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每一个年轻人都有创业的梦想,但中国创业成功率只有百分之七,如此低的成功率体现了创业是非常残酷的,但副业可以大限度的去降低创业风险,五大要点、7大步骤助你副业转事业。
五大副业评估要点
1、投资
假设你现在准备创业,你整个项目大概需要多少资金,要做一个至少半年的资金规划,要提前准备计算这个公司半年需要用到多少钱。
2、租金
如果我们创业需要办公室,那你每个月的房租是多少钱,算下来一年费用这些都是硬性投入。
3、员工
你需要招员工那就会存在工资的成本。比如说一个月一个员工工资成本多少钱,社保医保多少钱,一个月的成本是多少,占多大的比例都要分析。
4、调研竞争对手
现在这个市场竞争幅度大,要考虑某个项目做的人多不多,做的是否是冷门,对手公司规模大不大,你有是什么核心的竞争力,分析完后能给产品进行一个差异化。
5、第五、利润
我们所有创业也好做生意也好,都是为了赚钱,那你做的这个产品、这个项目是否有利润,产品利润非常高的是否能够持久,能够持续到多长时间,有些生意刚开始做非常的暴力,后面发现做的人越来越多,打价格战做到最后什么利润都没有,大家都不赚钱,需计划项目周期及利润。
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2019-10-21 13:24 上传
建议先去做这个五个方面的分析测试,确定项目可行性,提高离职创业成功率
七大副业转事业步骤
1、确定项目
当你准备副业转事业,需先明确做哪一类的项目,然后注册公司形成正规化。
2、规划项目
你现在作为一个在职的员工,你还要上班,合理的分配时间做成一个副业计划 ,找寻适合自己的项目。
3、寻找供应链
做服务也好,做产品也好,你的产品哪里来,谁给你供货是吧,你做服务的你需要跟谁合作,这些供应链的关系要提前去规划。
4、合作伙伴
我们要去开一个公司去创业,以个人的能力很难,特别是初次创业你不可能你什么都会,这个时候去寻找能够跟我们互补的人。比如说我们不善于管理,接触一些管理的朋友或者合伙人进行合伙。
5、确定客户来源
当我准备自己创业了,准备自己开公司,我的客户哪里来呢,是网上来还是去展会,还是去发传单,网上引流,人群是小孩,大人,还是老人,确保客户的精准。
6、测试项目
利用空闲时间去测试你项目的生意模式是否可行,项目本身的很多的需求,比如你现在实践一份副业失败了,结果与你原来想的生意模式根本是错误的就立马更换,至少不用马上辞职冒着无收入风险去测试。
7、 启动项目
我们要去创业开公司首先做个表格分析你需要投入多少钱,资金不足情况下考虑是否需要向别人去借一些钱,甚至向银行去借钱启动你的项目,但前提是前面的步骤要走完,证明你这个东西能够赚钱,你的生意模式是通的,按照这七步走下来,你创业的风险就大大的缩小,先验证生意模式可行,接下来再来创业,成功率就非常非常高。
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如果你想去创业,准备创业,建议大家先从副业开始,这样的会大大的降低大家创业的风险,如此大大的提高你的创业成功概率
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