关于李嘉诚的故事，我们已经听得太多。从他如何白手起家，到如何“吞下”和记黄埔，再到他晚年对遗产的安排，对子女的教导，都已经流传得太多，已经讲不出任何新意。

要说李嘉诚的投资方向，我们能想起房地产、物业、超市，甚至也知道后来的电信、港口、新能源，但你是否知道，李嘉诚曾有一项被人称为“最成功投资”，是来自于他的一个“副业”吗？这个副业，是石油业。

勇气过人的收购

上世纪80年代中期，李嘉诚开始了大规模海外投资。

1986年12月，在加拿大帝国商业银行的撮合下，李嘉诚通过家族公司以及和黄，斥资32亿港元收购赫斯基石油公司(Husky Oil Ltd.)52%股权，其中，和黄与嘉宏国际合组的联营公司Union Faith购入43%股权，而李嘉诚的长子李泽钜购入9%股权。此外，李嘉诚拥有9%股权的加拿大帝国商业银行也购入赫斯基5%股权。

李嘉诚在三十年前收购赫斯基能源时，赫斯基只不过是一家资本支出与负债过高的中型石油公司，而且，当年的石油价格曾跌至每桶11美元。李嘉诚的这笔投资，在相当长的时间里看不到盈利的希望，“超人”此次投资的眼光屡屡被质疑。

李嘉诚解释道，当初投资赫斯基有两个原因，一是他对加拿大有特别的个人感情，二是他本人与赫斯基原总裁私交甚笃，相信他的指引。

其时，在经历了上世纪70年代的两次石油危机后，国际油价已经陷入低潮，全球石油行业的股票也长期低迷。李嘉诚在这时看好石油工业，并做出他当时最大的一笔跨国投资，确实勇气过人。

根据当时加拿大的商务法则，外国人不能购买“财政状况健全”的能源公司。彼时，赫斯基能源拥有5000余口石油及天然气生产井的开采权，其中约40%由本公司开采，此外还持有重油精炼厂26.67%股权以及343间汽油站。除了油价低迷带来的资金周转困难外，并没有出现债务危机。但是，李嘉诚的长子李泽钜已于1983年加入加拿大国籍，避开了针对外国人的投资限制。

“80年代时中东国家和美国有分歧，石油供应紧张。那时(我)就想：加拿大有石油，政治环境相当稳定，就趁赫斯基亏蚀的时候把它买过来。”李嘉诚在多年后面有得意之色地回忆说。

后来，这一交易被很多人誉为“李嘉诚一生中最伟大的投资之一”。

李嘉诚的“石油大亨”之路

2006年8月，李嘉诚喜孜孜地对记者说，赫斯基能源在加拿大的一项油砂计划工程将在11月开始产油，日产约3万桶原油，每桶成本约22加元。

油砂矿是什么呢？

油砂矿类似铺路的沥青，加拿大有很丰富的储量。不过，油砂矿含油量低，开采成本很高，必须在油价长期高企时才有开采价值。如果国际油价长期低于50美元一桶，开采油砂便不划算。而且，这是一个赌局，开始了便停不下来，因为一旦开始生产，突然停止的损失更大。

李嘉诚公布这则消息之前，国际油价已在当年8月7日到达顶峰，纽约期油每桶报78.64美元。到了当年10月，国际油价已跌破58美元，李嘉诚的赌局非常危险了。

那时候，和记黄埔持有约35%的赫斯基股权，李嘉诚则私人持有36%（相关股权于1987年开始购入，其后多次增持）的赫斯基股权。根据专家估算，加拿大油砂含有的原油是1.75万亿桶，委内瑞拉是1.7万亿桶，占全球石油储备总量近三分之二，如果充分利用，按照全球8500万桶/天的供应量，可供使用超过100年。

其实，加拿大的油砂资源早已被发现，长期闲置只是因为开采成本高，开采出来的原油则由于质素差，售价较低，比国际油价低三成左右，如果国际油价是50美元/桶，油砂油只能卖到35美元/桶，再计入财务、运输等费用及其承担的风险，必须在油价高企的时候才有开采价值。

谁也没想到，国际油价会飙高到这种程度。2008年7月，国际油价达到了147美元/桶的高点。赫斯基也随之成了李嘉诚旗下最赚钱的“盈利老虎”。并且，当时赫斯基能源已经成为加拿大最大的综合型能源公司、世界500强企业，仅在中国南海的投资总额就达到400亿元。

按照当时的业绩报告，受惠于油价持续飙升，2008年上半年，赫斯基能源为和记黄埔贡献了85.4亿港元的盈利，占和黄固有业务盈利的比例上升至28%。李嘉诚当时自信满满地说，“赫斯基能源在七八年前还被人批评说录得亏损，但是今年和黄最大的盈利贡献就来自赫斯基。”

虽然之后随着国际金融危机到来，国际油价经历了一轮过山车式的暴跌行情，但是油价之后在2011年到2013年又回到了90-120美元/桶的高位区间。

此后，随着页岩油气的大力发展，国际油价又到了低点。2016年年初，李嘉诚在集团周年晚宴上谈及国际油价持续下跌时表示，这几乎是史无前例的暴跌。但他用《道德经》典故“飘风不终朝，骤雨不终日”，表示对赫斯基能源的石油业务依然充满信心。