据称，去年，我国新一代信息基础设施加快建设，光纤用户渗透率超过90%，移动宽带用户普及率超过95%，涉及用户规模突破12亿。它能更低成本、更高效率地促进供需精准匹配，激发经济新业态新模式 ，使传统经济条件下不可能发生的经济活动变为可能，并推动经济向形态更高级、分工更精准、结构更合理、空间更广阔的阶段演进。此后的25年间，大数据、人工智能、5G通讯、物联网等新技术的发展与变迁在中国不断上演

数据到一定的时候，有可能应用大数据形成一个新的场景模式，如从原来的免费或收费的策略转变成一个新的收费模式，这是商业模式的转型。此次大会上，发布了基于行业实践视角的《2019产业互联网白皮书》beta版，作为5月成立的产业互联网实验室的重要研究成果 。

企业级应用正在快速转移到业务这一核心，发展成为一种更加广泛的企业业务能力。10月19日至20日，金蝶云全球用户大会在北京举行，以直达·共生为主题探讨企业的数字化转型。

在接受包括21世纪经济报道记者在内的采访时，徐少春表示，企业进行数字化转型，就要在运营、产品服务和管理文化上进行转型。ERP，即EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划。而在EBC时代，产品和服务体现了智能化、服务化和消费化。不过，徐少春则认为企业业务能力构建的三个要素都会产生倍增效应，因此三者应该相乘。商业模式的转型往往会给企业带来一个全新的市场。二者均由著名研究机构Gartner提出。

过去几年，一直有关于ERP已死的言论，ERP的提出者Gartner也称，传统的ERP时代将结束，后ERP时代将来临。企业通过数字化赋能员工，让每个员工能够自主决定，产生自主质，把对老板负责的观念转向对客户负责。

而在EBC时代，强调以客户为中心、业务驱动。徐少春告诉21世纪经济报道记者 ：数字技术不是一个控制手段，而是一个生产力，是跟业务融在一起的。

徐少春表示，传统ERP应用只侧重资源或计划，已经无法满足数字化企业的新需求。在EBC时代，这种模式演变成数据驱动，将过去的数据孤岛连成一片 ，变成一个数据湖。

恰巧，Gartner在今年5月提出了EBC这个新概念，并定义了这样一个公式：Capability(业务能力)=Mindsets(思维模式)+Technology(数字化技术)+Practice(企业实践)。与客户建立一个直接的、没有障碍的、心与心的链接，彼此共同成长 。正式版白皮书将在年内推出。运营转型层面，ERP讲究先固化再优化再僵化，强调流程驱动，但会形成一个一个孤立的烟囱式数据壶，数据倒不出来。

最高的转型则是管理和文化的转型。在运营上，要实现从采购、生产、销售、分销一直到客户的端到端的数字化转型。

直达和共生既是本次大会的主题，也是金蝶云所认为的企业数字化转型的本质。企业数字化转型已然成为当今产业发展的大趋势，数字化转型的道路怎么走值得企业思考。

另外一层含义则是直达自己的内心，在遇到困难时，在内心深处寻找力量，得到更大的成长。后ERP时代即将来临，企业的运营、产品与服务 、商业模式等全新改变。

在产品服务上，企业的产品或服务要充分采用数字化的新技术赋能产品或服务，使得产品或服务更加智能化。ERP和EBC在企业运营、产品与服务、商业模式的转型上展现了不同的能力。数字化转型是数字经济的核心驱动力，从2019到2021年，数字化转型方面的直接投资将达到5。从ERP到EBC徐少春在主题为从ERP到EBC企业数字化转型之道的演讲中表示，在数字经济时代，企业管理已从ERP时代进入EBC时代。

商业模式方面，过去ERP倡导战略导向、IT控制，其中IT更多的是一种控制手段，保证战略、业务朝着计划的方向走。金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春解释道，直达和共生，指直达客户，协同共生。

企业在战略上要紧跟全球产业互联趋势，在战术上要解构和重构产业价值链，布局上打造产业互联网赋能平台，并在路径上落地产业共生生态方案。尤其是思维模式，可以是正和负，一个不正确、不合适的思维模式将会导致企业数字化转型满盘皆输。

也就是说 ，企业业务能力的构建，需要正确的思维模式、数字化技术的助力和丰富的企业实践。此外，本次大会发布的《2019产业互联网白皮书》beta版，提出了企业互联网转型框架——战略、战术、布局和路径 。