原标题：女性如何打造个人品牌？

女性如何打造个人品牌

我们都知道，打造个人品牌是一件很有价值的事情。因为你一旦有了好的声誉，优质的职业机会将会找上门来。但是，女性职场人士在打造个人品牌的时候，往往会遇到一些独特的挑战。

多项研究表明，女性会被一种叫做“亲和力难题”的现象所影响。根据性别规范，女性都应该是亲切、热情、有教养的，所以当女性做出违反规范的行为，比如站出来做出艰难决定、表示出强硬看法、自我推销等，对自己往往是不利的。相比之下，男性即使做出了同样行为，也不会受到同样影响。

那么，女性职场人该如何应付这个难题，打造一个强大的个人品牌呢？营销策略专家、杜克大学富卡商学院教授多利·克拉克介绍了三个策略。

第一，在组织内外建立人脉。哈佛大学社会学家罗伯特·普特南说，太多职场人士对“连结型资本”投入过多，却忽略了对“桥接型资本”的投资。换句话说，与他们有联系的人当中，与自己相似的人太多，与自己不同的人太少。

当只有一个特定的群体，了解你的才华和能力的时候，你的处境就很危险。无论你是在尝试获取额外资源，还是准备升职，他们能为你提供的支持都非常少。你应该做的，就是有意识地扩大人脉。比如，你可以刻意地跟一些因兴趣爱好而认识的人、周围的人（比如邻居、孩子学校的其他父母）或者朋友的朋友建立专业联系。

第二，掌控你的故事。很多人认为，只要肯努力工作，别人就会注意到你。又或者，如果我们做了一个改变，别人一定能感觉到。遗憾的是，现在的人总是忙得不可开交，所以这样的事几乎不可能发生。所以，你要帮助别人了解你的职业历程背后的真相：你要准备一段明确、简短的“电梯演讲”，解释你过去的能力和你现在的工作有什么关联、为你现在的工作能增添什么价值。不要期望别人能够自己弄清楚关联在哪里；你要明确地把关联表达出来。

第三，在公开场合分享你的想法。保持低调、让工作为自己说话的做法，也许会让与你密切合作的人对你有很高的评价。但是这样一来，对你有好评价的人数很有限，而其他部门的人以及地位比你高的领导者，可能对你的贡献一无所知。一旦发生人事变动，你努力建立起来的声誉资本可能就此被破坏。你的新老板和同事们都不曾和你共事过，所以可能不晓得你的工作表现到底好不好。

对于谈论自己的成就、直接推荐自己，许多女性根本做不到。因此，克拉克建议，创作内容是一个好方法，它除了能让你分享想法之外，还能帮助你广泛地建立良好声誉比如，你可以自愿举办一次“午餐学习会”，谈谈你最近研究的一个课题，也可以开始为公司的通讯写文章，或者在企业内网上提供建议、答复询问。

如何发展一个能辅助主业的“副业”？

当今，发展副业这件事并不少见。不少年轻人都在自己主业的基础上，发展出了自己的兴趣爱好。不过，公众号“哈佛商业评论”发表了一篇文章，文章的标题叫做《战略性的副业》。什么意思呢？有些副业，纯粹是兴趣，是一个跟主业完全不相关的第二职业。但这还不算是战略性的副业。所谓的战略性副业，应该反哺主业、给主业充电。

这篇文章的作者，一共调研了122位不同年龄、来自不同行业的高管。这些高管普遍有自己本职工作之外的“战略性副业”。通过梳理，所谓的“战略性副业”，有以下这么两个类型。

一类战略性副业，能帮你打通主业需要用的核心技能。比如，受采访的一位总裁，本职工作是运营慈善组织。她的副业，是在自己的母校的董事会上担任董事职务。她说，她在董事会里学到的那些管理和运营方法，给她创办自己的慈善组织帮上了大忙，甚至犯过的错误，也成了宝贵的经验。因为从本质上看，她的主业和副业工作，性质很相似，都是运营非营利性的组织。

还有另一类战略性副业，是能帮助你开拓视野、在主业中获得新思路。比如，作者采访了一位制药业公司的前董事长，这位董事长平时还担任了一些其他董事职务，但都不是自己本行业的。而这些职务带给他最大的好处，是拓展了他的人脉，让他结识了潜在的商业伙伴。跟这些人打交道的过程中，他还学会了站在外部视角反观自己的行业。这让他能站在更高的格局，看到自己行业的大趋势。

那么，一个职场上的普通人，怎么能发展出战略性的副业呢？对这个问题，文章介绍了四个实用的建议。

一是，告诉你的圈子，你正在寻找一个和你工作或者工作需要的技能相关的副业。

二是，你可以列出你的爱好，然后从它们出发，找一些相关的组织加入。

三是，在你周围的人里，找出已经有副业的朋友和同事，试试加入他们参与的组织或者活动。

四是，通过社交媒体或者其他的公开平台建立你的形象、兴趣和特长。这样一来，人们就会对你有更多的理解，如果遇到和你的兴趣特长相关的事，会主动给你提建议。

除了上面提到的建议以外，作者还给了一个建议，非常反直觉，那就是在开展副业的时候，你应该向上司寻求许可，甚至可以向上司提出，把你的战略性副业列入你的年度目标中。

我们一般如果想要做个工作之外的事情，都是抱着偷偷摸摸的心态去做的，生怕老板发现，怀疑我们对待工作的态度。

不过，文章作者认为，如果你能告诉上司，这份副业会如何辅助我们的个人发展，又会给公司带来什么样的价值，对方也会给你提供支持。重点在于，你能向你的上司展示，这份副业工作是如何给你的“主业”充电的。返回搜狐，查看更多

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