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如果现在给京东商城自己的主页加上背景音乐,恐怕会是“卖大米,卖大米,卖大米……”
这家以卖家电起家,发展到卖百货的网购企业,在很短的历程中积累了颇高的信誉,在诚信贫弱的互联网世界脱颖而出,如今借着食品安全危机机遇,开卖自种大米,耐人寻味。
5月底,京东商城CEO刘强东在微博上称:“我自种的大米终于上柜了。它的品质和安全性无可质疑,惟一遗憾的是有点儿贵!去年只种了几百亩,今年有数千亩,希望可以降低一些成本!”
面对网友对价格的质疑,这位电子商务行业的明星还专门解释说,为了产出这种大米,他所使用的稻种、有机肥和有机农药都不便宜,“我的亩产只有600斤,我的地每年只种一季水稻,其他时间种黄花草养地!同时使用大量有机物去改善土壤。价格贵,但是利润低!”
记者在网上看到,这个标价128元一袋(5公斤)的大米,被命名为“来龙大米”,放在京东商城的米面杂粮页面首页的第三位,上面用很醒目的红字标明,“京东自有品牌,杜绝污染,吃得放心!”
按照京东商城的说法,这些大米来自于刘强东在家乡江苏宿迁展开的土地承包计划,本来是打算自种给员工吃的放心米。在产品的页面上写着:“此米不算大却饱满,因为没有给它喂激素;此米不算油光锃亮,因为没有打上石蜡;但是此米绝对无毒、安全、口感好!”
事实上,这不是第一个去“务农”的“老总”。在浙江湖州安吉县养猪的丁磊此前也曾引发热议。在万达集团员工食堂里,供应的也全是企业内部养的猪,绝对不含瘦肉精。
资本在这个时候纷纷瞄准“自备”食品,显然另有深意。
5月中旬,有粮食系统内专家匿名反映,新版《食品添加剂使用标准》中,大米被允许添加包括防腐剂、增稠剂在内的三种添加剂。该专家认为,大米使用防腐剂在工艺上并无必要,按照《食品安全法》应该撤销。
卫生部随后对大米添加剂进行回应,称淀粉磷酸酯钠(增稠剂)在大米中不允许使用。
最近,回炉面包、硫磺姜、瘦肉精、牛肉膏、染色馒头、爆炸西瓜、绝育黄瓜等,食品安全问题层出不穷。如今,每餐必食的大米让人对食品安全再生纠结。
2007年,日本农林水产相赤城德彦现场“吆喝”卖大米,当场保证一点农药化肥都没施。将近100元1公斤的日本大米在北京销售状况良好,有不少消费者愿意掏腰包尝鲜。
据了解,日本农家在培育大米时根据质量返溯系统,通过记录生产过程来确认施肥、撒农药等是否适当;收割后,大米必须接受日本农产物检查,再经过保湿保温储存和数道严格的加工工序,方可上市销售。
而在中国,监管系统和监管技术都存在问题。“粮食从地里到市场,中间经过很多道手续,但很少有检查。”一位农业研究员表示。就在今年3月,还出现过超市里大米用剧毒农药做杀虫剂的事件。此外,农产品检测不一定能查到,拿避孕药涂抹的黄瓜来说,农产品激素是否超标还处于监管盲区。
此前,丁磊回应养猪事件时表示,最初萌生这个想法是源于对中国食品安全和产品质量的忧虑。一直以来,国内一些农畜产品含有大量不良的激素和农药成分,加上养殖业为了加速资金回笼,缩短产品周期,直接影响了产品质量以及带来的食品安全问题。而这个问题至今无解。
不光高科技人士如此,最近,农民微博叫卖蔬菜,重庆沧沟瓜农微博卖瓜……类似事件层出不穷。有人认为,网上直销的流行源于人们对食品安全的关注。食品安全现状催生了更多大企业冒头呼吁商业诚信,生产品质可靠的良心商品。
4月14日,染色馒头事件发生两天后,温家宝总理即对此类事件发表看法,称这些恶性食品安全事件足以表明,“诚信的缺失、道德的滑坡已经到了何等严重的地步。”而随后的4月21日,李克强副总理也表态称,对食品安全问题,“要以《食品安全法》为准绳,重典治乱。”4月底,中共中央总书记胡锦涛在天津专门考察了食品质量监督检测机构。
《中华人民共和国食品安全法》中,对有关部门失职处罚轻微,导致相关部门光明正大不作为。监管亟须加强。
除了监管的加强之外,如何重建基本信用,这才是包括食品安全在内的中国社会秩序的真实问题。
由于价格有些贵,来龙大米销售并不理想,记录显示至今仅销售13袋。但消费顾客留言回应称,相信京东商城,对于来龙大米的安全性还是比较放心的。
李志是一家风险投资机构的负责人,总部位于北京,而大半年他都在几大城市的科技园跑项目,深圳一个月、武汉一个月,要赶在新三板扩容前储备足够多的项目,这位投资人明显感觉时间不够用。
李志告诉《华夏时报》记者:“你难以想象各地科技园园区管委会的热情程度,每到一个城市,当地管委会都会带着我们考察当地最有潜质的创业型企业,这在钱多项目少的年代可不多见。我们的任务就是找到可能被市场广泛接受的企业,将它们推上新三板,然后推上场内市场。”
6月初,这位投资人听到了关于新三板的一个好消息和一个坏消息。好消息是全国性场外市场将落地北京,也就是中关村科技园代办股份转让系统试点将转正,并且可以接纳来自其他城市科技园的企业,而李志之前判断,未来的新三板可能通过一个折中方案,在北京、天津、重庆三地同时推新三板,但是由证监会制定统一的交易规则,股份转让形成全国联网。
他还听到一个坏消息,各地科技园区开始广泛和本地的投资机构合作,比如一些券商和浙江本地风投签订协议,联手推浙江的新三板企业。李志预感,一旦全国性场外市场正式推出,新三板将井喷式扩容,私募股权投资可能和创业板项目一样竞争白热化。
本报记者了解到,今年年初,国务院专门对中关村科技园区五年发展规划作出批复,支持中关村建设金融创新服务平台。证监会、中国证券业协会目前正在做全国场外市场的制度设计,并且委派中关村管委会牵头,组织北京地区一些中介机构做政策汇编。
一位参与制定新三板扩容政策的专家告诉本报记者,全国场外交易市场将在北京落地,最早会在今年10月份推出,最迟在今年年底。
抢新三板项目:到园区去
投资人李志所提及的“新三板扩容”,是证监会今年力主的两件大事之一。两会期间,证监会官员透露,要将中关村代办股份转让试点扩大为全国性场外市场,将全国30多个高新技术园区分批纳入统一的市场。据称,全国各地园区符合条件的企业均可以在这个市场挂牌,股权转让交易可在全国联网,时间成熟还将允许个人投资者参与交易。
北京道可特律师事务所的人士说:“从2009年下半年至今,证监会一直在研究制定新三板市场试点扩容的具体方案,全国其他符合条件的高新技术园区加入新三板有望在今年实现。”
而李志所做的工作,就是在全国性场外市场推出前,从主要的科技园区扫货。他说:“国内的一些创投机构比我们的动作还要快,在中关村试点挂牌的企业中,你可以看到不少创投已经埋伏在十大股东行列了。”
5月31日,北京天一众合科技股份有限公司等5家中关村园区企业集体挂牌新三板,天一众合前十大股东中就包括一家创投,苏州新麟创业投资有限公司持有约2.45%股权。
新三板中关村试点于2006年1月正式启动,经过5年时间的运行,截至目前,共有131家企业参与试点,其中已挂牌和通过备案企业90家,挂牌公司涵盖了电子信息、生物制药、新能源环保、文化传媒等新兴行业。
李志说:“新三板最早在中关村试点,走访国内几大科技园,感觉中关村管委会更市场化,在扶持园区企业融资方面多有创新。”据了解,中关村非上市股份有限公司400多家,正在改制及拟改制企业500多家,后备企业资源较为充足。
按照李志的经验,投资机构在考察投资对象时,并不是简单看这些企业的商业模式和技术团队,大量时间其实是在拜访当地的科技局和市主管工业的部门比如发改局,李志称:“新三板投资不仅要看企业本身的资质,还要看地方的配套政策,很看重地方的政策扶持。”目前,各地的科技园区管委会也乐于组织企业与创业投资机构的对接。
经过半年时间的调研,李志所在的创投机构做了大量的项目储备,已经投资并准备在新三板挂牌的企业有10多家,投资额度最少的有2000万,多的上亿元。李志说:“这些园区内的企业净资本少,投资主要是对一些无形资产如技术、团队和商业模式进行估价,几千万资金对于一个创业企业来说已经是一个大数目。”
在李志看来,新三板更像是真正的创业板,在新三板挂牌并没有苛刻的盈利要求,这些企业在新三板历练几年,商业模式开始成熟,财务状况得到改善,然后再推向创业板或者中小板变得更可行,目前已经有久其软件等多起成功上市案例。
国内一些创投机构动作比李志的公司更早更快,不等新三板做成全国性市场,很多企业已经埋伏在新三板的挂牌企业中。李志在等待全国性场外市场的发令枪响,自己投资的项目能够顺利挂牌。
对于这些投资机构,将企业推上新三板,只是投资的一个环节,需要扶着这个企业上马走一程,真正意义上的退出变现,要等若干年这个企业进入证券市场之后。如果新三板发展成开放的买卖市场,风投在合适的时候,也可能在这个股份转让系统中部分套现。李志说,美国的OTC市场值得借鉴,一个透明、开放的新三板市场,才能吸引更多的企业和投资者。三城市争落地权北京或胜出
今年年初以来,李志多次拜访北京金融局的领导,得到了一些政策面消息。证监会今年的两件大事一是国际板,一是新三板扩容,北京非常希望中关村新三板试点扩大为全国场外市场,但是天津和重庆也在争取新三板落地,天津要打造北方金融中心,重庆要做长江中上游金融中心,两个城市都想抓住新三板的机会。
对于风险投资机构来说,最不希望出现新三板和产权交易所一样,变成地方割据的状态,各地科技园或者交易所之间竞争,会给风投带来更多优惠政策,但是他们更需要一个全国联网的市场,需要流动性活跃的市场。
这位投资人了解到:监管层比较倾向在北京做全国性场外市场,但是重庆、天津,还有深圳、武汉,这些城市科技园区的优质企业资源一样很多,都有做新三板的实力,监管层始终没有站出来为北京表态。
道可特律师事务所的律师认为,仅服务于中关村高新企业的新三板远远不能满足全国各地非上市企业的需求,将新三板扩容至全国其他地区,将更多的企业纳入其中,并为其提供融资服务,同时广大中小企业吸收风险资本投入,这已经是各地形成的共识。
本报记者还了解到,全国性场外交易市场成立后,企业股权转让将在更大范围内进行,全国范围内联网运行、集中报价、统一核算。为协调多家产权交易机构、代办股份转让系统和股权交易所之间的关系,一些产权交易市场也将逐步纳入全国场外市场这一轨道。
新三板试点运行时,成立了以证监会为领导的五方联合工作组,实际上由中国证券业协会负责示范区企业挂牌备案和主办券商的监管,官方色彩被淡化。但道可特律师称,一旦新三板扩容,监管权将统一收归证监会,相关规则制度都要在证监会层面,由证监会统一制定和发布实施。现在的“备案制”,也可能变为“注册制”。
目前的新三板,显然还是一个特殊的市场,帮助高新技术企业直接融资意义很大,但是对投资者的吸引力并不大,交易很不活跃。来自中关村管委会的数据称,截至目前新三板累计成交3187笔,成交股数3.26亿股,成交金额17.12亿元。正如李志所说:“新三板每一次成交,都是机构和机构之间艰难的博弈。”
李志在和证监会、金融局的人士交流时,一些官员也谈到扩大新三板投资群体的想法,但是他们认为,股份转让系统比创业板风险还要大,一些机构投资者对新三板的风险认识不足,更不论个人投资者。即使对个人开放,新三板也可能会设定投资门槛,类似股指期货的规则,投资者必须有2年的股市经验,账户必须在50万以上。
自微博诞生以来,总会让一些事情莫名其妙地“走红”,这回轮到了习惯低调行事的德意志银行。
但这次另类“走红”却并不是什么幸运的事情,拥有超过260万粉丝的中国互动媒体集团总裁洪晃近日在微博上炮轰:“德意志银行的私人理财是全世界最坏的服务,我快被他们给理成无产阶级了。”
洪晃直白的言论引起了众多粉丝的热议,德银中国表示,对此事“不予置评”。
德意志银行不予置评
“作为私人银行我们需要保护客户的隐私,我们不能透露洪晃到底是不是我们的私人银行客户,她到底买了哪些产品。”德银中国相关人士对记者表示。
德意志银行最早于1872年在上海设立首家办事处,2008年1月1日在北京正式注册成为了法人银行——德意志银行(中国)有限公司,德银中国是德意志银行集团的全资子公司,在北京、上海、广州、天津设有分支机构。德意志银行还获得《国际金融评论》颁发的“2010年度最佳银行”等9项大奖。
记者了解到,德银中国有一支管理私人银行的团队常驻上海。不过令人较为不解的是,德银中国的客户服务人员对记者表示:“我们并没有特别强调私人银行的概念。在德银中国开户,如果日均账户没有达到50万元人民币,每个月需要缴纳大约200元的账户管理费;日均账户超过300万元以上,则属于贵宾客户。”
记者了解到,目前农行、中行、工行的私人银行门槛是800万元,招行、建行、民生的门槛是1000万元。
在德银中国的官网上对于私人银行是这样介绍的:“汇集众多优质资源和精英服务团队,以精心设计的财务计划为中心,为客户提供别具一格的顾问式服务。其业务涵盖各种存款类产品、结构性投资产品、代客境外理财产品、代销保险等领域,同时德银中国私人银行还代理销售某些全球知名保险公司的保险产品,我们的专属客户经理将悉心服务于每一位尊贵客户。”
但记者了解到,目前在德银中国能买到的理财产品少之又少,据德银中国的工作人员介绍,无论是普通客户还是贵宾客户,目前能购买的仅是几款不保本的代客境外理财产品,也就是QDII产品。
网友趁机“吐槽”外资行
在洪晃的炮轰之下,不少网友都趁机对外资银行“吐槽”。www.BANQ.cn创始人尹香武表示:“外资银行变得比国内的快!荷兰银行先被苏格兰皇家银行收购,然后苏格兰皇家银行退出国内业务,转给星展银行,三年内理财产品转了两次手。危机下,外资银行优势都消失了。”
名为@吴京华的网友称:“外资行的产品设计和理财协议条款极为复杂,可以将银行的风险控制得最小,但对客户而言收益极低,风险极高,基本就是稳赔不赚的生意。不过倒是很适合国内的有钱人,外资私人理财的客户,说出去多有面子。”
事实上,在金融风暴席卷而来之后,表面风光的外资银行都暴露了许多问题,不少外资银行都因为理财产品亏损的问题与客户产生过纠纷。
国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松就此事评论道:“经历一次危机冲击之后,外资行在理财市场恢复声誉和信任,看来还有很长的路要走。”
德银中国网点稀少
德意志银行是德国最大的银行和世界上最主要的金融机构之一,不过德银中国的网点发展仍然十分缓慢,目前仅拥有5家支行,除了北京、上海、广州、天津以外,今年4月28日,德银中国重庆分行正式开业。
与其他外资银行相比,德银中国网点数量显得十分稀少。目前渣打中国已经拥有18家分行、50家支行和一家村镇银行;花旗中国则拥有16家分行共36个零售网点;东亚中国目前在内地已经拥有21家分行和71家支行,共计93个网点。
相比之下,开设网点及个人理财并不是德意志银行在中国市场发展的重点。在零售银行方面,德意志银行主要致力于与华夏银行的战略合作;另一方面,德意志银行在中国还参与了不少大型项目的融资计划。
作为一家全球性银行,德银中国遭遇的另类“走红”还算不上是大麻烦。2011年5月3日,德意志银行遭到美国司法部的正式起诉,指该行及其下属的Mortgage IT公司一再使用诈骗手段获得抵押债务联邦保险承诺,并索赔10亿美元。对此,德意志银行方面否认了相关指控。
链接
数字看市场
10亿
德意志银行及其下属的Mortgage IT公司由于涉嫌使用诈骗手段获得抵押债务联邦保险承诺,于今年5月3日遭到美国司法部正式起诉,要求索赔10亿美元。对此,德意志银行方面否认了相关指控。
106.19%
截至5月27日,正在运行的250款QDII理财产品中,累计收益率为正的理财产品有151款。其中,渣打银行的“开放式黄金指数人民币UTSN003”产品位列收益榜首位,其运行以来的累计收益率为106.19%。
-45.36%
运行期在2年以上的QDII理财产品自运行以来的平均累计收益率为2.26%。表现较差的是花旗银行的“贝莱德全球基金新能源基金美元系列”产品,其累计收益率为-45.36%。
0.4%
在油价剧烈的波动中,招商银行2011年4月6日发行的焦点联动系列之石油价格表现联动理财计划获得最低收益0.4%。该产品为与NYMEX(美国纽约商业交易所)最近月交割的石油价格收盘价挂钩。以4月8日当天的石油价格定为期初价格。如果在观察期内石油价格达到或低于期初价格的92%,则理财产品到期年化收益为0.4%。
低价图书打破垄断还是挑战底线?
关系一直疙疙瘩瘩的出版商和网商又燃战火。
起因是京东商城打出的“全部少儿图书4折封顶”的促销广告,引发少儿出版界的强烈不满,以中国少年儿童新闻出版总社、接力出版社为首的24家出版社立即举起维权大旗,表示如行政手段不成,将联名将京东告上法庭。对此,接力出版社推广调研部主任常晓武在5月31日的采访中对本报记者表示,目前出版社“已在准备法律文件”。
狠折扣,激怒出版方
其实,早在去年网商开打的图书价格战就已殃及很多出版社及经销商,但当时的折扣远没有今天这么低,所以出版方也就没有今天的愤怒。
这一轮超低折扣开始于5月初。先是卓越亚马逊打出最给力的六一儿童节广告,随后当当也以一个较低折扣价跟进。5月16日,京东商城更打出“全部少儿图书4折封顶”的促销广告,正是这个最狠折扣激怒了少儿出版界。17日,以中国少年儿童新闻出版总社、接力出版社为首的24家少儿出版社,联合发表声明,抗议京东商城的低价促销行为,并将律师函送达京东公司,要求其“立即停止不正当竞争行为”。
而最让出版方恼火的,还不止是京东挑战图书价格底线的行为,而是由它引发的多米诺骨牌效应:超低价让当当和卓越亚马逊以新一轮折扣跟进,23日,当当宣布3.9折销售一批图书。
“如果京东不停止目前的行为,我们只能诉诸法律。”接力出版社总编白冰随后对媒体表示。
但面对出版方的诉讼威胁,京东依然我行我素。24日,京东CEO刘强东在微博上高调宣布,“有个书商进了几家儿童出版社的少儿图书,积压滞销,几个月都卖不动!赔钱处理给我们了!6月周年庆的时候准备3折拿出来回馈老用户!”
“这个行为扰乱了整个行业的市场秩序,违反了《反不正当竞争法》和《价格法》,对出版行业的生存环境来说,起了很大的破坏作用。”在采访中,常晓武向本报记者讲述了事件的最新进展,“我们已向新闻出版总署和工商管理总局进行了投诉,希望他们能干预京东的不正当竞争行为。”
此次维权中,24家出版社决定共同进退,协力打赢这场官司。采访中,常晓武表示,目前相关出版社“已在准备法律文件”,而“具体怎么操作,要听律师的建议”。
但对于这场即将到来的诉讼,一些法律界人士却并不看好。他们认为,这将是一场成本巨大胜诉困难的马拉松式诉讼。原因在于,出版社作为主诉方,在举证方面存在很大困难。而京东作为图书销售商,如所售图书是长期滞销类,其售价低于成本价,则不构成不正当竞争。但出版社要证明这些图书非滞销,取证难度却相当之大。更重要的是,迄今为止,以扰乱市场秩序不正当竞争为由的诉讼案,几乎是没有胜诉的先例。
尽管如此,出版方仍明确表示要与京东对簿公堂,“京东低价已经造成实体店要求退货的严重影响,为了不让此恶性循环继续蔓延,我们不得不诉诸法律。”
4.5折,是否倾销的分界线
此次出版方和京东纠纷的焦点在于,4折销售是否违反了《反不正当竞争法》和《价格法》,构成倾销。
对此,常晓武明确表示,4折已经低于出版社的成本。“低于5.5折,从出版社不可能拿到正常销售的图书。有的出版社是5.5折,我们社是6折。”
而京东认为,按照出版业图书成本的一般水平估算,没有所谓4折就一定低于图书成本之说。刘强东更声称,少儿图书3折就可以进货,京东4折贱卖仍有10%的利润。
这一说法立即遭到出版社的炮轰。他们表示,售价4.5折是图书发行的最低成本,“低于成本就是倾销”。
“京东这次不是正常意义上的促销,而是它和别的经销商进行的低端价格战。因为它不是以经营管理提高、物流成本降低,来降低销售价格的正常的让利打折行为,而是赤裸裸的以自己的资本优势为依托,进行的类似于倾销的恶性竞争。”常晓武强调,“这种行为一是违法了;二从道义上说,它的行动和它竞争对手的交锋不是点对点式的,而是把板子打到了很多人身上,造成图书行业地面书店业务上遭受很大打击。”
但京东强调,因为和24家出版社没有合作关系,因此他们的书卖多少钱,都和出版社没关系,“没有义务对24家出版社负责。”
采访中,常晓武却透露说,“京东在刚开始做图书业务时,我们和它中间有一部分书是有合作的,只是出了一些技术性故障,合作进行得不太顺畅……”而且,“它没有从我们这儿买书,和它的低折扣完全是两回事,因为它销售的还是我们的书。它可以从中间商那儿拿货,但这并不意味着它可以扰乱整个图书行业的价格体系。”
常晓武表示,京东超低价促销的恶劣后果还在于,“它说它3折拿货4折销售,这样读者会误以为出版业是暴利行业,其实出版业已经很微利了;第二,地面书店6折进货7折卖,而它那儿卖4折,读者就不会在地面书店买了,那地面书店就会要求退货给出版社。”
更可怕的是,经销商将因此抛弃出版社,而选择从网络渠道进货,甚至将网络低价销售的书买过来,再以传统渠道的进货价退还给出版社,到那时,图书市场的秩序将会大乱,整个出版产业链将有崩塌的危险。对此,出版方表示将展开内部自查,揪出给京东供货的经销商。
垄断,被掩盖的另一面
在这场纠纷中,有一个现象是颇耐人寻味的,那就是:为何当当3.9折促销却相安无事,出版方单揪住京东的4折死磕呢?
对此,当当的解释是,他们已取得了出版社的认可,是联合促销行为。而京东则爆料说,那是因为当当和许多出版社都签订了独家垄断的“超级战略协议”。因此,刘强东声称,京东的促销行为,并非要扰乱图书市场的秩序,他们真正的目的是为了打破垄断。
京东在给媒体的官方声明中表示:“正因为‘超级战略协议’的存在,我公司一直从其他渠道分销商获取图书,此次六一儿童节活动已经征得渠道分销商的正式授权和许可。”
对于这个神秘的“超级战略协议”,声明称,这个存在多年的“超级战略协议”,要求出版社只能为某网络书店独家供货,而“签署超级协议的出版社既不能向我公司提供图书,甚至无法与我公司达成正常沟通”。
京东商城图书采销副总裁石涛对媒体表示,“从一开始,我们就希望跟他们(出版社)合作,但他们受制于当当的合约不跟我们做。”他认为,正是签订了这样一份垄断协议,才使许多出版社陷入目前骑虎难下的尴尬境地。
对此,常晓武不置可否。“如果它认为独家合作协议涉及不正当竞争行为,那它应该和自己的竞争对手去交涉。但现在的情况是,它想打A,但没有把板子打到A的身上,反而打到B、C、D、E的身上了。而这只能说它在进行市场竞争时,考虑得不周密。它现在是把同业的竞争,变成和供货商之间的矛盾,那供货商肯定不能坐以待毙。”
“留给我们的时间已经不多了!现在我们的精力都扑在了安付宝项目上。”5月30日,百联电子商务有限公司(下称“百联电商”)的一位内部人士向《华夏时报》记者透露。
根据中国人民银行去年6月发布的《非金融机构支付服务管理办法》(下称“《办法》”)的规定,除非获取央行颁布的第三方支付牌照,否则任何非金融机构和个人不得从事或变相从事支付业务。而今年的9月1日便是大限之期。
根据《2010-2011年中国网上支付行业发展报告》中的统计数据显示,2010年中国第三方网上支付交易规模达到1.01万亿元,比2009年增长100.1%,实现全年翻番。在2008至2010年短短的3年间,第三方网上支付交易规模翻了近4倍,增速惊人。这一巨大的市场蛋糕无疑让各支付机构垂涎三尺。
“我们正抓紧时间让安付宝正式上线投入使用。根据百联内部的时间流程表,我们打算在6月底向央行提出业务申请,希望能搭上今年9月1日前发放牌照的末班车。”百联电商内部人士对本报记者说。
目前,对百联集团而言,安付宝是否能如期获得“名分”,不只关系到自身的网络支付业务的发展,更牵扯到百联集团旗下另一大支付体系——百联OK卡的业务发展。而对整个传统零售行业而言,安付宝能否取得合法地位具有风向标意义。
跨过政策门槛
事实上,第三方支付牌照的申请之路,百联开始走得并不顺畅。
就在央行开启了新的游戏规则之后,“各路诸侯”开始依据《办法》的各项指标纷纷向央行递交牌照申请。
然而,去年12月末首批入围央行公示阶段的6家上海企业申报名单中,却并无百联身影;今年1月末再次公布的4家入围上海企业中,百联依然榜上无名。
“百联不是‘落选’,而是根本没有去‘参选’。”百联电商的内部人士告诉本报记者。
根据《办法》的规定,申请主体的主要出资人必须连续为金融机构提供信息处理支持服务两年以上,或连续为电子商务活动提供信息处理支持服务两年以上。
百联电商内部人士向本报记者透露,百联集团最初打算以百联电商作为支付机构的申请主体,但很快发现在“出资人”一环上出了问题。百联电商注册于2006年,目前注册资金为1.2亿元,主要出资人为百联集团。而百联集团向来以百货经营为主业,从未有两年以上服务于电子商务或金融机构的经历,因而并不符合央行的规定要求。
而后,为符合《办法》所规定的硬性门槛,百联电商出资1亿元,向国家工商局独资注册成立了安付宝商务有限公司,专门从事第三方支付业务。如此一来,安付宝便作为支付机构的申请主体,而百联电商则转身一变,成为了出资人。
“百联电商已经在电子商务领域有4年以上经营经历,而且符合《办法》另外规定的‘连续两年盈利’的标准,这样通过多设立一级子公司就跨过了关于‘出资人’资格的政策门槛。”上述人士说。
该人士称,目前安付宝正处于内部试运营的阶段,外网还无法看到。另外第三方的软件评测机构正在对安付宝进行技术评测,并且已经提交了相关的修改意见。
“盘活”OK卡
5月26日,央行发布公告称,已经向包括支付宝、快钱、财付通、盛付通、银联、汇付天下等在内的27家支付机构下发了“非金融机构支付业务许可证”。
这一消息无疑将刺激百联电商申请牌照的速度。“目前技术方面不存在什么障碍,预计很快会调试完毕。”百联电商内部人士向本报记者表示。
百联电商申请第三方支付牌照的积极性之所以如此高涨,是因为安付宝的成败将关系到百联OK卡的命运。据了解,OK卡原是百联集团下属联华超市推行的一种预付卡,目前发行量已超1600万张,百联集团则是华东最大的预付卡发行机构。
而根据《办法》,央行规定的支付服务除了网络支付外,还包括“预付卡的发行与受理”这类形式。这就意味着不单是安付宝,如果百联要继续推行OK卡业务,就必须一同向央行再提出预付卡业务的申请。而这将不可避免地再次遭遇“出资人”资质障碍的老问题。
不过,百联电商的一位内部人士表示:“并不是所有的预付卡业务都要申请牌照,只要限制在发行机构营业范围内使用就可以避免此举,譬如理发店的充值卡只要在本店或连锁门店使用就不必申请牌照。”
不过记者调查发现,目前百联OK卡使用范围远超于百联集团自身的营业范围,除了可以在联华超市、快客便利、百联E城、百联百货、百联购物中心、友谊百货等百联集团内部商家使用外,还可以在巴黎春天、红星美凯龙、易买得等数千家特约商户持卡消费。
“下一步百联要做的就是重新划定安付宝和OK卡的支付业务范围,百联集团内部消费就交给OK卡,而集团外部的统统划拨到安付宝名下,这样OK卡就可以避绕央行的现行规定,不必再申请牌照。但这一设想的前提就是安付宝能够如期获得第三方支付业务的许可证。”上述人士向本报记者表示。
自建支付的前景
为推行自己开发的第三方支付平台,5月5日,百联电商在其官网上发布公告称,将在3天内终止支付宝充值业务。百联电商相关人士表示,今后安付宝将为广大客户,包括OK卡用户提供更为便利的网上银行支付、预付费卡业务等各类第三方支付服务。安付宝也自此正式从幕后走到台前。
无独有偶,京东商城董事局主席刘强东5月17日对外宣布,一周内将停止和支付宝的合作。对此,刘强东的解释是:“支付宝的费用太贵了,是快钱的4倍。别家支付费率都已经降低到了合理水平,支付宝不降,我们每年都要为此多支付500万-600万元。”
同时,刘强东也透露,京东商场正在与银联合作一种全新的支付方式,这种支付方式将为京东的业务提供服务专线,而且费率更低,预计两个月之后推出。
分析人士认为,伴随电子商务市场的飞速增长,支付业务正迎来巨大的市场机遇,除了客观的支付业务利润外,自建支付平台可以保证现金及时回流,同时可以避免让支付平台所在方的企业掌握自己的销售数据和信息。
不过,有不同的声音认为,自建支付平台未必是一种经济实惠的选择。易观国际分析师张萌向本报记者表示,安付宝的实际出资人——百联集团属于传统百货零售商,这类出资人背景在先前获批的27家机构中并不多见,多数出资人的背景为互联网公司,但目前出资人行业背景对第三方支付业务未来发展的影响和作用还有待进一步观察。“目前市场上已经出现了许多第三方支付工具,单从技术角度而言,已经能很好地服务于客户,满足市场需求。如果电商自建支付平台,仅仅为自身服务,从企业成本收益的角度而言并不是一个很好的选择。因为随着行业进一步发展,各业务应该会逐步细分,专业化程度会越来越高,如果什么都要靠自己做,那么成本肯定会很高。”张萌说。
张萌认为,支付平台间的较量归根到底仍是客户端的较量。目前,阿里巴巴旗下的支付宝和腾讯旗下的财付通在个人客户端领域有极大的优势,外界支付系统很难打进二者所在的板块领域。第三方支付业务正呈现出“群雄割据”的局面。
“很多公司要求做二选一,我觉得我们要做二选一,要么我做平台,我就不做应用,全心全意为我的合作伙伴服务,不与合作伙伴争利。”去年,马化腾给周鸿祎出了一道“二选一”难题,让用户在360与QQ中选择,这次周鸿祎同样以一道“二选一”回敬了马化腾。
就在腾讯即将举办一场高规格“开放大会”的前半个月,360公司抢先召开了其主办的第一届互联网开放大会,同时宣布正式推出360°开放计划,涉及360全线业务。看来,3Q大战第二季即将上演了,只不过周鸿祎与马化腾这一次将焦点放在了“开放平台”之上。
2011,开放元年
“大家都要来开放,就是谁最开放,谁才能在新一轮的竞争中处于一个有利的位置。”5月31日,奇虎360公司董事长周鸿祎表示,“2011年应该是中国互联网走向开放的一个元年。”
当天,360公司主办了“第一届互联网开放大会”,电子商务、游戏、软件、手机应用以及创投公司等800多家企业的1000位高管与业界人士参加了此次大会。
值得注意的是,6月15日腾讯公司同样将举行一场声势浩大的“开放”大会,届时腾讯将揭晓当家人马化腾半年前宣布的“战略转型”答案。
去年12月5日,马化腾宣布腾讯公司将步入为期半年的战略转型筹备期,转型原则就是开放和分享。
“360开放平台是一个真正的开放平台,我们会开放我们所有的业务,从360安全浏览器、360起始页、360软件管家到360其他各个方面的产品,开放的专业上,包括360团购的开放平台,360web游戏的开放平台,360应用软件的开放平台,360web应用的开放平台,各个产品我们全面开放。”360公司总裁齐向东介绍。
齐向东称:“在开放平台上,我们开放全部360的流量,也就是有360用户的地方,就有我们开放平台的入口,有360流量的地方,就有直达开放平台的入口,同时我们向合作伙伴全面开放我们的用户数据,开放一站通的功能,合作伙伴把它的应用接入到开放平台,360的用户就可以通过使用360的账号,一号通地使用平台上所有的应用。”
齐向东当天还首次对外透露了360开发出来的安全桌面产品,“安全桌面是我们360‘360度开放平台的一个龙头级的产品’,和用户最近,用户直达应用的路径也最近。”
根据艾瑞最新数据,360产品和服务的月度活跃用户已经达到3.45亿,360安全浏览器月活跃用户1.97亿,360个人起始页月度活跃用户1.07亿。
以“二选一”回敬马化腾
“360本来是光脚的,历史很短,所以很多业务没有来得及做,索性就不做了。所以我们决定要做彻底的开放,我觉得每个公司有每个公司的DNA,我从来不认为一个公司能够打遍天下无敌手,所以我们不做游戏,我们愿意和所有做游戏的公司合作,我们也跟中国所有网页游戏的开发者合作,我们也不做电商,也可以和中国所有做电商的合作,我们也不做微博,也愿意和所有做微博的合作。”周鸿祎以惯有的鲜明个性做了形象的描述。
众所周知,腾讯目前是中国互联网领域的“全能选手”。门户、即时通讯、电子商务、微博、游戏、SNS、社区等等,几乎涉猎互联网领域的所有业务。
去年3Q大战之后,马化腾宣布从2010年12月5日起,腾讯公司步入为期半年的战略转型筹备期。此后腾讯围绕开放这一主题做了一系列的工作。先是设立“腾讯产业共赢基金”,为互联网及相关行业的优秀创新企业提供资本支持,而后更宣布推出“Q ”计划,向第三方开发商发出邀约,目标是使第三方应用商对接6.47亿QQ用户,此开放计划使得腾讯的整个开放战略趋于完整。
“去年的‘3Q事件’,从今天来看,我觉得已经不是两家公司的理念之争,重要的是这个事件把互联网发展的很多痼疾和问题暴露了出来,是要创新还是要抄袭,是要封闭还是要开放。”周鸿祎称,“经过了去年这一场风波,让整个行业有了一个新的认知,只有开放才是中国互联网下一个十年发展的主旋律。”
“如果要真的做开放,一定要遵循一个原则,就是有所为,有所不为,才能有所为,平台厂商如果想做平台,有这种野心,你就应该专注于平台,把平台打造好,而不能说平台也做,很多的应用、业务、游戏自己都做,最后你又当裁判,又当运动员,和合作伙伴争利。”同样是开放,周鸿祎如此表示,显然他所指明确。
去年马化腾给周鸿祎出了一道“二选一”的难题,让用户在360与QQ中选择,这次周鸿祎同样以一道“二选一”回敬马化腾,而小马哥的答案又会是什么呢?
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