原标题：三种方法，教你如何在实体店普遍不景气的情况下开家能赚钱的店！

考察市场，把握需求。

一般考察分有两种情况：

一是在你的意向区域半径内，你的意向店铺种类，恰好是个空白，而且通过多种方式考察得知，此地确实需要这样种类的产品或者服务；

二是在你的意向区域半径内，你的意向项目已经有人在做了，这又分三种情况：市场已经满足、远远没有饱和或者你的潜在对手做得不够好，后两者就证明自己还有机会，可以考虑继续自己的意向项目，前者的话就要重新进行项目考察。根据知己知彼的战略，综合权衡，有据有智地做出自己的决定。

你自己是具备固有资源的，比如你的技能，你的实习经历，你研究过的领域，你参与过的相似或相近的项目，你的亲友圈的支持力度，你的客户基础，你的同学、朋友在别的区域取得成功等等，要认清楚，这是进一步“知己”。

“路径”指的是，服务项目的“客源”和“持续性”，即顾客的依赖粘度。有的项目，需要顾客常来，有的则不需要。“路径”也指经销项目的货从哪里来，卖到哪里去。

投资预算、利润空间和风险防范，一定要形成一个详细的报告，最好是文本或表格形式的。当你有了多个项目的操作报告之后，再用排除法进行分析鉴别，留下一个最优的给自己。

借鉴项目，自己做，还是选择加盟，要慎重考虑。对于新手来讲，常见的连锁加盟可能是一个不错的选择，只是要防止入坑。加盟一般要“被加盟者”首先承担项目风险。风险在先，会催人拼搏奋进，也会让人给别人卖命，终究一蹶不振。

如果不加盟，就做个有心人，看过的、路过的、体验过的同类店铺，哪些比较有特点，有特长，记录下来，用给自己。

比如你若想在大学附近开店，就到其他大学周边去逛逛，别人在一个学校附近做出了特色项目自己开店的大学周边没有，或者自己能做得更有新意，就调整一番思路，整理一个营销案例，改善一下店面风格，过一段时间，你会发现自己所取得的成就被别人羡慕了。

你卖水果的，增加一个教人怎么做沙拉的业务，你卖儿童用品的，用自制的小卡片教给小朋友相关的知识，都是开窍的思路吧。此类例子很多，就不一一列举了，常规项目下如何变化，不断升级出新，很多时候“与人不同”与“比人更好”一样重要。优劣有时候没有标准，人们各有所好，眼前的不同却显而易见，你的成果愈来愈丰硕了。返回搜狐，查看更多

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