所以我相信这个事情是你先做了,然后慢慢地就成了中国的标准。

现在，终于不用再烦恼招聘难的问题了。电销机器人相比于电销人员，工作能力毫不逊色 ，能够快速的对潜在客户进行筛选，从中找出意向客户。

但是，你每个月要达到的业绩目标就在那里，不能因为你被客户拒绝就对你格外优待，因为所有电销人员都被拒绝过。转载至黑斑马AI近日，此方案一经推出，相信很多电话销售企业都在担心 ，这次的专项行动方案会带来什么影响 ，而自己又该采取什么措施来应对 ？如果还是以前传统的人工营销，其带来的冲击力不小，但随着人工智能的发展，智能电话机器人的出现解决了以往电话营销存在的很多问题，甚至包括行动方案中重点提到的骚扰电话问题。时间久了 ，这样的传说慢慢流传，更导致一些人宁愿找个工资少的工作也不愿意做电销人员。就是不想来……客户很无奈，醉终感慨：还是机器人靠谱。然而，因为不是面对面交流，对方只要对产品不感兴趣就可以随时挂电话，这样的销售方式，让电销人员所面对的拒绝要远远多于销售。

相比于电销人员不断上升的人力成本，我们的电销机器人能够帮企业节省更多的人力成本，每个月仅需要一千元，没有额外的花费 ，就可以为你一直工作下去。这就是企业的：电销机器人在手，电销人员归我有 。聊到群控系统，很多人可能就会想到吸粉（一开始我也是这样想的）。

群控系统顾名思义就是多个手机界面直接映射到电脑显示器，实现一台电脑控0制多部手机操作。前两天群里看到熊友在聊群控系统。综合考虑手机群控系统的性能以及自身条件之后，您做下决定去购买谁家的系统，接下来就要开始进入新媒体营销的准备工作。当然这其实也和现在市面上的宣传有关系，现在很多群控系统会打上一个暴利进好友的标签，导致很多和我一样的吃瓜群众会误以为它又是一款什么暴力进好友软件，通过这样一个软件能日加多少多少粉。

而通过群控就能够大大的节省时间人力。可能很多人和我一样 ，对于群控其实是听闻的更多 ，具体的可能会有一些模糊，所以今0天我就把我对于群控系统的一些见解以及查询的一些资料一起分享给大家，有说的不好，望大家指正。

一般只要是人工可以进行的手机操作，都可以通过它进行控0制。群控系统醉大的便利就是可以快捷地通过电脑去同时又快速切换多部手机和其功能 ，比如说手机上控0制多部手机一键摇摇，还有周围的人打招呼，如果按照正常操作去每天玩摇摇，搞大批手机的话这是很费时间和人力的 ，还有去加周围的人打招呼这些，人力成本难以计算。好比去4S店买车 ，各个家庭有自己的预算，但不论是买宝马还是买比亚迪，花宝马的钱买宝马车 ，而不是花宝马的钱却换来一辆比亚迪。其实这是对群控系统的偏面理解，吸粉只是群控系统功能中的一个而已 。

印象当中，我第0一次听这个的时候是在14年下半年，当时朋友说这个的时候还不叫群控系统，具体叫什么我也忘记了，而自己当时还在做校园市场，所以当时也只是听听而已。群控系统的另一个强大功能就是批量发好友圈。办理一些相关营销配套必须品，选择一家口碑好 、小视频得过的手机群控供应商，而这两件事情可以同时进行。实实在在地用在刀刃上，而不会是选了30万的套餐 ，却是天天在浪费时间精力

在参观过后，太极禅院副院长还给游学之旅的小伙伴作了阿0里巴巴文化发展之旅的专题分享。阿0里巴巴的老师热情带领大家参观了阿0里的访客中心 ，在整个参观过程中，老师细致而耐心的讲解，让大家对阿0里巴巴集团的发展史有了一个更为***的了解，直观的感受到了阿0里巴巴核心的价值观和独特的阿0里文化 。

游学之旅的小伙伴们参观了坐落在杭州西溪湿地的太极禅院 ，一起感受了太极的魅力，解锁了阿0里锦囊 ，通过亲手拆解组合，感受到阿0里文化的核心六脉神剑是如何构建与运用的 。既是中国供应商的缩写，也是对这批人的概述——中供系。

阿0里巴巴参观考察行程安排：阿0里巴巴中供铁军发展的大事记：2000年阿0里巴巴推出中国供应商服务成立不到10人的直销团队，设立永康、杭州二个联络点2001年有了愿景、使命、价值观和高压线建立销售体系，中供直销团队从游击队开始逐渐向正规军发展10月 ，中供销售第0一期新人入职培训百年大计开班团队从2个联络点发展到在全国开设共10个区域2005年开始有了区域小型沙龙、一对多的服务模式出现直销团队成立浙江、江苏、广东三个大区，累计发展到总共13个区域提出并建立了政委体系，独特的政委体系开始登上阿0里历史舞台2007年中供直销团队调整，销售人员进行新续（新签和续签）分离随着业务发展需要，组织架构调整为6个大区、扩增到32个、成立香港区域中供铁军PK文化产生2010年直销团队增加线上作业模式，开始利用邮件和QQ进行营销有针对性的上门开发中供直销团队调整，销售人员进行新续合并随着业务发展需要，全国区域扩增到72个 ，中国供应商付费客户数突破10万家2013年中供销售团队，鼓励客户成为讲师、鼓励到优0秀的区域进行寻梦学习外贸人才方面开始和学校合作，开启了百城千校项目2015年销售团队建立个人生态圈，整合资源更好的服务客户搭建一环一圈，赋能中小企业中供推出中供合伙人、一拍档，铁军＋初见雏形作为国内电子商务领域的巨头，阿0里巴巴的企业文化、员工素养为人所津津乐道 ，12月5日，草花互动CEO戴建清、COO杜正清携草花互动高管一行三十余人前往杭州阿0里巴巴总部进行为期3天的游学之旅，以探索阿0里文化、企业管理之道，激发对未来的探索和期许阿0里巴巴参观考察行程安排：阿0里巴巴中供铁军发展的大事记：2000年阿0里巴巴推出中国供应商服务成立不到10人的直销团队，设立永康、杭州二个联络点2001年有了愿景、使命、价值观和高压线建立销售体系，中供直销团队从游击队开始逐渐向正规军发展10月，中供销售第0一期新人入职培训百年大计开班团队从2个联络点发展到在全国开设共10个区域2005年开始有了区域小型沙龙、一对多的服务模式出现直销团队成立浙江、江苏、广东三个大区，累计发展到总共13个区域提出并建立了政委体系，独特的政委体系开始登上阿0里历史舞台2007年中供直销团队调整，销售人员进行新续（新签和续签）分离随着业务发展需要，组织架构调整为6个大区、扩增到32个、成立香港区域中供铁军PK文化产生2010年直销团队增加线上作业模式，开始利用邮件和QQ进行营销有针对性的上门开发中供直销团队调整，销售人员进行新续合并随着业务发展需要，全国区域扩增到72个，中国供应商付费客户数突破10万家2013年中供销售团队，鼓励客户成为讲师 、鼓励到优0秀的区域进行寻梦学习外贸人才方面开始和学校合作，开启了百城千校项目2015年销售团队建立个人生态圈，整合资源更好的服务客户搭建一环一圈，赋能中小企业中供推出中供合伙人、一拍档 ，铁军＋初见雏形作为国内电子商务领域的巨头，阿0里巴巴的企业文化、员工素养为人所津津乐道，12月5日，草花互动CEO戴建清、COO杜正清携草花互动高管一行三十余人前往杭州阿0里巴巴总部进行为期3天的游学之旅 ，以探索阿0里文化、企业管理之道，激发对未来的探索和期许。阿0里巴巴的老师热情带领大家参观了阿0里的访客中心，在整个参观过程中，老师细致而耐心的讲解 ，让大家对阿0里巴巴集团的发展史有了一个更为***的了解，直观的感受到了阿0里巴巴核心的价值观和独特的阿0里文化曾任阿0里巴巴集团事务部大政委、阿0里集团CMO线大政委陈亮老师则带来了《阿0里巴巴的管理创新与特色人才培养》的专题讲课。第二天为一整天的课程分享，上午主题分享 ：18年发展史上重要节点，战略布局 ，了解阿0里巴巴新式三大战略，学习阿0里巴巴战略如何落地。名企游学：走进知名企业，深入企业内部***感受企业文化及特质，每期游学会开发针对游学企业的一个主题，从而更有针对性的给学员带来真价值。

游学之旅的第三天，阿0里巴巴元老级牛师，阿0里浙江讲师团团长花名阿0里洪七公的洪方仁老师，给游学之旅的小伙伴带来了《阿0里巴巴的战略布局与生态圈解读》专题讲课。9月，我们将再次走进阿0里，此次游学共有两天时间。

在环节设置，内容体验及嘉宾分享层面颇具创新。塑造一个内心强大 、使命驱动的管理者。

目前已经开发有阿0里游学华为游学，京东游学，小米游学。我们面临着的世界一直都处在不断变化、不断进化之中，只有时刻拥抱变化 ，接受变化，才能不断成长，革故鼎新，愿所有的草花小伙伴们一起加油，创造属于草花的美好未来。

此次游学非常适合企业创始人、管理层、人力资源负责人参加，我们一起九月阿0里行在开班典礼上,阿0里云中国区副总裁、华南区总经理徐栋和中山大学岭南学院EMBA主任蔡荣鑫分别发表欢迎词和开班讲话。三天紧凑的访学期间，同学们在湖畔大学、太极禅院和阿0里巴巴集团总部。首日，参观阿0里巴巴总部，走进太极禅院，解读阿0里巴巴的企业文化和发展历程，并有专题分享：阿0里巴巴文化和绩效管理。此次活动，参加游学之旅的草花小伙伴们零距离深入感受阿0里，学习阿0里。

下午专题讲解：阿0里的管理创新与特色人才培养。例如：阿0里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚3万名员工的?阿0里六脉神剑是如何实施落地，价值观是如何考核的?如何借鉴阿0里的校园文化，军队政委文化，绩效文化?阿0里巴巴强大商业帝国是如何培养中高层管理者?总结阿0里特色的管理三板斧：揪头发、照镜子 、闻味道，分别代表着一个中层的管理者，需要具备的三项醉核心的能力眼界、胸怀、心力。

在今年7月的阿0里巴巴游学，80名学员走进阿0里巴巴，借鉴在阿0里创新管理方面的成功经验 ，学习阿0里特色的管理三板斧管理三板斧则***介绍和分析了阿0里巴巴管理层级、三板斧的准则和其中的智慧，并对基层、中层、高层管理者的管理方法和要求进行了生动的介绍和解读。

阿0里巴巴看商业模式创新专题，则让同学们了解阿0里巴巴电子商务集团、蚂蚁金融服务集团、中国智能物流骨干网、云计算和大数据是如何产生和发展，认识阿0里的业务多元化内生逻辑和演进脉络，充分了解马总作为一名优0秀企业家的远见卓识，对因为相信所以看见、趁天晴修屋顶、以及趁年轻多生孩子等名言的背景和真实内涵有更真切的理解和感悟。三天虽短，但信息量很大，非常充实，同学们感受体会很多收获很大 ，纷纷表示深入阿0里的课程，受益颇深、非常有用，解决了我几个困惑，方向和细节也明确了。

二是我坚持，我们都坚持。科技驱动商业创新一课 ，阿0里高管结合阿0里巴巴发展过程所遇到的若干次关键技术变革所带来的挑战，让同学们领悟了产业化升级的演进、组织模式的变化和新技术模式三者间的关系以及企业在这种关键转型时期必须积极拥抱变化，敢于AllIn。在太极禅苑 ，同学们充分了解并体会了阿0里巴巴融合儒释道理念之本的企业管理理念。DT时代下人力资源管理的创新对DT时代的组织模式进行了系统的梳理和解读，并分析了DT时代的组织模式和组织设计中的常见问题。

16冬叶镇同学更是写个了长篇感言：阿0里巴巴的成功得益于非偶然因素，亦离不开偶然因素。在产业互联网与平台战略课堂上，菜鸟网络首席战略官为同学们***讲解了从数字时代对企业经营方式的改变 、平台化核心思维、平台化具体做法和平台化战略路径。

在从阿0里巴巴看组织文化的创新课上 ，阿0里老师认真又幽默的分享了阿0里巴巴的概况 ，同学们从阿0里案例中有了新的领悟。三是我学习，我们都学习。

、作为互联网的从业人员，这次的课程收获很多为我所用的阿0里精髓。非偶然因素复盘为四点，一是我相信，我们都相信。