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离开这么多天,很多老顾客都转到其他提货点了,你不担心客源流失吗?笔者问。
从(去年)7~8月开始,一些海外业务较多的小家电、家具、电动车 、互联网企业纷纷加大了海外广告投放力度。但也可以看到的是 ,有些产业可能就因为疫情而催生新的工作模式,比如互联网企业可能会把线上办公作为未来的一种新的模式。
大量欧美商场和电商平台开始向中国厂商订购办公用品,这种情况一直持续到了去年9~10月。其中 ,出口17.93万亿元,增长4%。或许有一天这个赛道就会变成红海市场,如何在存量市场中寻找增量将是未来难题。与此同时,大量欧美顾客对中国互联网文娱产品的需求也有所增加。从去年10月以来,欧美方向货柜价格持续上涨。
展望未来,周密认为,未来外贸出口态势能否延续还要视海外疫情控制情况、居家办公和线上教学政策等而定。从供给端来看,我国产业规模齐全,且疫情控制情况较早、较快,所以供给能力相对较高。对此 ,《投资者网》致函向格力电器求证,一直未获回复。
本轮格力电器渠道变革主要有两大特征:其一,以格力董明珠店为核心,实现线上线下的联动销售。2019年,率先完成渠道变革的美的集团 ,开始了新一轮空调产品的价格战,依托渠道扁平化带来的价格优势,同年美的集团线上份额为31%,同期格力电器仅为18%,美的集团线上激增的市场份额让格力电器感到了威胁 。首先是采购端,《投资者网》走访的多家格力电器专卖店老板称,目前门店的空调货源仍然从上级代理商手中拿货,以北京为例 ,大概有七、八家代理商,每家代理商都设有独立的库房,分别为超过40多家专卖店供货 。坊间不少言论猜测,格力电器高层接连发生变动系高瓴资本入股后引发 ,一位接近格力电器的人士对《投资者网》表示,此次黄辉离职,很大原因在于新股东要求换血所致。
其二,是缩减渠道层次,优化渠道效率。包括消费者通过观看直播 ,进入格力董明珠店平台直接下单 ,再由下单客户最近的门店进行派送安装。
以及完成销售公司和中间经销商角色转变——由批发赚差价的利润中心向收取管理和售后服务的成本中心转变,实现空调产品的降价。二人在内幕信息敏感期内,即2018年4月20日至7月5日,存在4次电话联系,且喻筠在与案外其他人微信聊天时,明确提及有钱买海立,明天公告了。这些科室性质偏人文管理 、稽查,目的在于加强公司领导、员工的素质教育工作,进一步加强公司内部管理。但在人才引进或人才结构调整方面,目前高瓴资本究竟在下一盘什么样的棋,还有待观察。
另外,在与多位专卖店老板的沟通中发现,他们大多对格力电器推行的新零售模式似乎并不感冒,据他们称,去年因为受疫情影响,大部分空调消费者都去电商平台下单,导致专卖店销售额受损,经销商也难免受到冲击,如果格力电器厂家再不让经销商赚差价了,那谁还来做格力电器的经销商?不难看出,尽管公司过去一年通过格力董明珠店直播新零售模式实现数百亿的销售额,为格力电器渠道变革开了一个好头,但如何让更多的线下门店进入新零售模式,以及格力电器销售公司及经销商身份转型完成渠道瘦身等仍然是一项艰巨任务。终端售货员称,专卖店里的空调产品价格几乎都要比京东商城的同款商品便宜,主要是京东商城渠道费用比较高。而格力电器作为持有海立股份5%股份的股东,筹划并实施增持海立股份,使其持股比例由5%变更为10%的事项,属于内幕消息。主要包括削减渠道层次,尤其是中间代理商的数量,打造以专卖店为核心的扁平化渠道结构。
而珠海明骏背后的投资机构便系高瓴资本。其中,素质教育部于2020年8月22日成立,纪检监察办公室则成立于2021年1月6日。
高瓴资本入股后的一些新变化据格力电器披露的公开信息,与望靖东董事副总裁、财务负责人 、董事会秘书这些职位的任期一致,黄辉董事、执行总裁的任命终止日期亦在2022年1月15日 ,黄辉选择在这时候离职,意味其提前一年结束了任期。继望靖东在2020年8月卸任格力电器(000651.SZ)要职后,公司又一位元老黄辉也于近日离职。
2020年,在疫情冲击下,格力电器加速了以格力董明珠店为核心的新零售模式,试图打通线上线下渠道的融合,实现更高效的渠道结构。这其实并没有实现格力电器设计的终端专卖店直接向销售公司拿货的新零售模式。疫情期间大家都在求稳,人员变动会影响公司正常发展。格力电器纪检监察办公室成立的时间,以及负责人舒立志的任职经历,不得不让人联想到公司前高管望靖东卷入的一场内幕交易。当《投资者网》问及专卖店是否也从格力董明珠店批发货源时,专卖店老板则表示暂时还没有。2020年11月2号,广东证监局发布的一则对喻筠的行政处罚决定书显示,2018年4月,格力电器时任副总裁、董事会秘书望靖东在获悉董事长董明珠希望通过继续增持海立股份 ,以实现降低持股成本、增加持股话语权目的后,望靖东要求廖某雄、李某晶负责在二级市场增持海立股份事宜。
对于黄辉的离职,财经评论员郭施亮对《投资者网》表示,格力电器引入高瓴资本之后,会存在一定的人才流动问题,随着新进大股东的进入,人员结构会存在一定的调整因素,意见产生分歧也是在所难免。不过高瓴资本有一定概率会与董明珠的权力形成制衡,这样有利于企业长远发展。
据其透露,此股东为高瓴资本投资的珠海明骏投资合伙企业(有限合伙)(以下简称珠海明骏),该股东早已有所动作,但因疫情原因被搁置。实地探访格力电器渠道改革进展长期以来,格力电器依靠强大的品牌力及对线下经销渠道的把控,占据国内空调老大地位,不过这一局面在电商渠道井喷式的发展中遭遇危机。
过去一年,格力电器股价全年微跌2.2%,竞争对手美的集团则涨了74%,而且在空调收入规模方面也首次超越了格力电器 ,曾经的空调一哥未来将如何应对,不妨拭目以待。自2020年中报,格力电器空调业务被竞争对手美的集团(000333.SZ)超越后,过去一年,公司股价涨幅远远落后于美的集团,不过格力电器高调开展的渠道变革给了投资人一些信心,然而从《投资者网》的走访情况看,市场对格力电器的渠道变革进展或许过于乐观了。
公开资料显示,舒立志于2019年12月加入格力电器,曾任国家审计署武汉特派办副处长、处长 。上述接近格力电器的人士对《投资者网》表示,高瓴资本入股后,公司先后组建了素质教育部、纪检监察办公室等新科室。据格力电器2019年年报,2019年12月2日,公司原大股东珠海格力集团有限公司(以下简称格力集团)与珠海明骏签订《股份转让协议》,格力集团将其持有的9亿股无限售条件流通股(占公司总股本15%)转让给珠海明骏 。但望靖东作为内幕消息知情人 ,与该处罚的当事人喻筠关系密切
记者综合对比发现,这些措施其实与其他出行平台当前推行的安全机制非常类似,这些平台包括滴滴、嘀嗒、曹操、神州、首汽等。无论ToC用户的订单量是大还是小,安全都应该是第一位,没有安全就没有一切,用户跟车与否与安全机制两者不矛盾。
另一家货运O2O企业快狗打车的搬家服务页面也显示提供5万元物损险。货拉拉采取会员制收费,司机购买会员才可以接单,会员分为初级、高级和超级,普通会员费499元,高级会员费699元。
赵小敏指出,行业乱象的存在,和企业运营管控息息相关,也反映出在整个流程设置上存在明显瑕疵,培训和监管上面存在疏漏。快狗打车内部人士介绍道。
在快递物流专家赵小敏看来,货拉拉没有给司乘提供足够的安全机制,说明企业在安全方面的重视程度不足 。便捷搬家服务中可在订单备注中选择一人跟车或者两人跟车。而额外费用,比如高速费 、搬运费 、停车费等,按照收费标准提前与司机协商。对于此次资本再度密集入局 ,并且规模更甚之前,中国物流学会特约研究员解筱文对记者解释道,同城货运市场存在客户分散、服务环境复杂、劳动密集型高等问题,过去一般的物流企业并未深入开拓这一市场,但随着近年来同城货运市场规模扩大超过万亿元,并且年增长约10%,而互联网的渗透率还不是很高,因而这一市场逐渐引起各方资本的高度关注。
资本密集入场2014年前后O2O成为互联网行业新的风口,众多资本涌入投向各类O2O项目,货拉拉选择在2014年底进入内地市场,赶上了这波资本的东风,在2015年先后拿到两笔千万美元级别的融资 。会员等级越高,抢单成功率会相应提升。
2019年中国互联网货运平台交易量495亿元。公开资料显示,截至2020年11月,货拉拉业务覆盖352座内地城市,平台月活司机48万,月活用户达到720万。
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