赵鑫昆明 负责人（创始人）·28年

因为员工做副业，对企业而言，没什么好处：

一、影响正常工作：

两种情况：

1、下班后从事的不需要上班时间交流、处理的副业，存在消耗员工精力以致于影响员工健康或上班时间投入度的风险，易产生工伤。

2、下班后从事的，但偶尔会在上班时间交流、处理的副业，会直接打断或影响员工工作。

二、离职风险加大

因为副业收入同主业收入的占比越大，员工对企业的依赖性、忠诚度和工作投入度越低，离职风险就越大。加大了公司的替代性培养成本。

三、客户流失和竞争性风险加大

员工从事的副业和公司业务关联度越大，腐败，抢单、挖墙脚，另立门户的可能性就越大。

只有当公司管理松散，而员工副业的收入占比不高时，会更重视主业收入。

发布于：2020年11月18日 #如何管理团队# 43 Get 刘五 高级管理职位·9年

副业是个人的事，主业是专注的事。老板都希望自己的员工能够忠诚于公司，把自己的能力和才华用到公司的业绩创造上，但老板也希望用最少的人工成本获得最有战斗力的人才。所以搞副业也是客观情况。

发布于：2019年12月10日 #如何管理团队# 25 Get 王凯 销售总监·8年

时间管理

公司的原则是尽可能压榨员工的价值和时间

公司希望员工能全身心投入到工作中去

发布于：2020年12月26日 #如何管理团队# 3 Get 容大管家 高级管理职位·8年

回答这个问题，关键是理解员工的需求。从经济的角度，主业收入足以支撑各种开销，自然不会发展副业，人毕竟是懒惰的动物；从价值实现的角度，现有工作不能体现或者不能完全体现自身价值，也会发展副业；从兴趣的角度，发展副业不为经济收入、不为自我实现，只是出于自我兴趣爱好而已。

公司不希望员工发展，目的是防止员工流失。有能力的员工，会根据自身情况衡量选择未来的规划，一味的限制是留不下的。能留下的，大部分是“无处可去”的“庸才”。

现代企业应该适当鼓励发展副业，也许是公司新的增长点

发布于：2019年12月10日 #如何管理团队# 3 Get 白女士 收展部经理·7年

1.发展副业会影响员工对工作的投入程度。

2.员工有副业，会有换工作或者跳槽的可能性。

发布于：2020年10月24日 #如何管理团队# 2 Get 庄华洋 高级管理职位·6年

多数公司不希望员工搞副业我认为有几个原因

1.员工做副业，肯定是影响工作的。很多人觉得上班没事了做做副业，下班没事了做做副业，或者利用工作的关系另外获取一些副业收入，这些都对本职工作不论是时间还是工作质量都会造成影响，可能有些还会影响公司本身的业务。

2.员工做副业，可能给公司带来损失。有些人利用现有公司的资源去推销自己的一些东西，算做是自己的副业，这种副业对于公司来说影响是非常大的，而且风险很高一旦出现问题对于公司的形象会造成严重影响。

现在很多人都在寻找副业，社会经济压力大，多数在职人员都会选择下班后去送个外卖、摆个摊、带点课等等，再加上现在自媒体、新媒体对所有创作者都是开放性的，更加激起大众对于副业的需求。

这样的副业影响本职工作吗？

我觉得肯定是影响的，有了副业你就会投入精力，可能有些人觉得自己只是下班时间做，可是副业要想有收入你肯定得投入精力，这样你本质工作的精力肯定会被副业所影响，从而影响本职工作的质量。

发布于：2019年12月10日 #如何管理团队# 2 Get 王帅 运营总监·21年

企业要求利润增长和员工要求工资增长是一样的

发布于：2020年06月26日 #如何管理团队# 2 Get 龚利华 联合创始人·6年

一心二用的人做成了什么大事

发布于：2020年12月12日 #如何管理团队# 1 Get 谭先生 摄影师·趣拍摄影

那是因为一般人的副业，也是用主业的技能，假如一名警察，副业是做老师，领导可能还会喜欢呢，但是他是去做侦探或者保镖，肯定会影响主业。 一个人能做什么副业不影响主业的，想来想去，只能当房东了。

发布于：2020年11月18日 #如何管理团队# 1 Get 王帅 运营总监·21年

生产关系决定生产力！

发布于：2020年06月26日 #如何管理团队# 1 Get 点击加载更多