未来，人和机器人一起工作，人机交融的模式将呈现出常态化 。

其次，还得是一款拥有全能支付的设备，可以扫码支付。后来拥有了移动支付技术 ，手机扫码支付给大家带来了刚多的便利中国在移动支付方面普及大街小巷，无论是路边卖水果的摊贩还是高0级奢0侈品店，都可以进行扫码支付。

不仅能精0准识别每个消费者的面孔，进行身份认证，还能进行***。不过，有报道称，地铁系统的错误率为百万分之一，与苹果公布的人脸识别率相当 。去年 ，广州南部的几家电视台开始使用人工智能摄像机进行安检。2015年，马总在德国***默克尔面前，演示了*** ，这是人类历史上首0次进行***。还有一些关于系统可靠性的问题。

（中国移动支付的首0选方法）要快。随着时代的发展，科技的进步，许多生活方式都在慢慢的改变，而从支付方式的改变就能看出时代在进步。于是从2015年开始，大量的电销机器人雨后春笋般的来到市面上。

他们加载着AI的光环，带着机器学习的风头，虎视眈眈的张望着这个千疮百孔的电销领地，此刻灰烬里却突然燃起了希望。这或许是电销机器人给我们的第一个惊喜。利用电话机器人将客户具体详细信息整合到一个平台上 ，首先可以通过数据分析帮助企业确定目标用户。对数据进行整体观察，了解成员得分的集中区域、高分区域、低分区域，开展针对性专项提升，将整体的数据细分。

这是它们真正的商业价值所在 。但考虑到这是预先录制好的音频话术，因此不足为奇。

最终为客户精准画像实现精准化营销，提高转化率，为企业带来营收。因此这个环节十分考验各家电销机器人的语音识别技术，在我们实际测试的过程当中，10家电销机器人可以做到几乎无延迟的自然交流 ，而另外两家则需要等待多达一到二秒，非常影响通话体验那么电话机器人究竟厉害在哪呢?电话机器人主要是通过神经言语程序学（NLP）来听懂客户的话，理解客户表达的意思并且做出相应的反应。传统发展模式的日渐式微,以及终端环境的变化与新要求,驱动着快消行业整体变革的势在必行 。

反应灵敏,支持自动打断,更聪敏,更智能,更专业。NLP相当于智能电话机器人的耳朵，通过语音识别系统，电话机器人可以顺利识别客户对话，并进行人机交互对答。可以说,电话机器人为企业节省释放人工成本。除此之外,电话机器人具备的人工智能能力,即逻辑引导,通过对知识库的提前梳理,对未知问题的预设,就算客户跳出通话逻辑,机器人也能弓|导用户回到通话主流程,完成关键信息的收集 。

话术自定义快速上线,机器自主深度学习。新-轮人工智能革命到来 。

2018年被称为人工智能爆发的元年，智能技术应用所催生的商业价值逐步凸显。高盛预测,到2025年,人工智能在零售业每年将节省540亿美元成本,410亿美元新收入。

不用见面,不用地推,智能语音电话机器人可以做到:远程线上办公,操作简单5分钟就会使用。近年来，电销市场被越来越多的电话机器人所占领 。在体验方面,电话机器人通过自然语音合成和人工录音方式来解决语音输出不自然的问题,保障客户体验佳。电话机器人的效率比人工高出五六倍，对于电销与客户这些行业，机器人的高·效能够为企业带来整体的效率提升。以新兴技术驱动的颠覆性发展变革已经开始。同时 ，因为交互分析系统选用抗噪性极强的深度神经学算法以及卷积神经网络算法，这就提高了机器人完结一问多回的高度理解力。

使用电话营销机器人的重要意义,之所以现在众多企业都愿意投资购买电话营销机器人系统，主要原因就是因为使用成本会得到合理控制，大大降低人工劳动力的成本投入，尤其是可以给客户提供更好的服务模式，大众客户好像都得到提升，促进大众客户的购买欲望以及对品牌的认知度，产品的推广和销售就会变得更加简单和轻松。足以预见,人工智能对于零售业、整个快消行业所具有的颇高价值。

很多人对这个新兴事物还很陌生，甚至有的人对其产生了一系列的质疑，但是在了解了电话机器人的运作原理以后 ，那些质疑的人都纷纷对其产生了改观。在电话机器人的使用中，我们主要是依靠它这样的判断力来帮助我们后续工作的完成，而一个好的电话机器人，它的判断能力是完全不用担心的。

在讲究效率的市场竞争环境中,人工外呼的低效率无疑是对销售资源的极大浪费,恐怕很快就会被使用了电话机器人的企业所替代。随着现在电话营销机器人应用开始得到全面推广，对于电话营销机器人哪个比较好弄这个问题也很关注，如果想要呈现出更好的使用效果，达到以上这些使用标准，那么就要在专业正规的公司进行选择 ，还要结合实际情况来控制成本。

电话机器人存在的意义就是让电话销售变得更加快捷。因此，电话机器人就具有了基本的言语沟通才能。在和客户进行对话沟通的过程当中，电话机器人在通话的进程中会不断的把我们的声响信号转化成数字信号，和话术匹配之后做出回应，每条语音都是由相对应的一些语素构成的，我们根据不同的语素就可以判断出它的文字信息，然后再进行数据分析，就可以将这些资料整理归类了。语音效果,多轮互动智能对话对答。

,专注电话营销,为企业电销注入新的活力。于永利认为这仍然是个比较低的预估,未来人工智能给零售业带来的利润和收益还远不止如此。

自动拨打一天拨打800通电话,过滤,自动筛选意向客户,机器人全程通话录音,自动记录三是更高级别管理者的参与支持与资源支持，上级一定是最重要的资源，好的上级不是来对下属指手画脚的，而是当下属需要的时候可以大力支持，画龙点睛的。

不同级别的管理者，必须设置不同的管理课程学习的计划与目标，管理也是一门科学，也是需要长期的思考与修炼的 。还有就是圈子利益，山头林立各自为战，大团队的战略与小团队的发展的取舍。

3 、超越伯乐一个优秀的管理者，是通过成就别人来成就自己的 ，所以一个好的管理者，必须是一个好的教练 。2、训练内心在培训中，我们如何训练管理者强大的内心呢？也是从以下的四个方面：一是寻找管理者内心的力量，通过坦诚的交流与教练的引导，发现我们自己成长过程中支持自己的最重要的力量源泉和最有成就感的体验，让我们保持这种自我悦纳的心态。怎样揪头发 ？一个好的中高层管理者有什么样的标准呢？在思考与思维的层次上，我们认为至少需要做到以下三点，首先是眼界 。1、开阔眼界在揪头发的实际培训中，开阔眼界的训练方法，最直接是三点：做行业历史与发展趋势的分析 。

所有的分析，不简单是有一张数据表格 ，而是小组有3位以上的同学做同一个主题的分析 ，然后在一定的时间，同一主题的同学集中来汇报和演讲，并由专业的评委评出名次，记录到管理者的评级体系中。其次是急功近利捡了芝麻丢了西瓜，短期目标与长期目标的平衡。

在这样的培训体系中，应用最直接的管理思路就是教学相长，给别人说得清楚，才证明你自己想清楚了。其次是管理者的专业管理培训。

四是愿赌服输，将目标与计划写入KPI，在业绩考核指标制定的时候，充分地交流，一旦确定 ，那就愿赌服输，按照事先的约定来做。而在培训与发展中，如何提升超越伯乐，让管理者愿意培养比自己更优秀的管理者呢？重要的方法有三点。